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        國網(wǎng)27家省公司擬定2019年第二季度工作計劃

        2019-04-15 10:37:35 電網(wǎng)頭條

        4月12日,國家電網(wǎng)有限公司2019年第二季度工作會(huì )議在京召開(kāi)。會(huì )議主要任務(wù)是總結一季度工作,分析形勢、查找不足,部署二季度重點(diǎn)任務(wù),抓落實(shí)、補短板,加快推進(jìn)全年各項工作。公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記寇偉出席會(huì )議并講話(huà)。公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記辛保安主持會(huì )議并作總結講話(huà)。

        27位省公司一把手在分會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。他們認真學(xué)習寇偉董事長(cháng)的講話(huà),結合各單位實(shí)際,暢談感想認識和下一步工作打算。

        李同智

        國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼國網(wǎng)北京電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記李同智在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        本次會(huì )議形式簡(jiǎn)潔、內容精干、務(wù)實(shí)高效,展現了公司黨組重實(shí)干、求實(shí)效的優(yōu)良作風(fēng),為我們樹(shù)立了榜樣??軅ザ麻L(cháng)的講話(huà),對貫徹中央決策部署落實(shí)得緊、對當前形勢任務(wù)分析得透、對下階段工作要求得實(shí),充分體現了講政治的定力、勇?lián)數钠橇?、抓落?shí)的能力,為我們做好今后一個(gè)階段的工作劃出了重點(diǎn)、指明了方向。

        國網(wǎng)北京電力將堅決貫徹此次會(huì )議精神,守正創(chuàng )新、攻堅克難,確保公司黨組決策部署在首都全面落實(shí)。一是確保公司新戰略落地實(shí)踐。堅持經(jīng)濟實(shí)用原則、突出首都特色,扎實(shí)推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)27項重點(diǎn)任務(wù)建設,在冬奧會(huì )等重點(diǎn)區域打造示范區,力爭在綜合能源服務(wù)等方面率先取得突破。二是確保新中國成立70周年等重大政治保電任務(wù)萬(wàn)萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)寇偉董事長(cháng)、辛保安總經(jīng)理檢查指示精神,立即進(jìn)入保電實(shí)戰狀態(tài),圓滿(mǎn)完成“一帶一路”論壇、世園會(huì )、亞洲文明大會(huì )等重大保電任務(wù)。堅持早啟動(dòng)、早部署,鞏固升級歷次重大活動(dòng)保障標準,奮力奪取新中國成立70周年政治保電全面勝利。三是確保“首都安全穩定年”建設扎實(shí)推進(jìn)。牢固樹(shù)立“大安全”理念,突出風(fēng)險意識和問(wèn)題導向,持續發(fā)力、久久為功,全面實(shí)現首都供電等八個(gè)方面的安全穩定目標。四是確保首都電力營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。以迎接世界銀行新一輪評價(jià)為主線(xiàn),高質(zhì)量做好服務(wù)舉措落實(shí)、世行專(zhuān)家溝通等各環(huán)節工作,爭取“獲得電力”排名實(shí)現新提升。五是確保改革任務(wù)落地見(jiàn)效。堅持主要領(lǐng)導親自上陣、帶頭負責,全力以赴爭取合理輸配電價(jià)水平。落實(shí)“放管服”改革要求,針對第一批145項事項逐一制定承接方案和措施,確保“接得住、落得下、做得好”。

        趙亮

        國網(wǎng)天津電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,為公司在戰略上把航定向,戰術(shù)上精準發(fā)力,對于推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略落地具有重大現實(shí)意義。特別是在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、“兩網(wǎng)融合”、黨的建設等重大問(wèn)題上為我們闡明了“為什么”“是什么”,講清了“怎么辦”“怎么干”,目標十分清晰,要求十分明確,為我們明確了貫徹落實(shí)的發(fā)力點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)。

        國網(wǎng)天津電力將聚焦抓貫徹落實(shí),抓落地執行,堅持干在實(shí)處、走在前列,以建設“三型兩網(wǎng)”、爭當“四個(gè)先鋒”為目標,以“1001工程”“變革強企工程”為主線(xiàn),以時(shí)代楷模精神和改革先鋒精神為動(dòng)力,開(kāi)拓創(chuàng )新、攻堅克難,確保公司黨組決策在津全面落地。一是堅定不移確保安全穩定局面。壓緊壓實(shí)安全責任,強化現場(chǎng)安全管控,全面提升本質(zhì)安全水平。狠抓隱患排查治理,加強特高壓設備運行維護。堅持鐵腕治安,加大問(wèn)責追責力度,確保實(shí)現“三杜絕三防范”安全目標。二是堅定不移推進(jìn)“兩網(wǎng)”建設。加快“1001工程”實(shí)施,高質(zhì)量完成“煤改電”和農村電網(wǎng)升級改造,打造堅強智能電網(wǎng)。大力推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,打造濱海新區“兩網(wǎng)融合”落地示范,加快綜合能源服務(wù)中心和城市能源大數據中心建設。三是堅定不移推進(jìn)“變革強企工程”攻堅。圓滿(mǎn)完成29個(gè)攻堅項目,推動(dòng)混合所有制改革、綜合能源服務(wù)、數據管理等重點(diǎn)工作取得突破。加強成果培育,高質(zhì)量編制“創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)實(shí)施方案”。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革、率先突破9個(gè)重點(diǎn)事項。四是堅定不移推進(jìn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。全力做好成本監審與核價(jià),確保電價(jià)保持合理水平。深入推進(jìn)多維精益變革,加快“四個(gè)一”試點(diǎn)建設。五是堅定不移打造一流電力營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升供電服務(wù)水平兩年行動(dòng)計劃,力爭年內“獲得電力”指標進(jìn)入全國前三。全面升級服務(wù)標準,加快推廣大企業(yè)“三省”、小微企業(yè)“三零”辦電服務(wù)。積極與政府溝通匯報,推動(dòng)出臺合理電價(jià)調整方案。六是堅定不移加強黨建和隊伍建設。以強化政治建設為首要任務(wù),堅決破除形式主義、官僚主義。廣泛學(xué)習張黎明、王婭、王進(jìn)等先進(jìn)典型事跡,引導廣大干部員工看齊爭優(yōu),凝聚發(fā)展正能量。

        潘敬東

        國網(wǎng)河北電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        潘敬東在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        這次會(huì )議是深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,高起點(diǎn)、高標準推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設落地的一次重要會(huì )議。會(huì )議會(huì )風(fēng)新、文風(fēng)實(shí),寇偉董事長(cháng)的講話(huà)全面貫徹中央最新精神,站位高遠、闡釋深刻、部署務(wù)實(shí),為我們第二季度和今后一段時(shí)期加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了前進(jìn)方向、提供了重要遵循。

        從二季度看,安全穩定形勢緊,服務(wù)雄安要求高,“兩網(wǎng)”建設任務(wù)重,深化改革頭緒多,各項工作點(diǎn)多面廣。國網(wǎng)河北電力將堅決貫徹公司二季度會(huì )部署,全力服務(wù)國家戰略落地,統籌推進(jìn)雄安新區電網(wǎng)建設,啟動(dòng)容西110千伏施工電源工程,加快推進(jìn)“煤改電”確村確戶(hù),大力推進(jìn)電力扶貧,深入實(shí)施“333”服務(wù)提升工程。全力抓好安全穩定,壓緊壓實(shí)各級安全責任,確保春檢和施工現場(chǎng)安全,強化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查,持續提升電網(wǎng)運行風(fēng)險防控水平,做好“一帶一路”國際合作高峰論壇保電。全力抓好迎峰度夏,打好“購補錯控”組合拳,多渠道爭取電力支持,加快推進(jìn)“強網(wǎng)護航”專(zhuān)項行動(dòng),健全完善大負荷應急響應機制,完成400萬(wàn)可中斷負荷控制系統建設。全力抓好“兩網(wǎng)”建設,加快開(kāi)工張北—雄安特高壓交流工程,建成投運雄安—石家莊特高壓交流工程;大力實(shí)施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“230工程”,著(zhù)力建設雄安、正定兩個(gè)綜合示范區,打造30個(gè)經(jīng)濟實(shí)用的樣板典范工程。全力抓好內外改革,緊盯輸配電價(jià)成本監審,全力爭取合理的核價(jià)費率參數,穩妥推進(jìn)一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià);對照公司總部“放管服”事項清單,全面做好承接和運轉工作,確保接得住、接得穩。全力抓好黨的建設,加強政治建設和黨風(fēng)廉政建設,積極配合好中央巡視工作;圍繞“三型兩網(wǎng)”建設新要求深化“趕考行”主題實(shí)踐,打造黨建新特色、新亮點(diǎn)。

