節約人力物力 變電運維工作效率提高50%

9月10日，山東青島供電公司變電運維一體化柔性團隊完成35千伏嘉定路變電站、撫順路變電站配網(wǎng)分析改造保護不停電改定值工作。

2019年，青島供電公司組建由變電運維、檢修兩個(gè)專(zhuān)業(yè)人員組成的變電運維一體化柔性團隊，打造復合型員工隊伍，創(chuàng )新“柔性團隊+遠程監視”工作模式。應用該模式開(kāi)展變電運維后，相關(guān)工作平均時(shí)間從124分鐘減少至57分鐘，工作效率提高50%。

今年，青島供電公司常態(tài)化應用“柔性團隊+遠程監視”工作模式。在此模式下，相關(guān)現場(chǎng)工作僅由一名運維人員和一名檢修人員開(kāi)展，其中運維人員擔任工作票許可人、工作班成員、操作監護人，檢修人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、操作人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)視頻遠程監視現場(chǎng)作業(yè)。該公司變電檢修中心每月提前制訂柔性團隊工作計劃，編制變電站“一站一案”手冊，指導柔性團隊開(kāi)展相關(guān)工作。截至9月初，該公司累計開(kāi)展變電運檢柔性工作50余次，節約人員100余人次，減少出車(chē)60余次，經(jīng)濟效益明顯。

青島供電公司將固化典型經(jīng)驗做法，打造強互補、可轉化的“柔性團隊—柔性機構—常設機構”多維組織體系。