近年來(lái),面對不斷攀升的電力成本、逐步變化的能源需求、不斷改進(jìn)的分布式發(fā)電技術(shù)以及來(lái)自供電可靠性和彈性、能源安全性和獨立性以及環(huán)境可持續性的要求,電網(wǎng)亟需向智能技術(shù)轉型,以更加可靠、安全、經(jīng)濟的方式傳輸電力。
目前,智能電網(wǎng)是電網(wǎng)持續升級的必然趨勢。近日,埃森哲全球副總裁、大中華區資源事業(yè)部總裁丁民丞結合最新的埃森哲智能電網(wǎng)關(guān)鍵趨勢洞察研究報告,就全球電力行業(yè)在構建智能電網(wǎng)中所面臨的挑戰和機遇,以及各國在部署智能電網(wǎng)過(guò)程中的優(yōu)先事項與競爭潛力等話(huà)題為媒體進(jìn)行了解讀。
記者:此項有關(guān)“智能電網(wǎng)關(guān)鍵趨勢洞察”的研究,結論是什么?丁民丞:目前全球尚沒(méi)有針對未來(lái)電網(wǎng)的統一“正確”運營(yíng)模式。國家能源挑戰、不同行業(yè)結構和傳統網(wǎng)絡(luò )特征都表明,電網(wǎng)企業(yè)需要根據自身特定需求整合智能電網(wǎng)技術(shù)和解決方案。在中期階段,一些具有開(kāi)拓精神的電力企業(yè)可能大步推進(jìn)大規模智能電網(wǎng)解決方案,其余大多數企業(yè)則會(huì )尋求部署較為審慎的解決方案。
隨著(zhù)電網(wǎng)資產(chǎn)智能化水平將逐步得到提高,大多數消費者也將要求獲得越來(lái)越多的信息,消費者數量不斷增加,實(shí)施智能解決方案的成本可能降低。配電網(wǎng)在持續改進(jìn)過(guò)程中,智能化發(fā)展方向將被看作一個(gè)自然的選擇,因此,電力企業(yè)必須做出決策,是否將投資具體智能電網(wǎng)解決方案被視為資產(chǎn)投資規劃過(guò)程的標準環(huán)節。
電網(wǎng)的進(jìn)一步智能化必將提出一些新的能力要求,這是不可避免的結果。但是,這些新能力的增加不能影響網(wǎng)絡(luò )其他方面的財務(wù)與資產(chǎn)績(jì)效。因此,必須成功實(shí)現智能資產(chǎn)與傳統資產(chǎn)組合最優(yōu)化,這將是至關(guān)重要的。
記者:通過(guò)對“智能電網(wǎng)關(guān)鍵趨勢洞察”項目的調研,您認為目前中國智能電網(wǎng)建設推進(jìn)過(guò)程中遇到的挑戰是什么?丁民丞:盡管各國智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設內容、技術(shù)方案各不相同,但試點(diǎn)過(guò)程仍然暴露出同樣的問(wèn)題。
首先,缺少創(chuàng )新的商業(yè)模式。傳統業(yè)務(wù)模式難以保證可預期的投資回報。
其次,對終端用戶(hù)利益關(guān)注不足,試點(diǎn)效果受到質(zhì)疑。第三,電力企業(yè)自身能力有待提升。
除面臨共同的問(wèn)題外,中國智能電網(wǎng)的發(fā)展也有其特點(diǎn)。中國的智能電網(wǎng)發(fā)展離不開(kāi)兩大獨特的背景。一是電力體制改革正處于攻堅階段,改革進(jìn)程和力度將對智能電網(wǎng)建設路徑產(chǎn)生重要影響;二是電力基礎設施建設高速發(fā)展,電網(wǎng)智能化必將采取跨越式的發(fā)展方式。
在這樣快速變化的環(huán)境中,中國智能電網(wǎng)建設必然面臨獨特的問(wèn)題,如可再生能源消納能力亟待提高、配網(wǎng)基礎較薄弱建設難度大、居民用電習慣與發(fā)達國家迥異等。
雖然困難重重,但不可否認,中國在經(jīng)濟發(fā)展和轉型、能源安全、節能減排和環(huán)境保護的共同要求下,建設智能電網(wǎng)的現實(shí)意義將更加突出。
記者:大數據、云計算,為電力行業(yè)帶來(lái)了巨大變化。您如何看待這三方面的融合?丁民丞:電力企業(yè)運用數據分析無(wú)疑能夠創(chuàng )造巨大價(jià)值。雖然技術(shù)的重要性不言而喻,但企業(yè)面臨真正的挑戰卻在于怎樣將通過(guò)數據分析獲取的洞見(jiàn)融入到運營(yíng)之中,利用分析洞見(jiàn)提升業(yè)務(wù)流程和決策,并推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行根本性變革。過(guò)去的種種努力表明,盡管技術(shù)挑戰不小,但業(yè)務(wù)和管理變革更具挑戰性,因為這要求改變企業(yè)員工的思維和行為模式。因此,運用數據分析是電力企業(yè)提高績(jì)效、支持戰略目標和提高股東回報的最重要途徑之一。數據分析已成為卓越績(jì)效企業(yè)日常業(yè)務(wù)流程中不可或缺的組成部分,所以電力行業(yè)必須積極行動(dòng),將其視為當務(wù)之急。
記者:在眾多顧問(wèn)咨詢(xún)公司中,您認為埃森哲在電力領(lǐng)域的優(yōu)勢是什么?丁民丞:埃森哲的業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)涵蓋戰略咨詢(xún)、數字技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)、經(jīng)營(yíng)外包四部分。我們?yōu)榭蛻?hù)提供全方位、端到端、一站式服務(wù),從頂層的戰略咨詢(xún)開(kāi)始,到組織架構和業(yè)務(wù)流程的設計與實(shí)施、以及績(jì)效管理和提升,同時(shí),幫助客戶(hù)運用新技術(shù)實(shí)現電子化企業(yè)和智能化運營(yíng)的目標。
埃森哲的優(yōu)勢是專(zhuān)業(yè),針對電力行業(yè),我們有一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊。我們此次針對智能電網(wǎng)機遇的研究就是埃森哲憑借在行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗、能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究,審視并分析了智能電網(wǎng)解決方案在各國實(shí)施過(guò)程中面臨的種種挑戰,幫助電力企業(yè)分析其確定和實(shí)施正確智能電網(wǎng)戰略所必須完成的工作,助力企業(yè)取得卓越成效。
責任編輯: 江曉蓓