深化研究 精細管理 實(shí)現老氣田高效開(kāi)發(fā)

東北油氣分公司松南火山巖氣藏于2008年~2012年建設5億立方米產(chǎn)能，此后隨著(zhù)氣藏持續開(kāi)發(fā)，受氣藏底水推進(jìn)、市場(chǎng)供不應求和冬夏峰谷差大等因素影響，水氣比持續上升，氣井產(chǎn)能和動(dòng)態(tài)儲量減少，給氣藏持續穩產(chǎn)帶來(lái)巨大挑戰。

近年來(lái)，我們通過(guò)氣藏潛力評價(jià)、調整挖潛、穩氣控水和精細管理，實(shí)現松南火山巖氣藏高效開(kāi)發(fā)、持續穩產(chǎn)上產(chǎn)。投產(chǎn)至今，累計產(chǎn)工業(yè)氣33億立方米。近3年來(lái)，氣藏產(chǎn)能穩定在5.5億立方米以上，技術(shù)可采儲量由72.31億立方米升至89.31億立方米，采收率由41%升至60%，SEC（美國證券交易委員會(huì )）儲量由18.5億立方米升至23.7億立方米。

深化挖潛，增加可采儲量。我們不斷深化氣藏研究，在平面火山分布和縱向噴發(fā)期次精細研究的基礎上，利用三維地質(zhì)建模、相控儲層反演及氣藏數值模擬技術(shù)，精細刻畫(huà)氣層空間展布范圍，摸清剩余氣分布規律，明確挖潛方向及目標。

我們針對“頂、間、邊”三類(lèi)剩余氣，按照整體部署、優(yōu)先評價(jià)、逐步拓展的思路分三批挖潛，有效提高儲量動(dòng)用程度和采收率。近年來(lái)，我們針對未動(dòng)用致密氣層、未控制高滲儲層及動(dòng)用程度低的剩余儲量富集區，先后部署了YP14、YP15等6口水平井，新增可采儲量23億立方米，新建產(chǎn)能兩億立方米。

近年來(lái)，隨著(zhù)氣井持續高產(chǎn)，已投產(chǎn)的14口生產(chǎn)井中有7口井產(chǎn)出地層水，氣藏底水不斷侵入，使氣井井控儲量下降明顯、氣井產(chǎn)能遞減加快。為摸清氣井出水規律，延長(cháng)氣井無(wú)水采氣期，提高氣藏采收率，我們組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，借鑒國內外研究成果，強化水侵基礎理論研究和公式推導，建立了松南火山巖氣藏底水脊進(jìn)模型，計算氣井底水脊進(jìn)臨界生產(chǎn)壓差和臨界產(chǎn)量，為氣井生產(chǎn)畫(huà)定紅線(xiàn)，科學(xué)控制水脊高度、減小水侵傷害。

主力高產(chǎn)井YP8井于2016年5月見(jiàn)水，我們按計算出的臨界產(chǎn)量30萬(wàn)立方米/日配產(chǎn)。5個(gè)月后，產(chǎn)水礦化度由1.4萬(wàn)毫克/升降至515毫克/升，水性由地層水轉化為凝析水，且壓降速度明顯低于其他氣井，控水成效明顯。今年以來(lái)，我們陸續在多口氣井開(kāi)展控水試驗，都收到理想效果，驗證了模型的科學(xué)性和適應性。

創(chuàng )新管理，確保氣田穩產(chǎn)。我們積極探索火山巖氣井精細管理模式，形成“12345”氣井管理法，使氣井綜合管理水平和氣藏開(kāi)發(fā)水平上了一個(gè)新臺階。

1，即一個(gè)原則，少動(dòng)、慢控、多觀(guān)察、多分析。2，即兩個(gè)制度，氣井管理遵守《采氣資料錄取及氣井管理制度》和《氣井動(dòng)態(tài)分析制度》。3，即三個(gè)分析，氣井日常管理要日觀(guān)察分析、周小結分析、月總結分析。4，即四個(gè)及時(shí)，氣井異常情況處理做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)處理。5，即五個(gè)結合，氣井合理配產(chǎn)主要結合臨界壓差、無(wú)阻流量、水侵強度、邊界競爭、季節性峰谷差五個(gè)因素綜合分析確定。

通過(guò)精細管理，近兩年松南火山巖氣藏氣井平均開(kāi)井率保持在95%以上，在冬季用氣高峰期更是達到100%，產(chǎn)能負荷因子達到0.85以上。

多措并舉，提升氣田產(chǎn)能。氣田所屬的腰平7井水平段接近氣水界面，受水侵影響，投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)水量快速上升，產(chǎn)氣量持續下降，于2015年7月水淹。為保持氣井連續生產(chǎn)，我們對該井實(shí)施連續油管氣舉作業(yè)復產(chǎn)后，采取單井增壓排水采氣方式生產(chǎn)。復產(chǎn)至今，該井壓力、產(chǎn)液量、產(chǎn)氣量保持平穩，階段產(chǎn)氣1720萬(wàn)立方米。

（作者為東北油氣分公司松原采氣廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)）