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        中山電網(wǎng)大擴容

        2010-02-02 10:17:26 互聯(lián)網(wǎng)

        核心提示

        在經(jīng)濟運行受到國際金融危機打擊的2009年,中山企業(yè)的用電量經(jīng)歷了上半年的快速下跌到下半年的逐漸回暖,最高用電負荷在短期內9次刷新紀錄,顯示了中山企業(yè)強勁的應對危機的能力。而在這一年,中山電網(wǎng)建設反而加快步伐,為中山企業(yè)從危機中突圍后的快速發(fā)展提供更高效的用電保障,全年電網(wǎng)建設與改造投資達到24.86億元,同比增長(cháng)34.45%。500千伏桂山輸變電工程提前3個(gè)月投產(chǎn),500千伏順廣甲乙線(xiàn)改造工程全面開(kāi)工,還建成220千伏工程7項,110千伏工程12項,使全市變電站達到83座,優(yōu)質(zhì)工程率、單位工程優(yōu)良率達到100%。全市新增主變容量572.60萬(wàn)千伏安,是2008年的14.32倍,為2008年以前總容量的46%,相當于一年再造了半個(gè)中山電網(wǎng)。

        ◆電網(wǎng)建設投資增長(cháng)超34%

        加快城市電網(wǎng)改造和完善農村電網(wǎng)工作順利推進(jìn),按期完成《中山"十二五"電網(wǎng)規劃》編制,明確了500 千伏上稔輸變電工程建設目標。堅持內外結合剛柔并濟,大力推進(jìn)屬地化管理、項目負責制、與政府聯(lián)動(dòng)等管理創(chuàng )新,出臺了重點(diǎn)工程管理及考核激勵辦法。連續3年滿(mǎn)分通過(guò)省公司工程前期考核目標,全面完成"十一五"期間輸變電工程初步設計審查工作。2009年全市完成電網(wǎng)建設與改造投資達24.86億元,同比增加34.45%。提前3 個(gè)月投產(chǎn)500千伏桂山輸變電工程,全面開(kāi)工500千伏順廣甲乙線(xiàn)改造工程,建成220千伏工程7項,110千伏工程12項。新增主變容量572.6萬(wàn)千伏安,是2008年的14.32倍;新增 110 千伏及以上輸電線(xiàn)路163.14千米,是2008年的1.47倍,提前完成了省公司下達的"卡脖子"項目。工程質(zhì)量不斷提升,優(yōu)質(zhì)工程率、單位工程優(yōu)良率和竣工結算完成率均達到100%,桂山輸變電工程被省公司評為"安全、優(yōu)質(zhì)、文明"樣板工地,中山電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現了歷史性重大突破。

        ◆用戶(hù)平均停電時(shí)間大幅下降

        大力優(yōu)化 10 千伏環(huán)網(wǎng)結構,全網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率74.5%,城網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率100%,可轉供電率98%,實(shí)施轉供電754次,減少用戶(hù)停電7.1萬(wàn)時(shí)戶(hù)。全力推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化建設,城網(wǎng)自動(dòng)化率100%。按期滾動(dòng)修編新增用電客戶(hù)接電時(shí)間表,安裝備用引落及備用開(kāi)關(guān)間隔315套,減少停電3.9萬(wàn)時(shí)戶(hù)。在全省率先實(shí)現AVC 系統在完整地區電網(wǎng)的閉環(huán)運行。合理規范操作和檢修時(shí)間定額,開(kāi)展監控遠方遙控刀閘和投運壓板。實(shí)施 "五嚴管、一支筆"的綜合停電管理,停電計劃執行率90.5%。精心運維設備,144項生產(chǎn)指標全面達標,93 項指標達到全省最優(yōu)水平。城網(wǎng)、農網(wǎng)用戶(hù)平均停電時(shí)間 6.39 小時(shí)/戶(hù)和16.54 小時(shí)/戶(hù),同比下降42%和21%。圓滿(mǎn)完成國慶60周年、澳門(mén)回歸10周年保供電、迎峰度夏和防風(fēng)防汛等任務(wù),被評為 "南方電網(wǎng)2009年迎峰度夏暨國慶保供電先進(jìn)集體"。

