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        東芝因核電業(yè)務(wù)嚴重資不抵債 靠變賣(mài)自身?yè)Q現金續命

        2017-02-22 11:23:40 法治周末

        或許在不久的將來(lái),其血液里殘存的一點(diǎn)“東芝DNA”都有可能被清洗,屆時(shí)東芝將沒(méi)有日企血統,而成為一個(gè)名副其實(shí)的中國企業(yè)

        曾被中國企業(yè)奉為圭皋的日本企業(yè)東芝,已經(jīng)嚴重資不抵債,正在想著(zhù)法子拆解自身,把值錢(qián)的“器官”典當出去,以換回現金,茍延殘喘續命。這個(gè)成立于1875年,“致力于為人類(lèi)和地球的明天而努力奮斗”的“百年老店”,已從內部開(kāi)始土崩瓦解,沒(méi)有了“明天”。

        被核電業(yè)務(wù)毀掉的未來(lái)

        曾把生活電器業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起的東芝,是較早面向“明天”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和轉型的日本企業(yè),在發(fā)展方向上,東芝把“寶”押給核電。

        面對資源緊缺的日本市場(chǎng),發(fā)展核電,確實(shí)是一個(gè)具有錦繡前程的前瞻性戰略。核電具有技術(shù)含量高、使用范圍廣、“清潔、穩定、高效”的特點(diǎn),如果經(jīng)營(yíng)得當,確實(shí)可以把東芝帶入一個(gè)發(fā)展的新階段。但發(fā)展核電,需要技術(shù)含量,這并非一般企業(yè)做得了的,東芝希望借此實(shí)現業(yè)務(wù)的差異化。

        但人算不如天算。偏偏在東芝發(fā)展過(guò)程中,這個(gè)被相當看好的業(yè)務(wù)板塊,成為廢掉東芝武功的罪魁禍首,將其推向萬(wàn)劫不復之地。

        2011年3月,日本大地震,將東芝核電美夢(mèng)震得粉身碎骨。東芝所屬東京電力公司福島核電站三座反應堆爐底被燒穿,造成嚴重的核泄漏事故,至今核廢料都沒(méi)地方存放。據有關(guān)機構預估,要處理好福島核輻射,不僅時(shí)間長(cháng),大概需要半個(gè)世紀,且花費大,需要大量資金。據2016年12月日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省估算,需要費用21.5萬(wàn)億日元(約1.3萬(wàn)億元人民幣),這個(gè)數字大概是日本一年稅收的一半。但目前的東芝顯然已經(jīng)失去了這種賠償能力,其全部市值已經(jīng)不足100億美元——而這個(gè)市值的企業(yè)在中國股市比比皆是,而且東芝已連年身陷虧損泥淖無(wú)法自拔,即便東芝全部變賣(mài)自身,也無(wú)力彌補這個(gè)窟隆。且鑒于日本經(jīng)濟狀況,即使舉全國之力,在應對福島核福射上,都是泥濘難行。

        一次天災將東芝這個(gè)巨頭徹底擊倒。

        當然,造成東芝核電轟然倒塌的,除了天災,還有人禍。人為經(jīng)營(yíng)不善,讓東芝核電業(yè)務(wù)雪上加霜。2006年1月,東芝出價(jià)54億美元從英國核燃料公司(BNFL)收購美國核電技術(shù)企業(yè)西屋公司(WEC)——這樁買(mǎi)賣(mài)當年英國核燃料公司只花了13億美元。后來(lái)事實(shí)證明,這是東芝歷史上一樁徹頭徹尾的“冤大頭生意”。據專(zhuān)業(yè)人士評估,這樁生意其實(shí)完全可以對折搞定,也就是說(shuō)東芝多花費了20多億美元。這樁買(mǎi)賣(mài)造成東芝61億美元的巨額虧損。為彌補巨大財務(wù)漏洞,東芝不得不通過(guò)財務(wù)作假來(lái)填補虧空。這也造成了東芝陷入前所未有的財務(wù)信任危機。

        有意思的是,東芝并沒(méi)有從中汲取教訓,反而讓這種事情再三上演。2016年,東芝子公司西屋以2.29億美元并購美國核電工程企業(yè)芝加歌橋梁鋼鐵公司。事后有關(guān)機構評估稱(chēng),該公司估值為0,因為根據美國法律和實(shí)際情況,其業(yè)務(wù)根本無(wú)法開(kāi)工拓展。

        本來(lái)是一塊很有前途的業(yè)務(wù),現在卻成了東芝的“敗家板塊”,不僅掏空了東芝以前多年的積累,也把東芝未來(lái)全部賠了進(jìn)去,致使東芝“前途渺茫、翻身無(wú)望”。

        被中國品牌分食了的家電和IT

        在3C領(lǐng)域,東芝曾是一面迎風(fēng)飄揚的旗幟,其彩電、筆記本、閃存等業(yè)務(wù),是質(zhì)量過(guò)硬、技術(shù)領(lǐng)先、品牌強大的代名詞。但現在,東芝3C板塊,倒的倒、拆的拆、賣(mài)的賣(mài),一片狼藉,屬于自己的,寥寥無(wú)幾,且變賣(mài)仍屬于“現在進(jìn)行時(shí)”。