        田博

        國網(wǎng)冀北電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        田博在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        寇偉董事長(cháng)的重要講話(huà),立足落實(shí)中央部署和全國兩會(huì )精神,把推進(jìn)公司新時(shí)代發(fā)展戰略實(shí)施與服務(wù)黨和國家工作大局緊密結合,與接受中央巡視檢查緊密結合,與創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)緊密結合,彰顯了公司黨組鮮明的政治意識、堅定的戰略定力、強烈的責任擔當。講話(huà)緊扣當前形勢,咬定目標任務(wù),精準把脈、對癥下藥,為我們加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設提供了重要指引。

        一分部署,九分落實(shí),國網(wǎng)冀北電力將全面落實(shí)寇偉董事長(cháng)講話(huà)要求,以加快推進(jìn)新戰略為主線(xiàn),在精準施策上出實(shí)招、在精準推進(jìn)上下實(shí)功、在精準落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效,高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。一是推進(jìn)新戰略落地實(shí)施,全力服務(wù)黨和國家工作大局。進(jìn)一步提高政治站位,緊緊圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、冬奧會(huì )、脫貧攻堅、鄉村振興、大氣污染防治等中央重大戰略部署,提供堅強可靠的電力保障和能源支撐。二是確保安全生產(chǎn)穩定,為推進(jìn)新戰略落地實(shí)施提供可靠保障。深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)“兩個(gè)前所未有”的內涵,狠抓安全責任落實(shí)、狠抓設備隱患治理,狠抓現場(chǎng)作業(yè)管控,狠抓應急處置演練,堅決守住底線(xiàn),做到“一帶一路峰會(huì )”、世園會(huì )等重大保電萬(wàn)無(wú)一失。三是提升經(jīng)營(yíng)效率效益,為推進(jìn)新戰略落地實(shí)施提供有力支撐。堅持穩健經(jīng)營(yíng),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想,嚴格按照“三保三控”原則,有保有壓、量力而行。全力開(kāi)拓用電市場(chǎng),全力爭取政策支持,全力保障輸配電價(jià)基本穩定。四是促進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展,為推進(jìn)新戰略落地實(shí)施提供堅實(shí)基礎。加快張北—雄安特高壓交流工程進(jìn)度,迎峰度夏工程全部按期投產(chǎn)。以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范為龍頭,持續優(yōu)化泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設方案,以點(diǎn)帶面,盡快打開(kāi)局面、見(jiàn)到成效。五是強化改革創(chuàng )新雙輪驅動(dòng),為推進(jìn)新戰略落地實(shí)施提供強大動(dòng)力。以更大的力度推進(jìn)電力體制改革、國資國企改革,以更實(shí)的舉措深化“放管服”和“三項制度”改革,力爭取得新的突破。加大重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)力度,加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,力爭在技術(shù)創(chuàng )新、標準創(chuàng )新、模式創(chuàng )新上收獲新的成果。六是壓實(shí)管黨治黨責任,為推進(jìn)新戰略落地實(shí)施提供堅強保證。突出抓好黨的政治建設,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,持續加強隊伍建設,凝聚推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

        劉宏新

        國網(wǎng)山西電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)站位高、靶向準、舉措實(shí),具有很強的政治性、戰略性和指導性,充分體現了公司黨組腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干作風(fēng),為我們把握發(fā)展大局、抓實(shí)工作重點(diǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量提供了根本遵循。國網(wǎng)山西電力將堅決貫徹此次會(huì )議精神,保持戰略定力,堅定發(fā)展信心,以咬定青山不放松的韌勁推動(dòng)公司黨組決策部署全面落地。

        一是深入學(xué)習,把握方向。認真學(xué)習全國兩會(huì )精神,及創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)的要求,更加深刻理解“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略的精神實(shí)質(zhì),更加深刻體會(huì )寇偉董事長(cháng)的講話(huà)內涵,更加深刻指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是改革創(chuàng )新,攻堅克難。堅持“兩輪驅動(dòng)”,用改革的辦法、創(chuàng )新的思路破解急難險重問(wèn)題。加強溝通匯報,推進(jìn)同價(jià)。加快推進(jìn)現貨市場(chǎng)結算體系運行。聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,落實(shí)總部頂層設計,加大自主創(chuàng )新力度,在配網(wǎng)可視化、新能源調頻、防火、防冰災等方面取得突破。三是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。壓緊壓實(shí)安全責任,消除隱患,確保安全。以精益規劃推動(dòng)精準儲備,實(shí)現精準投資,全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。堅持實(shí)用、實(shí)效原則,切實(shí)為基層減輕負擔。舉一反三整改各類(lèi)巡視發(fā)現的問(wèn)題,確保企業(yè)平穩健康發(fā)展。

        蔣斌

        國網(wǎng)山東電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        蔣斌在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        國網(wǎng)山東電力將以公司二季度工作會(huì )議精神為指引,聚焦重點(diǎn)、明確任務(wù),先字當頭、永創(chuàng )最好,確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,堅定不移走在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設前列。

        一是堅持黨建創(chuàng )先,更好地發(fā)揮統領(lǐng)作用。以黨的政治建設為統領(lǐng),實(shí)施好“黨建統領(lǐng)·亮旗登高”十強工程,以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)走在“三型兩網(wǎng)”建設前列。二是堅持安全為先,更強地筑牢戰略根基。加強關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)許可和小型分散作業(yè)安全管理,堅決杜絕人身事故。把大電網(wǎng)安全作為重中之重,最大限度爭取外電支援。三是堅持發(fā)展搶先,更快地形成競爭優(yōu)勢。高標準推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,努力打造濟南智慧能源和青島軍民融合示范區。四是堅持變革領(lǐng)先,更深地激發(fā)內生動(dòng)力。積極配合輸配電定價(jià)成本監審,主動(dòng)參與增量配電改革試點(diǎn)項目。優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)、配電組織架構,深化集體企業(yè)瘦身健體。五是堅持管理爭先,更優(yōu)地提升運營(yíng)質(zhì)效。開(kāi)展多維精益管理變革,落地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“三省”“三零”服務(wù),確保“獲得電力”指標保持領(lǐng)先。六是堅持實(shí)干當先,更好地凝聚擔當合力。強化干部擔當作為,扎實(shí)推進(jìn)“三項制度”改革。深入開(kāi)展向“大國工匠”王進(jìn)同志學(xué)習活動(dòng)。

        錢(qián)朝陽(yáng)

        國網(wǎng)上海電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)在公司二季度工作會(huì )議上的講話(huà)全面總結了一季度重點(diǎn)工作,深入分析了當前面臨的形勢任務(wù),并部署了下階段八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。整個(gè)講話(huà)提出了抓落實(shí)、補短板各項具體措施,對全面完成上半年各項工作任務(wù)具有極其重要的指導意義。

        國網(wǎng)上海電力將堅決貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神,以安全生產(chǎn)為根本,以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),加快構建匹配上海城市能級的城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),形成對公司“三型兩網(wǎng)”戰略目標和上海“3+1”四大戰略的融合支撐。

