一季度企業(yè)海外并購宗數同比增39.34%

近年來(lái)，光明、伊利、蒙牛等乳業(yè)巨頭的跨國并購紛紛落子新西蘭、澳大利亞；今年3月，錦江集團收購法國盧浮酒店完成……業(yè)內人士預計，中國企業(yè)跨境并購投資將在國際市場(chǎng)上收獲更多，但風(fēng)險挑戰不可低估。

根據晨哨網(wǎng)發(fā)布的《2015年一季度中資海外投資并購報告》統計顯示，2015年一季度中國企業(yè)海外并購交易宗數為119宗，環(huán)比增長(cháng)36.78%，同比增長(cháng)39.34%。涉及資金401.30億美元，環(huán)比增長(cháng)138.47%，同比增長(cháng)9.05%。

商務(wù)部研究院副院長(cháng)邢厚媛在“第二屆跨境投資并購峰會(huì )”上表示，今年一季度中國企業(yè)對外投資的發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強，非金融類(lèi)的對外直接投資繼續保持兩位數的高增長(cháng)。中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院名譽(yù)院長(cháng)鄭新立分析，擴大海外投資并購對于宏觀(guān)經(jīng)濟及微觀(guān)企業(yè)，都有明顯的助益。

復旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅認為，通過(guò)在全球市場(chǎng)上大展拳腳，中國企業(yè)可以借力化解“成長(cháng)的煩惱”。在工業(yè)4.0、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)將會(huì )站在世界高附加價(jià)值的高地，這也正是中國企業(yè)以往的短板。

不過(guò)，無(wú)論是市場(chǎng)人士還是專(zhuān)家學(xué)者都認為，當前中國企業(yè)跨境并購投資，仍然存在不可低估的風(fēng)險和挑戰。

商務(wù)部貿研院國際市場(chǎng)研究部副主任白明說(shuō)，盡管并購是一種企業(yè)行為，但跨境并購十分復雜，企業(yè)必須明確各種關(guān)系，包括投資母國的企業(yè)與母國政府的關(guān)系，母國企業(yè)與東道國企業(yè)的關(guān)系，被并購國企業(yè)與東道國的關(guān)系。

中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(cháng)干春暉表示，目前中國企業(yè)對外國公司的收購，直接面對的是法律方面的問(wèn)題，因為沒(méi)有足夠的對法律方面的了解，經(jīng)常會(huì )碰到各種各樣的問(wèn)題。此外，對于不同收購方式的選擇，收購資產(chǎn)還是收購股權，其結果也大不相同。

上海證券交易所公司管理部總監助理徐明磊也表示，目前A股上市公司海外并購過(guò)程中，在支付手段、信息披露以及監管理念等方面存在問(wèn)題。除此之外，上市公司還有利用海外并購炒作股價(jià)、粉飾利潤以及并購整合效果不佳風(fēng)險提示嚴重不足的問(wèn)題。

業(yè)內人士指出，中國企業(yè)海外并購既要有戰略眼光，更要有靠譜實(shí)在的戰術(shù)。

鄭新立建議，中國企業(yè)應充分了解信息，減少信息不對稱(chēng)問(wèn)題；聘請有資質(zhì)的機構為海外投資提供咨詢(xún)服務(wù)；實(shí)行多元股權組合投資，規避政策風(fēng)險；要根據各行業(yè)企業(yè)的不同特點(diǎn)，采取不同的并購方式；要與投資對象國的企業(yè)形成一個(gè)“你中有我，我中有你”的利益關(guān)系來(lái)規避風(fēng)險。

凱石資本CEO陳繼武建議，無(wú)論是跨國并購還是國內的并購，目的性要比較明確，能解決實(shí)際問(wèn)題。此外，企業(yè)要解決好文化融合的問(wèn)題，由于跨境并購的文化、法律、制度不同，并購方不僅需要跟股東談判好，更多要和管理層溝通，在文化上要雙向了解和融合。此外，專(zhuān)家也建議應構建信息更暢通的“公共服務(wù)系統”。