        ◆服務(wù)滿(mǎn)意率全市第一全省第二

        深入開(kāi)展 "早供早銷(xiāo)、多供多銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"活動(dòng),強調"提前一分鐘、多送一度電"的理念,層層落實(shí)責任。強化市場(chǎng)掌控能力,建立了細分市場(chǎng)的常態(tài)分析機制。全面優(yōu)化業(yè)擴流程管理,與設計、施工單位建立"三方聯(lián)動(dòng)"機制,高、低壓和一般居民客戶(hù)供電方案答復時(shí)間比承諾時(shí)間分別提前9個(gè)、4個(gè)、1.5個(gè)工作日。積極配合"家電下鄉"工程,推進(jìn)電能替代工程。推行VIP服務(wù),建立重點(diǎn)用電項目局領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度和轉變客戶(hù)經(jīng)理制度。全年報裝容量138.22 萬(wàn)千伏安,接電容量122.76萬(wàn)千伏安。在全省率先實(shí)施"易通電"服務(wù),全市范圍推行跨區服務(wù),專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)停電協(xié)商制度,開(kāi)通用電報裝綠色服務(wù)通道,成功推出24小時(shí)自助繳費服務(wù),推行"免填單"服務(wù)。建立了服務(wù)應急機制,急修服務(wù)達到現場(chǎng)平均時(shí)間縮短至22.14分鐘;不斷強化95598熱線(xiàn)建設,客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率99.96%。在國家電監會(huì )、質(zhì)檢總局組織的在用電能表抽檢中獲充分肯定,在公共服務(wù)公眾滿(mǎn)意率評價(jià)中排名全市第一,供電服務(wù)全省第二。

        ◆建成全國首座全站數字化改造變電站

        220千伏三鄉站數字化改造項目順利完成并通過(guò)驗收,成為全國首座全站數字化改造的220千伏樞紐變電站,多項技術(shù)成果國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)。在線(xiàn)監測、狀態(tài)檢修、帶電作業(yè)逐步開(kāi)展,LJC-B 型線(xiàn)路污穢絕緣子泄漏電流無(wú)線(xiàn)遙測系統、電纜金屬護套在線(xiàn)監測儀等技術(shù)首次引進(jìn)并產(chǎn)生顯著(zhù)效益。17 個(gè)項目、165人次獲科技獎勵,"中山電網(wǎng)投資分析研究"、"新型節能配電變壓器應用研究"等7個(gè)項目獲省公司科技進(jìn)步獎項。
        信息化創(chuàng )先方案和登高計劃順利實(shí)施,GD248信息化體系全面推進(jìn),八大主營(yíng)業(yè)務(wù)系統投入運行,營(yíng)配一體化系統、KPI指標系統、企業(yè)駕駛艙進(jìn)展有序。網(wǎng)絡(luò )覆蓋率100%。如期完成IDC 建設,信息安全生產(chǎn)、通信運行各項運行指標全部達到省公司考核要求。IT 服務(wù)管理更加到位。信息化水平評價(jià)通過(guò)省公司復評,達到B+標準,被評為"南方電網(wǎng)2008年度信息化工作先進(jìn)單位"。

        ◆經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現"五個(gè)零增長(cháng)"

        啟動(dòng)資產(chǎn)全生命周期管理和全面預算管理,資金計劃準確率為99.31% , 工程竣工決算完成率100%,資金歸集率100%,實(shí)現了"五個(gè)零增長(cháng)"目標,完成省公司下達的利潤考核指標。

        順利實(shí)施增值稅轉型工作,全面開(kāi)展配網(wǎng)資產(chǎn)清查工作。嚴格財務(wù)監管和風(fēng)險防范,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制和 "三重一大"集體決策制度,出臺了 《內控指引實(shí)施細則 》、 《風(fēng)險管控手冊》。充分發(fā)揮三級紀檢網(wǎng)作用,全過(guò)程監督工程建設項目,與市檢察院開(kāi)展了 "兩滿(mǎn)意"活動(dòng),年度違法違紀率為零。落實(shí)電費回收預警機制,當年電費回收率 99.97%, 舊欠電費回收率91.98%.實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)稽查常態(tài)化管理,線(xiàn)損 "四分"管理以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)網(wǎng)級達標驗收。完成物流、通信體制改革,理順了11項管理職責。初步建成大物流體系,物資到貨及時(shí)率 99%,物資品質(zhì)管控更加有效;利用陽(yáng)光招標平臺完成采購9.12 億元,閑置物資利用率達到 50.82%.按期完成國家審計署專(zhuān)項審計發(fā)現問(wèn)題整改工作,開(kāi)展了電網(wǎng)工程同步審計,深化了內控體制建設和合同法律風(fēng)險防控,榮獲了 "廣東省五五普法中期工作先進(jìn)單位"。

