電力改革目的是為建設一種生態(tài)環(huán)境,大家都在為這個(gè)目標而努力。從國際電改的歷程看,有兩個(gè)主要背景。
(1)在煤電過(guò)剩、工業(yè)化進(jìn)程背景下的電力體制改革。改革前,由于社會(huì )效益在發(fā)電側得不到體現,社會(huì )對電力效率提出更高的要求,嘗試用市場(chǎng)化來(lái)解決此問(wèn)題。
(2)新能源和智能電網(wǎng)的發(fā)展為動(dòng)力催生第二輪改革。新能源和智能電網(wǎng)是一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程,改革的動(dòng)力和強度要弱于第一次。
中國處于“十三五規劃”初始年,面臨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩、電力需求下降、火電效益不高等問(wèn)題,面臨電力上下游之間的矛盾、電網(wǎng)運行矛盾、電力與電源矛盾、電價(jià)與市場(chǎng)化之間的矛盾。改革和規劃必須對電力和能源系統重新再認識,以建立新的能源生態(tài)為目標推動(dòng)改革。
一、對能源系統改革方向再認識
中國能源問(wèn)題最大的任務(wù)是,2030年左右二氧化碳排放達到峰值,2030年單位國內生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降60%-65%,非化石能源占一次能源消費比重達到20%左右。實(shí)現這個(gè)承諾非常困難,我們面臨著(zhù)各種矛盾,比如能源效益低下、火電相對過(guò)剩、調峰機組嚴重不足等。
此外,電網(wǎng)企業(yè)所倚重的特高壓和大電網(wǎng)輸送與新能源發(fā)展存在矛盾,接下來(lái)仍然讓個(gè)別企業(yè)決定社會(huì )投資、能源成本等不利于對新能源發(fā)展,必須要通過(guò)市場(chǎng)化機制解決這些問(wèn)題。
我國“十三五”能源規劃明確提出構建新型能源系統要以調結構、補短板和提質(zhì)增效為主線(xiàn)。
1、調結構:調整供應側、電網(wǎng)側和消費側結構。
2、補短板:目前,電力市場(chǎng)最大短板是機組調峰能力嚴重不足。電力市場(chǎng)新老矛盾并存,“老矛盾”是電力消費結構調整,增大峰谷用電差,電力調節能力減弱;新矛盾是“新能源裝機容量增加”。新老矛盾令電力市場(chǎng)無(wú)法再依照原有辦法調峰,發(fā)電機組調峰意愿下降,需要用市場(chǎng)化手段解決這一問(wèn)題。
3、提質(zhì)增效:改變原有的電力生態(tài),電力行業(yè)上中下游互相制約、互相促進(jìn),如電力流向不是單向流動(dòng),而是雙向互通。
本次電力改革就是讓能源系統效率提高、調峰能力增強、需求側響應提升,實(shí)現生產(chǎn)供應、多源互補和智能電網(wǎng)等互相協(xié)調。最近國家力推配電網(wǎng)的建設,這不僅關(guān)系到電網(wǎng)的投資組成問(wèn)題,與電改工作直接相關(guān),涉及能源融資、新能源和分布式能源多元互補等。
能源效率提升離不開(kāi)智能電網(wǎng)改造,智能電網(wǎng)應該同時(shí)存在于發(fā)電側、輸電側、配電側和用電側。智能電網(wǎng)在配電側應用空間很廣,通過(guò)改造可以將大電網(wǎng)和中端低壓配電網(wǎng)結合、輸送安全和控制安全結合、大電網(wǎng)和低壓電源配網(wǎng)結合、微電網(wǎng)與大電網(wǎng)結合。
二、未來(lái)電改方向:多源化、多樣化
電力改革的方向是多源化和多樣化,改革雖然艱難但不可逆轉。
1、電力供應多源化。改革目的是讓能源供應類(lèi)型多源化,煤電、氣電、水電、風(fēng)電、光伏、垃圾發(fā)電、煤層氣發(fā)電等重新定位,互相補充、互相支持。
2、供應以集中和分布相結合。目前我國能源供應以集中式為主,分布式將是新的供應形式。分布式尚處于發(fā)展階段,需要國家支持,通過(guò)電網(wǎng)改造使分布式和集中供電和平相處。
3、交易品種多元化。除電力能量交易外,電力現貨、輔助服務(wù)市場(chǎng)應該快速建立。
4、交易方式多元化。電力市場(chǎng)將以分散式(中長(cháng)期交易)和集中式(現貨交易)相結合
5、投資對象多元化。增量和存量是一個(gè)蹺蹺板,未來(lái)電網(wǎng)增量、存量市場(chǎng)一定會(huì )逐步消失。
從未來(lái)電網(wǎng)組成看,由三部分組成:(1)公共電網(wǎng)(2)多元化配電網(wǎng)(多個(gè)主體投資的配電網(wǎng))(3)微電網(wǎng)(獨自或多個(gè)主體投資,對應用戶(hù)終端)。
配網(wǎng)是核心資產(chǎn),決定售電公司的競爭能力。我認為,未來(lái)發(fā)輸配售不一定會(huì )全部分開(kāi),但會(huì )以不同環(huán)節的市場(chǎng)屬性作為依據進(jìn)行改革。比如配電是自然壟斷型業(yè)務(wù),售電側則是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),顯然這兩側市場(chǎng)屬性不同,電力市場(chǎng)發(fā)展到一定成熟階段后理應分開(kāi)。