        一是堅持安全根本,樹(shù)牢“三型兩網(wǎng)”安全觀(guān),在安全上做到“三個(gè)升級”。升級安全理念,把握“三型兩網(wǎng)”安全新變化新特征;升級安全責任,確保各級責任零死角、嚴壓實(shí);升級安全防控,以網(wǎng)式思維、鏈式管理、點(diǎn)式突破提升防控策略。二是圍繞“四層四全能力提升”,加快“兩網(wǎng)”建設。國網(wǎng)上海電力將以提升全要素感知能力、全時(shí)空連接能力、全行業(yè)共享能力、全融通創(chuàng )新能力為著(zhù)力點(diǎn),始終堅持高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿全局,加快建成首批泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范工程。三是聚焦轉、變、調,加快“三型”企業(yè)建設。加快思想觀(guān)念轉變,進(jìn)一步解放思想;加快經(jīng)營(yíng)管理轉型,堅持市場(chǎng)化導向、數字化管理;加快工作方法調整,盡快適應新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)經(jīng)濟范式。四是以提升“四個(gè)力”為抓手,全面推動(dòng)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展。加強黨的政治建設,全面提升政治領(lǐng)導力;激勵干部黨員擔當作為,全面提升隊伍戰斗力;強化黨建作用發(fā)揮,全面提升發(fā)展推動(dòng)力;深化數字黨建工作,全面提升黨建穿透力。

        尹積軍

        國網(wǎng)江蘇電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)站在服務(wù)黨和國家工作大局的高度,系統闡述公司當前重點(diǎn)任務(wù),主題鮮明、求真務(wù)實(shí),為我們加快推進(jìn)下階段工作指明了前進(jìn)方向、提供了重要遵循。

        國網(wǎng)江蘇電力將深入貫徹會(huì )議精神,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求,不折不扣把各項任務(wù)落到實(shí)處,在“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設中爭當先行的典范。一是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”在江蘇率先落地實(shí)踐??茖W(xué)制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“三年行動(dòng)方案”,建設區域能源互聯(lián)互通的“立交橋”,打造開(kāi)放共享的綜合能源服務(wù)平臺,構建社會(huì )綜合能效評價(jià)體系,配合出臺《江蘇省電力條例》,打造能源互聯(lián)新形態(tài),構建能源服務(wù)新業(yè)態(tài),提升社會(huì )綜合能效。二是全力保障安全穩定。壓緊壓實(shí)安全責任,深入開(kāi)展安全隱患排查治理,深化大規模源網(wǎng)荷儲友好互動(dòng)系統建設,提升大電網(wǎng)安全運行水平。三是強化經(jīng)營(yíng)管理。認真做好第二輪輸配電定價(jià)成本監審及核價(jià)工作,扎實(shí)推進(jìn)多維精益管理體系變革落地實(shí)踐,大力拓展綜合能源服務(wù),努力提高電能占終端能源消費比重,促進(jìn)企業(yè)降本增效。四是提升黨建工作水平。扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng )先爭優(yōu)年各項工作,深化“建凝聚人心好支部、做遵章守約好黨員”活動(dòng),把黨建工作成效轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。

        肖世杰

        國網(wǎng)浙江電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        國網(wǎng)浙江電力將認真貫徹公司二季度工作會(huì )議精神,圍繞率先引領(lǐng)“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設的戰略要求,提振精神、攻堅克難,推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

        在二季度工作中,國網(wǎng)浙江電力將重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面:一是進(jìn)一步把握“三型兩網(wǎng)”戰略的深刻內涵,加快推動(dòng)內外部改革,加快創(chuàng )新發(fā)展,不斷增強改革這個(gè)推動(dòng)力,緊緊依靠創(chuàng )新這個(gè)活力源,努力干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。二是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,吸取近期內外部安全事故教訓,針對二季度安全形勢和工作特點(diǎn),強化責任落實(shí)和風(fēng)險防控,扎實(shí)做好迎峰度夏各項準備。三是始終把建設運營(yíng)好“兩網(wǎng)”作為企業(yè)建樞紐、搭平臺、強應用、促共享,構建共建共治共贏(yíng)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,實(shí)現轉型發(fā)展的根本保障,高質(zhì)量開(kāi)展電網(wǎng)規劃研究,抓好重點(diǎn)工程建設,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。四是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想,持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,加快綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,著(zhù)力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,大力提質(zhì)增效,強化精準投入、精益管理、精細服務(wù),提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。五是始終把政治建設擺在首位,加強黨風(fēng)廉政建設,加強干部隊伍建設,做好班組減負工作,將新時(shí)代黨的建設總要求落實(shí)到、嵌入到企業(yè)安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節。

        陳安偉

        國網(wǎng)安徽電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        公司二季度工作會(huì )議上,寇偉董事長(cháng)的講話(huà)客觀(guān)總結了一季度工作成績(jì),科學(xué)安排了二季度工作重點(diǎn),對加快推進(jìn)全年工作進(jìn)行了再部署、再強調。國網(wǎng)安徽電力將強化擔當、砥礪前行,著(zhù)力在抓落實(shí)、補短板、強突破上下功夫,奮力推動(dòng)公司戰略部署在安徽加快落地見(jiàn)效。重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作。

        以強烈政治擔當,確保大電網(wǎng)運行安全。舉全員之力做好±1100千伏特高壓古泉換流站安全管理和運維保障,全面強化境內三大密集輸電通道風(fēng)險管控,積極開(kāi)展適應特高壓及分布式新能源接入的電網(wǎng)主配一體化調控關(guān)鍵技術(shù)研究與應用,切實(shí)增強大電網(wǎng)駕馭能力。

        以強烈責任擔當,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。全力以赴做好電價(jià)工作,配合完成成本監審,積極爭取科學(xué)合理的電價(jià)水平;踐行“花錢(qián)問(wèn)效”理念,持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)一步提高投入產(chǎn)出效率;著(zhù)力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)增供擴銷(xiāo);激發(fā)內生動(dòng)力,做實(shí)做強做優(yōu)集體企業(yè)。

        以強烈使命擔當,加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。大力發(fā)揚安徽“敢為天下先”的改革精神,以勇?tīng)幭?、當標兵的昂揚姿態(tài),全面加速泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規劃建設步伐,立足實(shí)用實(shí)效強基礎、提效能,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域強創(chuàng )新、抓突破,積極為公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設貢獻可復制經(jīng)驗。

        以強烈時(shí)代擔當,著(zhù)力加強隊伍建設。認真落實(shí)公司黨組強化干部擔當作為、促進(jìn)干事創(chuàng )業(yè)20項措施,對敢擔當、善作為的干部大膽地用,對不擔當、不作為的干部堅決地調。大力選拔任用優(yōu)秀年輕干部,持續優(yōu)化干部隊伍結構。為職工辦好十件實(shí)事,開(kāi)展基層班組減負綜合研究與應用,優(yōu)化一線(xiàn)員工薪酬分配機制,全面激發(fā)廣大職工踏踏實(shí)實(shí)、精益求精干好本職工作。

        陳修言

        國網(wǎng)福建電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        陳修言在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        國網(wǎng)福建電力將聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略目標,深入學(xué)習貫徹公司二季度工作會(huì )議精神,全體干部員工將以思想觀(guān)念的轉變提升為先導,擔當作為、奮發(fā)進(jìn)取。狠抓安全生產(chǎn)。清醒認識“兩個(gè)前所未有”的壓力,扎實(shí)開(kāi)展保障大電網(wǎng)安全專(zhuān)項行動(dòng);全鏈條壓緊壓實(shí)安全責任,以“三鐵”反“三違”,堅決扛起“零死亡”的擔當。狠抓穩健經(jīng)營(yíng)。主要負責人親力親為,從電網(wǎng)安全事關(guān)國家安全的高度,加強向黨委、政府匯報,與社會(huì )各界溝通,確保核價(jià)參數合理、準許收入最大。大力增供擴銷(xiāo),將電能替代占售電量比重提高到5%。狠抓“兩網(wǎng)”建設。加快推動(dòng)閩臺通電工程;選好用好設備,建好電網(wǎng)重點(diǎn)項目。將建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為推進(jìn)能源革命和“數字中國”建設的具體實(shí)踐,加速突破有助于優(yōu)化流程、減輕負擔、創(chuàng )造價(jià)值的項目;選取有代表性的地市,聯(lián)合政府建設示范項目。狠抓改革攻堅??焖偻七M(jìn)參控股增量配電試點(diǎn)項目,積極支持其他項目;6月底上線(xiàn)運行現貨市場(chǎng);確保市場(chǎng)化交易電量占售電量比重提高到33%。在承接好總部“放管服”事項同時(shí)做好自身簡(jiǎn)政放權,不斷激活力、提效率。狠抓營(yíng)商環(huán)境。履行好省政府賦予的牽頭職責,破解外部制約難題,提速業(yè)擴報裝流程,確保早接電、早見(jiàn)效。將160千瓦及以下客戶(hù)低壓接入的做法推廣到全省,進(jìn)一步壓減辦電成本。

