截至7月23日,長(cháng)城鉆探鉆井二公司西南頁(yè)巖氣市場(chǎng)開(kāi)鉆22口,交井13口,年累計鉆井進(jìn)尺10.06萬(wàn)米;同比多開(kāi)鉆1口,多交井7口,多打進(jìn)尺1.32萬(wàn)米,提前28天突破10萬(wàn)米大關(guān),為加快推進(jìn)集團公司頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設提供了堅實(shí)保障。
這個(gè)公司把優(yōu)化生產(chǎn)組織銜接作為提速的關(guān)鍵措施,每天組織對標區塊鄰井施工進(jìn)度,分析每天、每周、每月的翔實(shí)數據,查擺不足與差距,找出造成施工進(jìn)度慢的原因,不斷優(yōu)化技術(shù)模板?;鶎雨爩⒚吭律a(chǎn)任務(wù)指標分解到班組,在繪制基層隊“大曲線(xiàn)”的基礎上,帶班干部、班組長(cháng)根據一周班組任務(wù)完成情況,繪制班組的“小曲線(xiàn)”,重點(diǎn)加強對二三開(kāi)轉換的倒漿、清罐、配漿、替漿、鉆塞五個(gè)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管控,增強了全員周期意識和對標意識。
這個(gè)公司還加強現場(chǎng)屬地管理,通過(guò)改善泥漿性能、提高頂驅高轉速、強化井身軌跡控制等措施,減少起鉆劃眼等井下復雜情況,確保軌跡在箱體中運移,保證水平段鉆遇率。近期完成的3口井,三開(kāi)完井均實(shí)現了直起直下,平均完井周期5.34天,比今年其他完成井提前5.89天,縮短了52.44%。
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