三、電改加速的五個(gè)特征
最近電改進(jìn)展很快,原因是中央對電改進(jìn)度不滿(mǎn)意,中央督導組督查后電改速度明顯加快。
1、計劃電量將成為歷史。近期,國家發(fā)改委頒布《關(guān)于有序放開(kāi)發(fā)用電計劃工作的通知(征求意見(jiàn)稿)》,一旦這個(gè)文件正式實(shí)施,會(huì )對市場(chǎng)產(chǎn)生很大沖擊。電力市場(chǎng)不再區分計劃電量和市場(chǎng)電量,發(fā)電側、售電側均推向市場(chǎng),跨區、跨省電力交易也將逐步放開(kāi)。
2、京津冀市場(chǎng)博弈進(jìn)入白熱化狀態(tài)。京津冀電網(wǎng)是以保護北京和天津為核心的緊密型電網(wǎng),不同于其他區域以省為核心的松散型電網(wǎng)從物理電網(wǎng)角度來(lái)看具備改革條件。再加之京津冀的特殊地位,京津冀電力市場(chǎng)一定會(huì )建立,并且不可逆。
3、輸配電價(jià)核定不是改革障礙。一些電改試點(diǎn)地區輸配電價(jià)尚未核準,一些地區將購銷(xiāo)差價(jià)作為輸配電價(jià),可以簡(jiǎn)單核定價(jià)格,邊摸索邊調整,重點(diǎn)解決在其他問(wèn)題上。
4、電力調峰、輔助服務(wù)市場(chǎng)將快速建立。
5、需求側、社會(huì )資本等對電改響應程度高。
問(wèn)答環(huán)節(Q/A):
Q1:目前配網(wǎng)側的智能化比較落后,改造空間是不是非常大?
A1:配電網(wǎng)分成高壓配電網(wǎng)和低壓配電網(wǎng),高壓配電網(wǎng)由電網(wǎng)投資建設,新增工業(yè)園區配電網(wǎng)向社會(huì )開(kāi)放。用戶(hù)側配網(wǎng)改造需求很大,諸如負荷預測、遙感、遙測、遙信等都是空白。
Q2:輔助服務(wù)市場(chǎng)和調峰市場(chǎng)的需求是不是非常大?
A2:輔助服務(wù)和調峰市場(chǎng)不是需求問(wèn)題,這兩個(gè)本身就應當是電力市場(chǎng)的組成部分,只不過(guò)大家尚未意識到。在國外,有些煤電企業(yè)不承擔日?;A發(fā)電,而是去調峰。如果技術(shù)掌握的好,參與調峰的盈利比較可,電網(wǎng)側和用戶(hù)側都需要輔助服務(wù)市場(chǎng)和調峰市場(chǎng)。
Q3:目前國家政策認同發(fā)配售一體的售電模式?
A3:簡(jiǎn)單將發(fā)配售切塊是不對的,目前看在電力市場(chǎng)培育階段,政策允許發(fā)配售一體的售電公司存在;一些地方電力公司(如廣安愛(ài)眾)擁有自己的發(fā)電廠(chǎng)、配網(wǎng)、和售電公司,擁有發(fā)配售一體化的條件;大型發(fā)電公司也希望通配網(wǎng)搶用戶(hù),而不是簡(jiǎn)單地服務(wù)用戶(hù)。過(guò)去,地方電力公司只能通過(guò)躉售電,對自己電網(wǎng)內用戶(hù)供電;改革后可以開(kāi)拓其他區域用戶(hù)。
Q4:大量電力市場(chǎng)化交易是否會(huì )對電網(wǎng)調度和交易系統產(chǎn)生較大沖擊?
A4:總體來(lái)說(shuō),大量的市場(chǎng)交易電量對電力交易和調度系統影響較大。過(guò)去電力調度是在計劃內進(jìn)行,現階段調度需要平衡計劃電量和市場(chǎng)交易電量,需要考慮需求側的電量需求。通常情況下,電力交易和調度應當由市場(chǎng)第三方完成,但現階段售電獨立仍然有難度。
Q5:現在交易中心是不是電網(wǎng)全資子公司重要嗎?
A5:國家政策明確交易中心不能盈利,是否為電網(wǎng)全資公司并不重要,重要的是交易規則。交易規則由交易管理委員會(huì )和政府相關(guān)部門(mén)制定,管委會(huì )能否成為決策者、政府能否真正做好監管是關(guān)鍵所在。
Q6:按照市場(chǎng)規則,電網(wǎng)一定會(huì )成立售電公司,不會(huì )放棄售電業(yè)務(wù),那么電網(wǎng)成立的售電公司、發(fā)電企業(yè)的售電公司和第三方獨立售電公司關(guān)系是怎樣的?
A6:在電力市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一輪培育后,電網(wǎng)成立的售電公司將進(jìn)入市場(chǎng)。未來(lái),電網(wǎng)成立的售電公司、發(fā)電企業(yè)售電公司和第三方獨立售電公司將在同一規則下并存,可能承擔保底服務(wù)。獨立第三方售電公司將會(huì )受到電網(wǎng)售電公司的沖擊,基于多年電力市場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗、人才儲備和大量數據支撐,電網(wǎng)公司售電企業(yè)將成為某個(gè)區域的龍頭。
責任編輯: 江曉蓓