        肖黎春

        國網(wǎng)湖北電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)總攬全局、求真務(wù)實(shí),對加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設作出了全面部署,為我們做好下階段工作指明了方向。

        國網(wǎng)湖北電力將認真學(xué)習貫徹本次會(huì )議精神,在加快推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”建設上奮力爭先。一是狠抓安全管理不動(dòng)搖。對照全員安全生產(chǎn)責任清單,壓實(shí)各級安全責任,夯實(shí)安全管理基礎,強化風(fēng)險管控和運維保障,全力確保安全穩定局面。二是加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。系統開(kāi)展規劃建設研究和總體框架設計,編制建設與應用工作方案,明確20項重點(diǎn)建設任務(wù),形成34個(gè)試點(diǎn)示范項目,努力在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設中走在前列。三是著(zhù)力深化各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展。貫徹精準投資理念,加大電網(wǎng)規劃和前期工作力度,抓好各項重點(diǎn)工程建設,加快武漢世界軍運會(huì )配套項目實(shí)施。四是持續提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效。深化體制機制變革,激發(fā)企業(yè)內生發(fā)展動(dòng)力,大力推行降本增效,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng),深入開(kāi)展電能替代,高質(zhì)量籌辦長(cháng)江流域港口岸電設施全覆蓋建設推進(jìn)會(huì )。五是全面加強黨的建設。深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,穩步推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)年各項工作,推動(dòng)企業(yè)黨建工作上臺階、提水平。

        孟慶強

        國網(wǎng)湖南電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )議是在公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略確立和起步階段召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議??軅ザ麻L(cháng)的講話(huà)對公司一季度發(fā)展進(jìn)行了總結和深刻分析,對下階段工作推進(jìn)和“三型兩網(wǎng)”建設具有很強的指導意義。國網(wǎng)湖南電力深刻領(lǐng)會(huì )、貫徹落實(shí),充分利用二季度這個(gè)黃金時(shí)期,集中精力抓重點(diǎn),真抓實(shí)干促提升,實(shí)現時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半的目標。

        今年以來(lái),在公司黨組和湖南省委、省政府的堅強領(lǐng)導下,國網(wǎng)湖南電力上下堅持以新理念面對新形勢,以新作為迎接新挑戰,全面落實(shí)年初“兩會(huì )”部署,扎實(shí)推進(jìn)113項重點(diǎn)任務(wù),結合企業(yè)實(shí)際發(fā)布助推湖南高質(zhì)量發(fā)展“電力先行”九大行動(dòng),總體實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。一季度,國網(wǎng)湖南電力完成售電量392.2億千瓦時(shí),同比增長(cháng)12.41%,在國家電網(wǎng)公司系統排名第5。下階段,國網(wǎng)湖南電力將瞄準“四個(gè)一流”目標要求,抓住牽一發(fā)而動(dòng)全身的“牛鼻子”,精準施策、集中攻堅,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展。一是突出基礎平臺搭建,加快建設“三型兩網(wǎng)”;二是突出資金來(lái)源拓展,堅決落實(shí)降電價(jià)部署;三是突出保障長(cháng)遠發(fā)展,穩步推進(jìn)電力改革;四是突出提升效率效益,全面深化內部變革,實(shí)現逐級充分放權,優(yōu)化組織架構,盤(pán)活人力資源;五是突出確??煽抗╇?,扎實(shí)做好迎峰度夏工作,加強電力平衡,電網(wǎng)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二季度重點(diǎn)確保安全生產(chǎn);加快“兩網(wǎng)”建設,打造堅強智能電網(wǎng),推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設;大力改革攻堅,落實(shí)電力改革部署,全面推進(jìn)管理變革,做強做優(yōu)集體企業(yè),深化縣級供電企業(yè)改革發(fā)展;強化經(jīng)營(yíng)管理,多措并舉增供擴銷(xiāo),推進(jìn)“大經(jīng)營(yíng)”體系建設,構建多維精益管理體系,深化法治企業(yè)建設;提升服務(wù)水平,優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,大力規范用電秩序,助力脫貧攻堅和鄉村振興;加強黨的建設,抓好重點(diǎn)黨建任務(wù),強化黨風(fēng)廉政建設,抓好干部隊伍建設,著(zhù)力建設和諧企業(yè)。

        侯清國

        國網(wǎng)河南電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,圍繞服務(wù)黨和國家工作大局,聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”新戰略落地實(shí)施,對下一步工作作出了八個(gè)方面具體安排,講話(huà)內涵豐富、求真務(wù)實(shí),充分體現了強烈的使命擔當和務(wù)實(shí)的實(shí)干作風(fēng),為我們做好全年各項工作提供了行動(dòng)指南和重要遵循。

        國網(wǎng)河南電力將認真貫徹此次會(huì )議精神,全面落實(shí)公司決策部署,聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展目標,加快推動(dòng)本質(zhì)提升,重點(diǎn)在五個(gè)方面狠下功夫。一是在確保電網(wǎng)安全上狠下功夫。始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,狠抓作業(yè)現場(chǎng)安全管控,深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理和大電網(wǎng)安全專(zhuān)項行動(dòng),全力備戰迎峰度夏,確保電網(wǎng)安全穩定運行。二是在推動(dòng)“兩網(wǎng)”建設上狠下功夫。全力推進(jìn)青豫直流等特高壓工程建設,持續補強電網(wǎng)網(wǎng)架,確保500千伏惠濟站擴建等一批重點(diǎn)項目按期投產(chǎn)。堅持需求導向、實(shí)用實(shí)效,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,力爭在能源大數據中心建設、綜合能源服務(wù)等方面盡快取得扎實(shí)成效。三是在強化經(jīng)營(yíng)管理上狠下功夫。將輸配電價(jià)核定作為重中之重,全力做好第二監管周期成本監審和核價(jià)工作,積極爭取合理電價(jià)水平。大力增供擴銷(xiāo)、降本增效,持續優(yōu)化投資結構,堅決壓減非生產(chǎn)性成本、一般性開(kāi)支。四是在提高服務(wù)水平上狠下功夫。全力優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,進(jìn)一步深化業(yè)擴報裝改革,確保河南“獲得電力”指標保持領(lǐng)先水平。充分發(fā)揮電網(wǎng)作為能源資源優(yōu)化配置的基礎平臺作用,全力助推脫貧攻堅、鄉村振興、污染防治等重大部署,在服務(wù)全省大局中體現擔當作為。五是在加強黨的建設上狠下功夫。堅持把政治建設擺在首位,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,持之以恒正風(fēng)肅紀,打造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部隊伍,以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

        曹世強

        國網(wǎng)江西電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        公司二季度工作會(huì )議精簡(jiǎn)高效、求真務(wù)實(shí),為公司上下轉變作風(fēng)、擔當作為做出了榜樣??軅ザ麻L(cháng)的講話(huà)緊扣實(shí)際、著(zhù)眼大局,為加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設指明了方向。國網(wǎng)江西電力將深入貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,解放思想、擔當作為,切實(shí)履行好安全、社會(huì )和經(jīng)營(yíng)責任,推動(dòng)各項工作取得新突破,實(shí)現本質(zhì)發(fā)展。

