<th id="hyge7"></th>

      1. <bdo id="hyge7"><tt id="hyge7"><dl id="hyge7"></dl></tt></bdo>
      2. 氮能動(dòng)力(北京)科技有限公司

        企業(yè)簡(jiǎn)介

        氮能動(dòng)力團隊致力于氨基生物電池研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,團隊技術(shù)研發(fā)曾獲多次表彰,商業(yè)定位清晰,貫徹“更穩定、更高效、更全面”的戰略定位,研發(fā)三維自支撐多孔鎳泡沫負載鈀電極、雙金屬納米復合催化劑、定向羧酸桿菌、高級智能技術(shù)監測體系以及首創(chuàng )的基于氨基微生物的全封閉處理系統,在團隊強大的科技轉化實(shí)力下,項目從實(shí)驗室轉向落地,受到相關(guān)機構、政府部門(mén)熱烈歡迎。廢水處理是構建綠色生態(tài)的重要組成部分,目前廢水處理存在包括處理效率低、成本高以及設備復雜等許多問(wèn)題。廢水處理資源化是其中重要的一環(huán)。我們旨在開(kāi)發(fā)一種有效去除污水氨基化合物成分并高效回收其中的能量的微生物燃料電池系統,以實(shí)現廢水處理的可持續發(fā)展。研發(fā)取得多項技術(shù)突破,首次推出全封閉裝置技術(shù)。裝置適用于航空航天、遠洋船舶、新型節能移動(dòng)交通工具、養殖場(chǎng)等場(chǎng)景,可有效緩解節能領(lǐng)域的痛點(diǎn)問(wèn)題,推廣經(jīng)濟價(jià)值顯著(zhù)。

        項目概況

        基于質(zhì)量傳遞模型的尿素微生物燃料電池參數協(xié)同優(yōu)化研究

        基于質(zhì)量傳遞模型的尿素微生物燃料電池參數協(xié)同優(yōu)化研究

        開(kāi)發(fā)可持續和可再生能源,更加尊重環(huán)境,是 21 世紀的一項重大挑戰。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展及工業(yè)化進(jìn)程加快,水體污染問(wèn)題日益嚴重,尤其近年來(lái)水體中過(guò)量輸入的氮、磷等營(yíng)養元素導致的水體富營(yíng)養化加劇了水資源危機,已嚴重影響了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。在各種替代能源中, 微生物燃料電池(MFC)作為一種新型的生物電化學(xué)污廢水處理技術(shù),以低能耗、低藥耗、安全環(huán)保的特點(diǎn),在一眾能耗高、效率低的污廢水處理技術(shù)中脫穎而出,在污廢水處理領(lǐng)域尤其是污水脫氮、除磷等方面顯示出巨大的潛力及應用前景,受到人們的普遍關(guān)注。

        中國傳統農業(yè)中,把人畜尿液經(jīng)過(guò)發(fā)酵后做肥料使用,巧妙又環(huán)保。但傳統農業(yè)中這種方法只能小規模收集、處理和利用尿液。尿液中含有尿素,尿素可水解制取氨,回收尿液中的尿素和氨兩者既可作肥料原料也可作凈化汽車(chē)尾氣的還原劑。尿液成分較為復雜,平均毎升尿液里總磷含量為 1g,總氮含量為9g,COD 為 10gW。生活污水中約 80%的N、50% 的 PW 及 10%的 COD 來(lái)自于人所排放的尿液,而尿液只占到生活污水總體積的 1%。如前文所敘述,不但將廢液中的物質(zhì)和能量白白耗散或轉移到污泥生物質(zhì)中,而且還將額外消耗更多地能源。據美國環(huán)保署公布的統計數據,美國將近 3%的電能被用在污水處理上。一座典型的污水處理廠(chǎng),處理每立方米污水,耗費在好氧活性污泥處理技術(shù)和厭氧污泥消化技術(shù)上的能量是化 6kWh,另外為好氧曝氣池鼓氣還需消耗的 0.3 kWh 的能量。

        正常情況下,一個(gè)成人每天通過(guò)食物或飲用攝入約 2.6L 水,隨尿液排出約 1.5L,蒸發(fā)0.9L,其他 0.2L。而世界人口現在已經(jīng)超過(guò) 70 億已經(jīng)是不爭的事實(shí),可想見(jiàn),蘊藏在其中巧是巨大的能量。直接利用蘊藏在尿液中的化學(xué)能,比其他資源化能源化利用尿液手段有著(zhù)更大的吸引力。利用直接尿素燃料電池,通過(guò)直接的電化學(xué)催化方法,使得尿液中貶存在尿素中的化學(xué)能直接轉換成電能,既可不消耗更多的能源,將尿素催化反應生成無(wú)害的N2、CO2 和 H2O,直接產(chǎn)生電能,且能夠在較大的廢素濃度下進(jìn)行反應,可大大提高產(chǎn)能效率,也意味著(zhù)處理富含尿素的污水效率和能力都能有很大的提升空間。當然,直接尿素燃料電池還存在著(zhù)許多的問(wèn)題,需要更進(jìn)一步深入的研究。

