國家電網(wǎng)望構建歐洲電力網(wǎng) 國際化戰略更進(jìn)一步

繼兩年前收購葡萄牙電網(wǎng)運營(yíng)商后股份后，上月底中國國家電網(wǎng)公司（國家電網(wǎng)）又敲定入股意大利電網(wǎng)股東的交易，抓住歐債危機后歐洲能源企業(yè)收縮和國有資產(chǎn)私有化的機遇，順利打入對外資有抵觸的歐洲公用事業(yè)領(lǐng)域，邁出國際化的重要步伐，并向戰略投資者角色轉變。

近兩年，國家電網(wǎng)通過(guò)收購相關(guān)運營(yíng)商股份進(jìn)入葡萄牙和意大利這類(lèi)歐洲的成熟市場(chǎng)，并設法收購希臘和西班牙電網(wǎng)的股份。如順利完成這一下列交易，擴大投資組合，國家電網(wǎng)就將成為首個(gè)擁有大型區域性電網(wǎng)資產(chǎn)的公用事業(yè)公司，達成五年內建立歐洲區域性輸配電網(wǎng)這一歐盟管理機構的愿望。

2012年，國家電網(wǎng)收購葡萄牙電網(wǎng)運營(yíng)商REN 25%的股份，今年7月31日又簽約收購意大利國有融資機構CDP全資子公司CDP RETI 35%的股份，敲定了中國在意大利最大的投資。CDP Reti擁有30%的天然氣運輸集團Snam，并即將取得電網(wǎng)公司Terna同樣比例的股份。

路透由消息人士處獲悉，國家電網(wǎng)尋求競購希臘電網(wǎng)運營(yíng)商ADMIE 66%的股權，也有意競購德國意昂集團(E.ON)位于西班牙北部的電網(wǎng)。后者估值可能達到10億歐元。

路透報道評價(jià)，作為以營(yíng)收計全球最大的公用事業(yè)公司，國家電網(wǎng)出手謹慎，不涉足敵意收購，且把握了歐元區南部國家為籌資金將國有資產(chǎn)民營(yíng)化所帶來(lái)的機會(huì )。

該報道認為，相比西方基礎建設基金和歐洲電網(wǎng)企業(yè)，國家電網(wǎng)具有的一項優(yōu)勢是，對收益率的要求較低。咨詢(xún)公司埃森哲旗下資源運營(yíng)集團的集團首席執行官Jean-Marc Ollagnier則是認為，歐盟向國家電網(wǎng)敞開(kāi)大門(mén)的一個(gè)原因是，這家公司通常不參與運營(yíng)，只提供投資。

但國家電網(wǎng)并不滿(mǎn)足于這種被動(dòng)投資，可能預示著(zhù)會(huì )加強干預。該司負責人近日表示：

“我們到國外投資，不是做公益事業(yè)”，海外投資是靈活配置國內和國際兩方面資源，讓國內國外相互促進(jìn)，國際化戰略是公司轉變發(fā)展方式的必然選擇。

國家電網(wǎng)的海外業(yè)務(wù)確實(shí)小有成績(jì)。截至今年6月，該司境外投資實(shí)際自有資金出資近30億美元，境外股權項目投資總額超過(guò)110億美元，境外資產(chǎn)規模超過(guò)230億美元。

2009年至2013年，國家電網(wǎng)境外投資業(yè)務(wù)的利潤從不到人民幣8億元增長(cháng)到32億元，增長(cháng)309%，投資回報率遠高于國內水平。

國家電網(wǎng)一位熟悉該公司海外策略的高層也向路透表示，海外項目的收益率通常是接近10%至10%以上，在國內卻只有百分之幾。

今年5月底，國家電網(wǎng)董事長(cháng)劉振亞在公開(kāi)講話(huà)中提出“全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展構想”，即通過(guò)特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù)，構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，向亞洲、歐洲、北美輸電，促進(jìn)全球能源優(yōu)化配置。

CDP Reti的一位負責人認為：國家電網(wǎng)并不只是一個(gè)被動(dòng)的金融投資者，將會(huì )主動(dòng)參與CDP-Reti的管理。這不是一項金融投資，更像是一次戰略性投資。