        一是著(zhù)力提升黨建引領(lǐng)力。加強作風(fēng)建設,打造有境界、敢擔當的干部員工隊伍;全面落實(shí)“放管服”改革精神,優(yōu)化省市縣公司機構,健全管理體制機制,激發(fā)基層干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力。二是堅守安全底線(xiàn),壓緊壓實(shí)全員安全責任,嚴防人身傷亡事故;全力做好迎峰度夏準備,統籌做好電網(wǎng)設備運維以及防汛應急工作。三是配合做好新一輪輸配電價(jià)核定工作,對內建立定期會(huì )商機制,對外加強溝通匯報,廣泛凝聚共識,努力爭取政策支持。四是加快推進(jìn)各級電網(wǎng)建設,加強電網(wǎng)管理,滿(mǎn)足和保障電力可靠供應。完善雅中至江西特高壓直流線(xiàn)路工程(江西段)防覆冰設計,優(yōu)化南昌特高壓變電站站址方案;加快城鄉配電網(wǎng)建設改造,著(zhù)力消除農村“低電壓”。五是高質(zhì)量推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,按照總部部署,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,加快推進(jìn)鷹潭綜合示范區試點(diǎn)建設。

        石玉東

        國網(wǎng)遼寧電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        石玉東在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        這次會(huì )議日程緊湊、務(wù)實(shí)高效,充分展現了公司黨組開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、求實(shí)干的新會(huì )風(fēng),是公司黨組堅決破除形式主義、為基層減負的具體實(shí)踐??軅ザ麻L(cháng)精準把脈,分析問(wèn)題深刻,部署工作具體,凝聚了公司建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強大合力,為我們進(jìn)一步理清發(fā)展思路、統一思想行動(dòng)、做好下一階段的工作提供了方向指引和行動(dòng)指南。國網(wǎng)遼寧電力將深入學(xué)習貫徹會(huì )議精神,融會(huì )貫通,攻堅克難,推動(dòng)公司“三型兩網(wǎng)”新戰略高質(zhì)量實(shí)施。

        目標已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實(shí)。下一步,我們將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹公司黨組決策部署,集中精力抓關(guān)鍵,聚精會(huì )神促提升,確保實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。一是保持安全平穩局面,以安全責任清單為抓手,壓緊壓實(shí)安全責任;深刻汲取安全事故教訓,嚴格落實(shí)電網(wǎng)風(fēng)險防控措施;加大作業(yè)現場(chǎng)監督檢查力度,狠抓現場(chǎng)安全管控。二是加快堅強智能電網(wǎng)建設,進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展思路,加強重點(diǎn)項目前期工作,高質(zhì)量建設重點(diǎn)工程,積極促進(jìn)新能源發(fā)展,統籌推進(jìn)地區電網(wǎng)轉型升級,加快打造堅強智能電網(wǎng)。三是大力推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,深度融合電力和信息技術(shù),啟動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)仿真與驗證技術(shù)實(shí)驗室建設,實(shí)施十大綜合創(chuàng )新示范應用工程、遼寧省綜合能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范建設等重點(diǎn)項目,加快推進(jìn)國家電網(wǎng)公司批復的試點(diǎn)項目建設。四是提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效,深化多維精益管理體系變革,推進(jìn)業(yè)財鏈路全方位貫通,強化精益管控;全面實(shí)行“三省”服務(wù)新模式,實(shí)施“全能型”鄉鎮供電所完善提升工程,加速服務(wù)升級。五是落實(shí)各項改革任務(wù),全力推進(jìn)輸配電價(jià)改革,規范開(kāi)展電力市場(chǎng)建設,主動(dòng)配合政府做好前三批次增量配電改革試點(diǎn)工作;探索實(shí)踐混改試點(diǎn),持續深化集體企業(yè)改革;大力推進(jìn)“放管服”改革,不斷深化“三項制度”改革。六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,抓好黨的政治建設,強化黨風(fēng)廉政建設,加強干部隊伍建設,激發(fā)職工內生動(dòng)力,以?xún)?yōu)異成績(jì)向新中國成立70周年獻禮。

        王金行

        國網(wǎng)吉林電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)緊扣中央部署和全國兩會(huì )精神,政治站位高、形勢分析透、工作措施實(shí),為我們做好二季度及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展工作指明了方向、提供了遵循。

        國網(wǎng)吉林電力將認真貫徹本次會(huì )議精神,聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略目標,扎實(shí)推進(jìn)全年各項重點(diǎn)工作。一是深入開(kāi)展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設年和多維精益管理體系變革年活動(dòng)。堅持實(shí)用實(shí)效、優(yōu)化流程的原則,在省市縣各層級創(chuàng )新設置數據管理崗、價(jià)值管理崗基礎上,進(jìn)一步完善崗位職責和工作規則,深化精益管理。研究成立數據服務(wù)公司,開(kāi)發(fā)數據產(chǎn)品,為商業(yè)銀行、環(huán)保機構、政府和企業(yè)提供數據定制化服務(wù)。二是堅決完成新能源消納目標。加快電網(wǎng)重點(diǎn)工程建設,增強能源資源配置能力。落實(shí)公司促進(jìn)清潔能源消納工作安排,確保全年棄電率控制在4.9%以?xún)?。三是全力以赴推?dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅持過(guò)“緊日子”,全力做好降價(jià)落實(shí)、成本監審工作,深化增供擴銷(xiāo)、內部挖潛,確保實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。深化“放管服”,首先在市場(chǎng)化單位取得突破然后全面展開(kāi),激活企業(yè)內部活力。持續優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,努力實(shí)現30項常用辦電業(yè)務(wù)中28項“一次都不跑”、2項“只跑一次”。四是毫不動(dòng)搖加強黨的建設。扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃創(chuàng )先爭優(yōu)年各項工作,認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實(shí)基層減負措施,著(zhù)力抓好班組減負。加快建設“三個(gè)100”高素質(zhì)干部隊伍,深化職工十大關(guān)愛(ài)工程,激勵干部員工擔當作為。

        李永萊

        國網(wǎng)黑龍江電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        此次會(huì )議認真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院重大決策部署,安排部署了二季度重點(diǎn)任務(wù),特別是對扎實(shí)推進(jìn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略提出了明確要求,為我們高質(zhì)量做好下階段工作指明了方向、提供了遵循。國網(wǎng)黑龍江電力將全面貫徹落實(shí)本次會(huì )議以及寇偉董事長(cháng)和辛保安總經(jīng)理講話(huà)精神,提高站位,狠抓落實(shí),攻堅克難,擔當有為,確保上半年時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半。

        一是提高站位抓落實(shí)。深入學(xué)習貫徹全國兩會(huì )精神,聚焦推進(jìn)電力體制改革、減稅降費等相關(guān)部署,主動(dòng)對標對表,制定落實(shí)方案,確保上級決策部署落地生根。二是突出重點(diǎn)抓安全。狠抓電網(wǎng)風(fēng)險預警預控,強化“四不兩直”安全督導,確保春檢現場(chǎng)作業(yè)安全;深入開(kāi)展綜合檢修“大會(huì )戰”;全力保障春灌安全可靠供電。三是實(shí)用實(shí)效抓“兩網(wǎng)”。立足補齊短板,優(yōu)化建設方案,優(yōu)先解決網(wǎng)絡(luò )通信基礎設施落后、智能電表應用不足等問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設;主動(dòng)向省委省政府匯報溝通,全力爭取配套政策資金支持,合力補齊131家新上劃農電企業(yè)電網(wǎng)短板。四是穩健經(jīng)營(yíng)抓增效。主動(dòng)對接黑龍江省“百千萬(wàn)”工程,努力增供擴銷(xiāo),全力推動(dòng)售電量企穩回升;全面落實(shí)扭虧增盈55項措施,深入挖潛降耗、提質(zhì)增效。五是優(yōu)化環(huán)境抓服務(wù)。嚴格遵守《黑龍江省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》,深入實(shí)施優(yōu)化電力營(yíng)商新環(huán)境工作方案,扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項巡察,切實(shí)做到“辦電不求人”。六是深化改革抓攻堅。加強各層級匯報溝通,全力爭取合理輸配電價(jià)水平;全力做好新上劃農電企業(yè)重組整合,加快實(shí)現“一縣一公司”目標。七是強化引領(lǐng)抓黨建。突出抓好黨的政治建設,認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”活動(dòng);深化全面從嚴治黨,加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