        微生物燃料電池(Microbial Fuel Cell,MFC)是一種利用微生物將有機物中的化學(xué)能直接轉化成電能的裝置。其基本工作原理為:在陽(yáng)極室厭氧環(huán)境下,有機物在微生物作用下分解并釋放出電子(e-)和質(zhì)子(H+),電子依靠合適的電子傳遞介體在生物組分和陽(yáng)極之間進(jìn)行有效傳遞,并通過(guò)外電路傳遞到陰極形成電流,而質(zhì)子通過(guò)質(zhì)子交換膜傳遞到陰極,陰極腔內的氧化劑電子受體(如高錳酸鉀,氧氣等)結合電子和質(zhì)子會(huì )還原為低價(jià)物質(zhì)。

        在此社會(huì )背景下,我們團隊決定致力于研發(fā)尿素微生物燃料電池。

        我們團隊成員分別來(lái)自北京交通大學(xué)電信、經(jīng)管、語(yǔ)傳、軟件、電氣等學(xué)院,具有通信知識,機械知識,金融知識等種類(lèi)齊全的各種知識,足以應對各種突發(fā)情況。我們有著(zhù)豐富的合作經(jīng)驗,我們立志于將課堂所學(xué)知識與實(shí)驗室所專(zhuān)研技術(shù)同實(shí)際相結合,為祖國的環(huán)保事業(yè)貢獻力量。我們希望通過(guò)自己研發(fā)的生物電池,為各大化工廠(chǎng),原料廠(chǎng),制造廠(chǎng)解決高資金處理污水的痛點(diǎn),為居民提供智慧化便利生活,我們希望通過(guò)自己的努力,為環(huán)境部門(mén)凈水提供一種新方法。

        我們產(chǎn)品的目標市場(chǎng)主要在于供給電力、廢水處理、生物修復等,在目標市場(chǎng)方面,我們采用藍海戰略,擴大面向客戶(hù),尤其將市場(chǎng)下沉面向規模較小而有相關(guān)凈水需求的工廠(chǎng), 以此來(lái)避免現有市場(chǎng)內大量競爭造成的內耗;同時(shí)供給居民用于日常生活。與此同時(shí),我們的產(chǎn)品定位靈活,既可以提供高精度、高效率、大規模的產(chǎn)品給政府以進(jìn)行大量的凈水活動(dòng),



        同時(shí)也有較小型的產(chǎn)品提供給小規模廠(chǎng)家進(jìn)行小范圍的凈水活動(dòng)。

        技術(shù)是我們產(chǎn)品的核心競爭力。我們的產(chǎn)品最重要的價(jià)值就是可以通過(guò)以尿素為基礎的微生物電池提供一種全新的污水處理(特別是含氮污水)方式,這種方式可以在凈水的同時(shí)兼顧能源,原料與成本。滿(mǎn)足了廣大污水排放廠(chǎng)對低價(jià)處理污水的需求,同時(shí)為政府環(huán)境部門(mén)處理已經(jīng)污染的水源提供了一種途徑。我們公司啟動(dòng)初期,將采用技術(shù)模仿戰略,通過(guò)分析技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研發(fā)出的新產(chǎn)品掌握其中新技術(shù)的關(guān)鍵內容,同時(shí)融入我們自己研發(fā)的成果進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),對其產(chǎn)品進(jìn)行于級與改進(jìn)。我們的產(chǎn)品將基于傳統電池,利用微生物進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)將用尿素代替傳統原料,是一種新穎的凈水發(fā)電裝置,能夠較為準確高效的進(jìn)行凈水和能源再利用操作。

        在盈利方面,我們采用成本領(lǐng)先戰略,我們希望與材料廠(chǎng)商達成合作,并在電池組成材料方面上進(jìn)行審慎選擇,合作建成自己的生產(chǎn)線(xiàn),通過(guò)降低生產(chǎn)成本來(lái)獲得較高利潤、提升市場(chǎng)占有率。在公司的發(fā)展方面,當公司壯大到一定階段,我們將采用兼并重組戰略。在業(yè)務(wù)方面,我們采用多元化戰略,在主要的生產(chǎn)業(yè)務(wù)逐漸成熟的時(shí)候,我們將橫向擴大經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)提高競爭力,降低風(fēng)險。

        在項目初期,我們希望通過(guò)自有資金、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)信用貸款等獲得啟動(dòng)資金,并且我們目標在項目啟動(dòng)前三年獲得逐級遞增的收益,同時(shí)隨著(zhù)項目技術(shù)的不斷發(fā)展和與供應商的持續合作,我們預計未來(lái)收益將以上升趨勢持續增長(cháng)。同時(shí),在公司發(fā)展逐漸穩定之后,我們可以采用股權激勵的措施來(lái)提高團隊整體的積極性。

        在項目起步期,由于我們公司的啟動(dòng)資金較少,生產(chǎn)規模較小,在該階段無(wú)融資活動(dòng)。進(jìn)入項目的第二個(gè)階段即項目發(fā)展期,我們開(kāi)始第一輪融資,以滿(mǎn)足擴大生產(chǎn)規模的需要。當項目漸漸成熟,我們公司將橫向、縱向擴展業(yè)務(wù),此時(shí)我們進(jìn)行第二輪融資。

        聯(lián)系方式

        姓名:朱嘉曦
        手機:15123114479

        0.265433s
        久久99r66热这里有精品 99久久99久久久精品 久久久亚洲精品不卡 亚洲午夜久久久久精品
        <th id="hyge7"></th>

          1. <bdo id="hyge7"><tt id="hyge7"><dl id="hyge7"></dl></tt></bdo>