        頗具諷刺意味的是,在瓜分東芝的饕餮盛宴中,當仁不讓的主角,竟是曾經(jīng)對東芝頂禮膜拜的中國企業(yè)。

        其實(shí),中國企業(yè)對東芝的蠶食鯨吞早就開(kāi)始了。

        2010年7月,東芝與 TCL集團 共同組建“東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司”,在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售東芝品牌彩電,東芝出資2550萬(wàn)元,占51%股份,TCL出資2450萬(wàn)元,占49%股份,東芝面向中國市場(chǎng)的電視機生產(chǎn)交由TCL代工。2014年5月,惠州TCL電器銷(xiāo)售有限公司以0元人民幣取得了東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司21%股權,即TCL持股比例升至70%;2016年4月,東芝品牌電視在中國市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售全權授予TCL集團,“東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司”被TCL集團子公司全盤(pán)收購,至此,東芝彩電實(shí)際上已經(jīng)徹底退出中國,在中國市場(chǎng)上銷(xiāo)售的東芝彩電只剩下一個(gè)牌子。

        另一家中國電器巨頭——創(chuàng )維,瓜分了東芝其他電器產(chǎn)品和市場(chǎng)。2015年9月,創(chuàng )維集團與日本東芝株式會(huì )社正式對外宣布,創(chuàng )維旗下的白電產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng )維電器與東芝旗下生活電器公司東芝生活電器株式會(huì )社(TLSC)簽署戰略合作協(xié)議,雙方就白電產(chǎn)品(冰箱、洗衣機、吸塵器)展開(kāi)長(cháng)期戰略合作,合作內容包括國內外市場(chǎng)銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應鏈及精益制造領(lǐng)域等全方位合作。創(chuàng )維助力東芝品牌的冰箱、洗衣機產(chǎn)品重返中國市場(chǎng),并接盤(pán)東芝在廣東南海的工廠(chǎng)。創(chuàng )維憑借與東芝合作,快速進(jìn)軍日本冰箱、洗衣機市場(chǎng),并以日本市場(chǎng)為基點(diǎn),輻射整個(gè)東南亞區域,實(shí)現創(chuàng )維電器在亞洲市場(chǎng)的快速成長(cháng),加速創(chuàng )維國際化進(jìn)程。

        這種瓜分隨后愈演愈烈。2016年3月,中國大型家電企業(yè) 美的集團 和東芝對外宣布“聯(lián)姻”:美的集團將以大約537億日元(折合4.73億美元)的價(jià)格,收購東芝家電業(yè)務(wù)即東芝生活電器株式會(huì )社(TLSC)80.1%的股權,而東芝只保留19.9%的股權。美的獲得東芝全球市場(chǎng)和品牌40年的使用權。

        作為東芝重組后最后一塊王牌業(yè)務(wù)的閃存也沒(méi)有逃脫被“賣(mài)身”的窘境。為續命,東芝不得不計劃出售閃存業(yè)務(wù),以換取資金。東芝閃存業(yè)務(wù)在全球排行第二,僅次于三星,上一財年給東芝帶來(lái)1.58萬(wàn)億日元(約960億元人民幣)收入。拆分時(shí)間定于2017年3月31日,屆時(shí)東芝將出售19.9%的股份。據悉,目前包含臺灣鴻海在內,約5家企業(yè)有意參與競標。而郭臺銘的鴻海傳出欲掌控經(jīng)營(yíng)權,取得其過(guò)半股權的消息。如此一來(lái),東芝的3C業(yè)務(wù),已經(jīng)被其他企業(yè)完全吞食,東芝自己在其中要么出局,要么被邊緣化。

        醫療業(yè)務(wù)被佳能趁火打劫

        在東芝拆解過(guò)程中,中國企業(yè)是當仁不讓的大贏(yíng)家,但日本企業(yè)也忙著(zhù)趁火打劫。

        作為東芝三大業(yè)務(wù)板塊之一的東芝醫療設備部門(mén),也沒(méi)有逃脫被出售的命運。

        不過(guò)相比生活電器板塊,東芝醫療設備部門(mén)的買(mǎi)主為日本企業(yè)保留了一點(diǎn)顏面。日本企業(yè)佳能以6655億日元(約合59億美元)的總價(jià)收購了東芝醫療設備部門(mén)。如果該筆交易順利完成,截至3月31日,將給東芝本財年內帶來(lái)約5900億日元的利潤,緩解東芝資金上的燃眉之急,并改善東芝財務(wù)狀況。

        目前,留在東芝板塊里,保存的較完好一點(diǎn),并能為東芝賺錢(qián)的,主要就是電梯業(yè)務(wù)了。但電梯業(yè)務(wù)畢竟市場(chǎng)容量有限,難以支撐起東芝整體業(yè)務(wù),更不用說(shuō)東芝借此可以重塑昔日輝煌。

        市場(chǎng)的殘酷無(wú)情,在東芝被四分五裂、不斷蠶食中,體現得淋漓盡致?,F在的東芝,已經(jīng)不是原來(lái)那個(gè)在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的東芝了?;蛟S在不久的將來(lái),其血液里殘存的一點(diǎn)“東芝DNA”都有可能被清洗,屆時(shí)東芝將沒(méi)有日企血統,而成為一個(gè)名副其實(shí)的中國企業(yè)。

         




        責任編輯: 江曉蓓

        標簽:東芝,核電業(yè)務(wù)

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