        潘秀寶

        國網(wǎng)蒙東電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        潘秀寶在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà),通篇貫徹了中央精神和部署要求,充分體現了公司黨組講政治、顧大局的責任擔當,具有很強的時(shí)代性、指導性和可操作性。國網(wǎng)蒙東電力將堅決貫徹會(huì )議精神和公司黨組的決策部署,解放思想、擔當作為,高質(zhì)量推進(jìn)全年各項工作。

        一是全力確保安全生產(chǎn)??钙鹛馗邏褐绷鲗俚鼗\維的主體責任,全面整治特高壓設備缺陷和消防隱患,補強特高壓消防駐站力量及配套設施。狠抓春檢預試、基建施工等各領(lǐng)域安全管理,推廣具有蒙東特色的“一標雙控”(一崗一標、一人一控、一事一控)實(shí)踐經(jīng)驗,堅決做到“三杜絕三防范”。

        二是持續加強經(jīng)營(yíng)管理。開(kāi)源節流、降本增效、增供擴銷(xiāo),積極推動(dòng)大工業(yè)倒階梯輸配電價(jià)落地實(shí)施,主動(dòng)服務(wù)增量客戶(hù),保障客戶(hù)早接電、早達產(chǎn)。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,落實(shí)“三保三控”原則,優(yōu)化投資結構,嚴控費用支出,堅決壓減非生產(chǎn)性成本、一般性開(kāi)支。扎實(shí)做好輸配電定價(jià)成本監審及核價(jià)工作,積極匯報溝通,贏(yíng)得理解支持,保障合理的輸配電價(jià)水平。

        三是扎實(shí)推進(jìn)“兩網(wǎng)”建設。堅強智能電網(wǎng)建設方面,優(yōu)質(zhì)高效建設蒙西—晉中特高壓工程,加快建設錫盟“五站五線(xiàn)”風(fēng)電匯集接網(wǎng)工程,協(xié)調落實(shí)特高壓送端配套電源,提高特高壓直流的利用率??茖W(xué)調整蒙東電網(wǎng)功能定位,研究論證通遼—赤峰500千伏聯(lián)網(wǎng)方案,打造統一互聯(lián)的500千伏資源配置平臺。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設方面,堅持經(jīng)濟實(shí)用原則,制定符合蒙東實(shí)際的建設方案,統籌處理終端接入、數據共享、標準制定、業(yè)務(wù)應用的關(guān)系,積極推進(jìn)基層減負、數據治理、數據價(jià)值挖掘等工作,6月底全面完成移動(dòng)終端及應用整合。

        四是全面強化黨建引領(lǐng)。突出抓好黨的政治建設,把旗幟鮮明講政治融入各項工作,樹(shù)牢“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”。以專(zhuān)業(yè)的精神抓黨建,細化落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,深入實(shí)施“黨建+”工程,深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“五隊合一”、黨員“一標雙控”等創(chuàng )新實(shí)踐。全力支持并配合做好中央巡視工作,常態(tài)化開(kāi)展內部巡察,持續深化黨風(fēng)廉政建設,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

        梁旭

        國網(wǎng)陜西電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)講話(huà)堅決貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署,深入剖析了公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的復雜形勢,從八個(gè)方面部署了二季度重點(diǎn)工作。講話(huà)站位高遠、工作部署求真務(wù)實(shí),體現了國家電網(wǎng)公司擔當作為,為黨分憂(yōu)、為國盡責的政治自覺(jué),對我們做好當前和今后一個(gè)時(shí)期工作具有重要指導意義。

        我們將堅決貫徹落實(shí)好會(huì )議精神,堅持目標導向和問(wèn)題導向,精準發(fā)力、狠抓落實(shí),高質(zhì)量推進(jìn)各項工作任務(wù)。一是準確把握“兩個(gè)前所未有”的安全形勢,把防控大電網(wǎng)安全風(fēng)險上升到保障國家安全的戰略高度,堅持“四個(gè)首先”抓安全(企業(yè)發(fā)展首先是安全發(fā)展,謀劃工作首先要考慮安全,推動(dòng)工作首先要保證安全,發(fā)生矛盾首先要服從安全),抓住人、設備、電網(wǎng)三個(gè)關(guān)鍵因素,切實(shí)做到安全責任、風(fēng)險管控和應急管理到位,牢牢守住安全底線(xiàn),堅決打贏(yíng)安全翻身仗。二是準確把握“三型兩網(wǎng)”建設這條工作主線(xiàn),遵循頂層設計、注重基層創(chuàng )新,在現有基礎上繼承發(fā)展,堅持規劃引領(lǐng)、統一標準、聚焦價(jià)值、集約建設、經(jīng)濟實(shí)用、穩步實(shí)施、共建共享,主動(dòng)改造提升傳統業(yè)務(wù),著(zhù)力拓展新市場(chǎng)、開(kāi)辟新領(lǐng)域、打造新業(yè)務(wù),不斷培育新的增長(cháng)動(dòng)能。三是認真落實(shí)陜西省人民政府與國家電網(wǎng)公司會(huì )談精神,以建立全省電網(wǎng)建設領(lǐng)導小組協(xié)調會(huì )議機制為契機,加快青海—河南、陜北—湖北特高壓直流工程、陜北風(fēng)電基地送出等重點(diǎn)項目建設,穩步推動(dòng)2019~2022年電網(wǎng)補強攻堅項目落地,堅決補齊電網(wǎng)短板。四是認真落實(shí)改革發(fā)展各項部署,堅持市場(chǎng)化改革方向,積極主動(dòng)推進(jìn)增量配電改革、電力市場(chǎng)和交易機構建設、混合所有制改革,推動(dòng)形成公平公正、有效競爭的市場(chǎng)格局;堅持“三保三控”原則(保安全、保市場(chǎng)、保專(zhuān)項,控規模、控虧損、控負債),強化精準投入、精益管理、精細作業(yè),深挖運營(yíng)各環(huán)節價(jià)值創(chuàng )造潛力,培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn),努力實(shí)現企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng),支撐高強度電網(wǎng)發(fā)展投資。五是認真落實(shí)管黨治黨各項要求,突出抓好黨的政治建設,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,以作風(fēng)建設為抓手持續加強隊伍建設,在安全穩定、電網(wǎng)攻堅、改革創(chuàng )新、為民服務(wù)等主戰場(chǎng),發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,為建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保障。

        葉軍

        國網(wǎng)甘肅電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        葉軍在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        公司第二季度工作會(huì )議,圍繞貫徹落實(shí)全國兩會(huì )精神,全力推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設,加快推動(dòng)年度各項工作部署落實(shí)落地見(jiàn)效。

        國網(wǎng)甘肅電力認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,奮力拼搏、有為工作,確保各項目標任務(wù)有序推進(jìn)。一是堅持黨建引領(lǐng)。開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航·變革爭先”專(zhuān)項行動(dòng),融入年度重點(diǎn)任務(wù),實(shí)施“黨建+六大工程”,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)新時(shí)代發(fā)展戰略落地。二是確保電網(wǎng)安全。深刻汲取委內瑞拉大停電事故教訓,實(shí)施保障大電網(wǎng)安全專(zhuān)項行動(dòng),抓好春季安全大檢查和迎峰度夏工作,確保電網(wǎng)安全穩定運行。三是推進(jìn)兩網(wǎng)建設。落實(shí)國家電網(wǎng)公司和甘肅省委省政府主要領(lǐng)導會(huì )談精神,加快推進(jìn)隴東至山東特高壓直流工程前期工作,完成青豫特高壓直流工程(甘肅段)、河西走廊750千伏第三回線(xiàn)加強工程里程碑建設任務(wù);堅持經(jīng)濟實(shí)用原則,加快建設具有甘肅特色的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。四是強化經(jīng)營(yíng)管理。全面應用多維精益管理體系,大力推進(jìn)提質(zhì)增效。充分發(fā)揮現有通道外送能力,提高甘電外送電量;落實(shí)一般工商業(yè)電價(jià)再降低10%的要求,擴大省內大客戶(hù)直接交易規模,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。五是全面深化改革。積極配合做好第二監管周期輸配電價(jià)改革,推進(jìn)交易機構規范化建設,實(shí)現甘肅電力現貨市場(chǎng)正式運行;加快推進(jìn)“三項制度”改革和“放管服”改革。

