劉敏：把握互聯(lián)網(wǎng)能源發(fā)展機遇 推動(dòng)分布式能源升級發(fā)展

新奧泛能網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司總裁劉敏演講：把握互聯(lián)網(wǎng)能源發(fā)展機遇推動(dòng)分布式能源升級發(fā)展

基于這么長(cháng)時(shí)間對產(chǎn)業(yè)的認識，我們認為影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的因素有三個(gè)方面：一是技術(shù)、二是模式、三是體制。我們看到包括今天很多人做的分享，我們走過(guò)的路，我們在產(chǎn)業(yè)中探索了八年時(shí)間，和大家的感受相同，大家提到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，包括并網(wǎng)難、售電難，實(shí)際上我們總結感受最深刻的可能還是發(fā)展模式的制約?，F在我們做的分布式能源，更多的還是采用單站模式，或者是分布式能源站的單站模式。所以在做分布式能源站的建設時(shí)候，更多的是選擇一些天生麗質(zhì)的業(yè)態(tài)，后來(lái)出現了數據中心、醫院、大型的綜合體、交通樞紐的業(yè)態(tài)，即便是這樣的業(yè)態(tài)，如果這些建筑如果出現問(wèn)題，這些投資的效益也會(huì )受到很大的制約。同時(shí)，這樣的業(yè)態(tài)在一個(gè)城市中畢竟數量有限，實(shí)際上給政府后續帶來(lái)的問(wèn)題有很多，很多不能依托這種模式發(fā)展的業(yè)態(tài)，基本上把問(wèn)題留給了政府。

但是我們要非常高興的看到，我們處于了非常好的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨為分布式能源升級發(fā)展模式破解瓶頸奠定了最為重要的技術(shù)上的基礎。發(fā)展模式的升級，最重要的是實(shí)現三方面的轉變：

第一是思維方式的轉變。思維方式的轉變要由點(diǎn)到面，要運用互聯(lián)網(wǎng)思維，共享經(jīng)濟的理念打破單體邊界，立足區域整體層面和網(wǎng)絡(luò )視角，挖掘虛擬價(jià)值，釋放效益空間。

第二是發(fā)展模式的轉變。發(fā)展模式的轉變就是要由站到網(wǎng)，要從單站模式轉變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò )模式，將分布式能源系統融入泛能微網(wǎng)，為建筑集群提供系統的用工方案，利用網(wǎng)絡(luò )高柔性、高拓展性突破單站的局限，充分的釋放設施的效益。

第三是設計理念的轉變。要重構，設計理念要向網(wǎng)絡(luò )型分布式能源系統做調峰轉變，即破解單體建筑用能特點(diǎn)對分布式能源的硬約束，又解決調峰設施投資大、利用率低的問(wèn)題，一舉兩得。

這三個(gè)方面的轉變后所帶來(lái)的效益有兩個(gè)最重要的指標，一是能源設施的利用率，當前設置利用率普遍只有80%以上，設施利用率不到50%，用這樣的發(fā)展模式最直接的結果，能用設施利用率提高50%以上，所帶來(lái)最直接的結果效益就是功能設施的規模降低30%以上，如果在功能側有這么多錢(qián)省下來(lái)的，商業(yè)模式肯定是通的，也不需要有政府那么多錢(qián)的補貼?；诋a(chǎn)業(yè)實(shí)踐的模式進(jìn)化，新奧基于產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，以及對互聯(lián)網(wǎng)能源概括五個(gè)特質(zhì)：多主體、多業(yè)態(tài)、多技術(shù)、多品類(lèi)、多模式。