        董天仁

        國網(wǎng)青海電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        董天仁在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        寇偉董事長(cháng)的重要講話(huà)立意高遠、直奔主題,內涵豐富、思路明確。國網(wǎng)青海電力將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),克難奮進(jìn)、擔當作為,創(chuàng )新發(fā)展、銳意進(jìn)取,重點(diǎn)在學(xué)習、守牢、聚力、精準、爭取、嚴格六個(gè)方面開(kāi)展工作,確保公司黨組決策部署在青海全面落實(shí)。

        一要深入學(xué)習。加強理論武裝,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。以加快堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設目標為指引,牢牢把握戰略突破期重點(diǎn)任務(wù)安排,按照“1+12345”工作思路,結合青海省情、網(wǎng)情、企情,以更高的政治站位、更深的專(zhuān)業(yè)能力、科學(xué)的組織實(shí)施,在落實(shí)總部新戰略中學(xué)在前面、干在實(shí)處。二要守牢發(fā)展底線(xiàn)。全面落實(shí)新修訂的領(lǐng)導干部安全履職追責實(shí)施細則、安全專(zhuān)項獎實(shí)施細則等4項制度,嚴格春檢春試、基本建設、“三區兩州”電網(wǎng)改造現場(chǎng)管控,加快治理消防隱患,嚴防大面積停電和人員責任事故。堅持“嚴格責任、職能聯(lián)動(dòng),分類(lèi)施策、寸土必爭”,將電費作為企業(yè)的生命線(xiàn)和事關(guān)全省金融風(fēng)險的高壓線(xiàn),嚴防“破窗效應”,確保電費足額回收。三要聚力改革創(chuàng )新。全面落實(shí)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設大綱,緊密結合青海實(shí)際,圍繞大電網(wǎng)安全、智能運檢、新能源大數據平臺、清潔能源發(fā)展研究、共享儲能等,建好管好青海清潔能源大數據中心。提升青海清潔能源發(fā)展研究院研究、開(kāi)發(fā)、運營(yíng)能力,放大數據效應,創(chuàng )新商業(yè)模式,形成新的增長(cháng)點(diǎn),維護和提升電網(wǎng)在全省能源領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權。建立發(fā)布全省清潔能源發(fā)展指數,加快平臺企業(yè)全方位核心競爭力培育,配合做好青海—河南特高壓混改工作。四要精準經(jīng)營(yíng)。增強全員經(jīng)營(yíng)意識,強化預算硬約束,傳導企業(yè)虧損壓力,勒緊褲帶、捂住口袋,堅決壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。全面推進(jìn)多維精益管理體系,加強現金流管理,落實(shí)“按日排程”管控。嚴格規范招投標管理,嚴控“外委”“外包””外協(xié)”。全面加強審計監督。做細月度考核,做實(shí)績(jì)效管理。承接“放管服”,在基層減負上下功夫,堅決清理各種“煙囪”,整治有名無(wú)實(shí)“痕跡管理”。落實(shí)總部管控清單,培育和增強集體企業(yè)核心競爭力,實(shí)施安全和資金同質(zhì)化管理。五要爭取政策支持。把爭取作為一種能力進(jìn)行培育與考核,既未雨綢繆,又精準拆“彈”,努力形成政企合力推動(dòng)青海電網(wǎng)發(fā)展良好機制和環(huán)境。有效傳導總部“東西幫扶”政策效應。落實(shí)新一輪降價(jià)要求。積極爭取第二輪輸配電價(jià)核價(jià)水平。以干為本、以干得助,積極營(yíng)造企業(yè)外部良好發(fā)展環(huán)境。六是嚴格黨建和干部管理。嚴格黨建責任制,落實(shí)好《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見(jiàn)》等一系列文件,突出抓好政治建設。全力配合做好中央巡視工作,突出做好國家電網(wǎng)公司巡視和內部巡察“后半篇文章”,堅決克服形式主義、官僚主義。堅持好干部標準,落實(shí)強化干部擔當作為20條措施,加強干部日常管理,注重在“急難險重”任務(wù)中和吃勁崗位上培養、鍛煉、選拔干部。關(guān)心干部身心健康,注意解決干部遇到的實(shí)際困難。

        馬士林

        國網(wǎng)寧夏電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)在公司第二季度工作會(huì )議講話(huà)中,就全力推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設,加快創(chuàng )建世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),完成全年各項目標任務(wù)進(jìn)行了再部署、再安排。

        二季度是推進(jìn)全年重點(diǎn)任務(wù)的黃金時(shí)期,做好各項工作對于完成全年目標至關(guān)重要。國網(wǎng)寧夏電力將持續聚焦公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰略目標,立足奮力打造“兩個(gè)標桿”,咬定目標不動(dòng)搖,抓住重點(diǎn)不松勁,確保時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半。一是全力確保安全生產(chǎn)。啟動(dòng)安全巡查,加強各級安全督查隊伍履職能力建設,強化“零容忍”反違章態(tài)勢,扎實(shí)開(kāi)展保障大電網(wǎng)安全、反違章、防誤操作專(zhuān)項行動(dòng),持續夯實(shí)安全基礎,確保電網(wǎng)安全穩定運行。二是高質(zhì)量推進(jìn)“兩網(wǎng)”建設。加快電力外送“第三通道”前期研究,高標準完成主網(wǎng)架滾動(dòng)規劃,落實(shí)配網(wǎng)三年行動(dòng)計劃,啟動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展示范區項目建設;啟動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規劃編制,推進(jìn)銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)示范及智慧用能平臺項目建設實(shí)施,開(kāi)展營(yíng)配調貫通基礎數據治理,推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。三是扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理。持續壓降業(yè)擴結存,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,著(zhù)力增供擴銷(xiāo);嚴格落實(shí)國家再降一般工商業(yè)電價(jià)政策,保證降低客戶(hù)用能成本工作落實(shí)到位;深化多維精益管理體系變革,推進(jìn)“四個(gè)一”試點(diǎn)工作,強化精益管控。四是穩步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。完成與自治區大數據平臺對接,加快推進(jìn)無(wú)人管理小區供電資產(chǎn)接收;構建以客戶(hù)為中心的現代服務(wù)體系,做好電力“先行官”、架起黨群“連心橋”,持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;全面做好新能源并網(wǎng)服務(wù)、消納和電力扶貧工作。五是全面落實(shí)各項改革。配合地方政府穩妥推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn),積極做好電力體制改革和國資國企改革;結合實(shí)際制定“放管服”內容清單,推進(jìn)“三項制度”改革,穩妥做好內部改革。六是持續加強黨的建設。以黨的政治建設為統領(lǐng),抓好習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的學(xué)思踐悟,進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,強化黨的政治建設;堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,深化黨風(fēng)廉政建設;持續推進(jìn)基層減負,切實(shí)激發(fā)動(dòng)力、增添活力、催生效率。

        李明

        國網(wǎng)新疆電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)站位高、思路新、舉措實(shí),既管當前、又利長(cháng)遠,為我們深入推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了行動(dòng)指南和根本遵循。

        國網(wǎng)新疆電力將全面貫徹本次會(huì )議精神,以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),堅決完成好全年各項目標任務(wù)。一是堅定不移推進(jìn)新戰略落地。準確把握新戰略核心要義,將落實(shí)黨中央治疆方略、實(shí)現新疆社會(huì )穩定和長(cháng)治久安總目標、推動(dòng)新疆電力事業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái),確保新戰略落地見(jiàn)效。二是堅定不移維護安全穩定大局。深入開(kāi)展“三查三反”專(zhuān)項行動(dòng),落實(shí)特高壓直流屬地管理責任,加強大電網(wǎng)運行特性分析,強化設備隱患排查治理,狠抓小型分散作業(yè)現場(chǎng)安全管理,堅決確保電網(wǎng)、人身和設備安全。三是堅定不移強化經(jīng)營(yíng)管理。牢牢樹(shù)立過(guò)緊日子思想,狠抓增供擴銷(xiāo)和降本增效。落實(shí)一般工商業(yè)降價(jià)工作部署,以營(yíng)配末端業(yè)務(wù)融合為抓手,全力做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項工作。四是堅定不移推進(jìn)電網(wǎng)建設。確保上半年完成750千伏喀什—莎車(chē)、莎車(chē)—和田、巴楚—莎車(chē)輸變電工程建設任務(wù),推進(jìn)第二批邊防部隊通大網(wǎng)電和南疆四地州煤改電配套電網(wǎng)工程建設。五是堅定不移推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。聚焦技術(shù)和管理需求,找準主攻方向、扎實(shí)推進(jìn)2019年35項重點(diǎn)建設任務(wù),啟動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)三年建設規劃編制工作。六是堅定不移全面深化改革。加快推進(jìn)增量配電改革和電力市場(chǎng)建設工作,實(shí)現交易機構市場(chǎng)化獨立規范運營(yíng);推進(jìn)兵團、水利同網(wǎng),做好國網(wǎng)克拉瑪依供電有限公司掛牌和運營(yíng)管理工作;承接落實(shí)總部“放管服”事項,發(fā)布公司下發(fā)權限清單,深入推進(jìn)“三項制度”改革。七是堅定不移促進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展。聚焦技術(shù)、業(yè)務(wù)、業(yè)態(tài)和模式創(chuàng )新,完善創(chuàng )新激勵機制,推動(dòng)128項“雙創(chuàng )”重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施;廣泛開(kāi)展職工創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng),激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展活力。八是堅定不移強化黨的建設。圍繞總部“10+4”項措施,扎實(shí)開(kāi)展基層減負工作;在重點(diǎn)工程成立臨時(shí)黨支部,不斷深化“黨建+”載體活動(dòng),實(shí)現黨建與專(zhuān)業(yè)工作的融合發(fā)展;落實(shí)強化干部擔當作為20項措施,持續深化人才隊伍建設。

        譚洪恩

        國網(wǎng)四川電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        聆聽(tīng)了寇偉董事長(cháng)的重要講話(huà),備受啟發(fā),倍感振奮,尤其是對二季度重點(diǎn)任務(wù)的部署,為我們提供了清晰的路線(xiàn)圖和時(shí)間表。

        國網(wǎng)四川電力將以強化安全責任落實(shí)、全力保障電網(wǎng)安全、狠抓現場(chǎng)安全管理來(lái)全力保障安全穩定;以加強規劃和前期工作、推動(dòng)重點(diǎn)工程建設、促進(jìn)清潔能源消納來(lái)推動(dòng)電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展;以深化電力體制改革、推進(jìn)國資國企改革、提升企業(yè)創(chuàng )新能力來(lái)全面深入推動(dòng)改革創(chuàng )新;以持續降本增效、大力增供擴銷(xiāo)、加強業(yè)績(jì)考核、強化依法從嚴治企來(lái)切實(shí)強化經(jīng)營(yíng)管理;以夯實(shí)服務(wù)基礎、加強營(yíng)銷(xiāo)管理、推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉型來(lái)加快構建現代服務(wù)體系;以提升黨建工作水平、深化黨風(fēng)廉政建設、加強員工隊伍建設、確保企業(yè)和諧穩定來(lái)深化“三個(gè)建設”。

        積極爭做泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設先鋒。深化全業(yè)務(wù)統一數據中心建設,提升數據融通和業(yè)務(wù)創(chuàng )新支撐能力;構建大數據實(shí)時(shí)數據云平臺,實(shí)現地市公司調控云全覆蓋;配合做好“網(wǎng)上國網(wǎng)”推廣應用,實(shí)現全業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理;推進(jìn)現代(智慧)供應鏈等建設和應用;拓展電網(wǎng)實(shí)物ID賦碼范圍,挖掘設備數據價(jià)值;落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全法和企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息安全規定,定期開(kāi)展信息安全培訓和攻防演習,落實(shí)信息系統、線(xiàn)上線(xiàn)下APP等領(lǐng)域安全防護,保障重要業(yè)務(wù)數據和客戶(hù)信息安全。

        陳連凱

        國網(wǎng)重慶電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        陳連凱在分會(huì )場(chǎng)參加國家電網(wǎng)公司二季度工作會(huì )。

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)統攬全局、內涵豐富,科學(xué)深刻、催人奮進(jìn),從保障國家安全的戰略高度,深刻闡釋了國家電網(wǎng)公司承擔的國家安全、社會(huì )穩定、民族富強的歷史責任,為做好下階段工作指明了方向。

        國網(wǎng)重慶電力將在公司黨組的堅強領(lǐng)導下,充分認清形勢,搶抓發(fā)展機遇,積極應對挑戰,扎實(shí)推進(jìn)工作,重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面。一是全力抓好安全生產(chǎn),嚴防死守安全底線(xiàn),加快風(fēng)險排查和問(wèn)題治理,緊盯電網(wǎng)設備、工程質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節,杜絕遺留安全隱患。二是努力提高經(jīng)營(yíng)水平,對內深挖潛力,綜合運用多維精益管理、內模市場(chǎng)分析等手段,借助物聯(lián)網(wǎng)和大數據技術(shù)提升經(jīng)營(yíng)效益;對外拓展業(yè)務(wù),發(fā)揮樞紐和平臺優(yōu)勢,不斷培育新生動(dòng)能。三是穩妥推進(jìn)各項改革,持續加強溝通協(xié)調,廣泛爭取理解支持,統籌謀劃好第二監管周期輸配電價(jià)核定與一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià)政策,讓改革朝著(zhù)長(cháng)遠有利的方向前進(jìn)。四是積極推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,不求近效、不急近功,按照總部計劃開(kāi)展平臺類(lèi)、模式類(lèi)、統推類(lèi)項目實(shí)施;加強統籌研究,應用成熟技術(shù)、結合重慶特點(diǎn)開(kāi)展探索實(shí)踐,力爭形成優(yōu)秀經(jīng)驗。

        劉曉明

        國網(wǎng)西藏電力董事長(cháng)、黨委書(shū)記

        寇偉董事長(cháng)的講話(huà)緊緊圍繞習近平總書(shū)記和黨中央一系列重要批示指示精神以及新的工作部署要求,緊密結合當前公司改革發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)新要求,從八個(gè)方面對做好二季度工作提出明確要求,進(jìn)一步體現了公司黨組始終堅持講政治、顧大局,堅持守正創(chuàng )新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的責任擔當,是我們扎實(shí)做好當前各項工作,加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”新戰略落地見(jiàn)效的綱領(lǐng)性、指導性文件。

        二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,國網(wǎng)西藏電力將始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司黨組的決策部署上來(lái),緊緊圍繞助力西藏脫貧攻堅和全面建成小康社會(huì )等目標任務(wù),以深入推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”新戰略實(shí)施、加快實(shí)施“三步走”戰略為抓手,持續強化安全管理,做好保障大電網(wǎng)安全等專(zhuān)項行動(dòng)。加緊推進(jìn)實(shí)施阿里聯(lián)網(wǎng)和“三區兩州”電網(wǎng)建設等工程,推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,持續深化經(jīng)營(yíng)管理,千方百計降本增效,深入推進(jìn)追趕行動(dòng),大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,全面推進(jìn)轉供電加價(jià)清理整治,推進(jìn)管理機制創(chuàng )新,加緊實(shí)施農電體制改革,全面加強黨的建設,以更加嚴格的標準、更加有力的行動(dòng)、更加務(wù)實(shí)的舉措加快推進(jìn)各項工作落實(shí),以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝新中國成立70周年、西藏民主改革60周年。




        責任編輯: 江曉蓓

        標簽:國網(wǎng),第二季度

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