        ◆全年培訓員工3.2萬(wàn)人次

        堅持從戰略上激發(fā)隊伍活力,深化智力資本運作。

        深入開(kāi)展 "四好"班子建設,班子評價(jià)優(yōu)良率為 100%。激勵約束機制更加完善有效,完成47個(gè)單位、2768 名員工績(jì)效合約簽訂。完成 577 人次領(lǐng)導干部考核,完善378 個(gè)崗位設置和崗位競聘。3.2 萬(wàn)人次參加了 1213期各類(lèi)培訓班,全員培訓率 97%,積分達標率94%。成功推廣使用網(wǎng)絡(luò )培訓系統。建成了一支穩定、優(yōu)質(zhì)的班組建設內訓師隊伍,授課率50%。人才隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化,人才密度76%。在"南網(wǎng)調度知識競賽"中,該局員工榮獲團體和個(gè)人第一名;在省公司舉辦的 "安規"統考中,成為唯一連續兩年合格率達100%的地市級供電局。全面實(shí)現人事檔案電子化管理。農電薪酬福利一體化管理取得新進(jìn)展,獲"市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)與員工滿(mǎn)意企業(yè)"稱(chēng)號。

        ◆榮獲"全國五一勞動(dòng)獎"

        以實(shí)施黨員創(chuàng )先工程為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng) , 《分析檢查報告》提出的5個(gè)方面主要問(wèn)題得到有效解決,群眾滿(mǎn)意率達100%。全力踐行南網(wǎng)方略,開(kāi)創(chuàng )性地聘請了外部專(zhuān)家進(jìn)行企業(yè)文化第三方診斷,榮獲 "建國60周年中國文化典范單位"稱(chēng)號,《中山供電文化的探索與實(shí)踐》榮獲全國電力行業(yè)企業(yè)文化成果特等獎。開(kāi)展了以 "雙服務(wù)"為重點(diǎn)的 "機關(guān)作風(fēng)建設年"活動(dòng),大力倡導一線(xiàn)工作法,試行 "同城快遞"等一系列新舉措,解決了147項基層實(shí)際困難;黨委決策部署的346項工作全部納入督辦,跟進(jìn)反饋率100% ,"四型"機關(guān)建設更上水平。辦公室創(chuàng )優(yōu)工作取得顯著(zhù)成效,成功召開(kāi)媒企座談會(huì ),新聞宣傳工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識和能力進(jìn)一步提高。工、青、婦組織圍繞中心發(fā)揮作用,成功舉辦第三屆職工運動(dòng)會(huì ),組織員工參加 "繼電保護技能競賽 "、"電力應急技能競賽"等一系列技能競賽并取得優(yōu)異成績(jì),為創(chuàng )先工作營(yíng)造了濃厚氛圍。連續6年捧得全國 "安康杯"競賽優(yōu)勝獎,喜獲 "全國五一勞動(dòng)獎狀 "、"全國文明單位"、"中山市模范集體"等榮譽(yù)。

        ◆各項電力指標顯著(zhù)提升

        堅持把創(chuàng )先作為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)最佳載體,16項專(zhuān)項方案按章法、成體系推進(jìn),175項里程碑事項100%按期完成,各項指標顯著(zhù)提升:全年總供電量 156.82 億千瓦時(shí),同比增長(cháng)3.35%,售電量 151.91 億千瓦時(shí),同比增長(cháng)4.68%;電網(wǎng)最高負荷 300.9 萬(wàn)千瓦 (9 月 21日),同比上升 7.54%;城網(wǎng)、農網(wǎng)供電可靠率 99.93% 、99.81% , 同比提高 0.056% 、0.044%;綜合線(xiàn)損率3.13%,同比降低1.23%;完成電網(wǎng)建設與改造投資24.86億元,同比增加34.45%,建成投產(chǎn)20項110千伏及以上工程。連續安全生產(chǎn)天數突破2000天,綜合生產(chǎn)管理指標水平位居南網(wǎng)63 個(gè)地市供電局的第7位。組織機構調整、流程再造、大物流體系建設、資產(chǎn)全生命周期管理、績(jì)效管理、內控體系建設、信息化登高計劃、企業(yè)文化建設等工作穩步推進(jìn)。創(chuàng )先成為廣大干部員工追求卓越,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的強大動(dòng)力。

        ◆實(shí)現連續安全生產(chǎn)2122天

        以生產(chǎn)班組規范化建設為主線(xiàn),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化管理,制定安全生產(chǎn)評價(jià)指標99項,建立生產(chǎn)業(yè)務(wù)制度118項,輸電線(xiàn)路運行管理標準化建設通過(guò)省公司驗收。以風(fēng)險管理體系建設為重點(diǎn),深入實(shí)施 "三個(gè)體系一個(gè)機制"建設,完成了80%的風(fēng)險體系培訓,梳理管理標準216份、法規條文430條,形成了全局作業(yè)風(fēng)險概述。發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險136次,成功控制了旗三甲乙線(xiàn)停電等重大電網(wǎng)風(fēng)險。以增強系統協(xié)調能力為核心,完成移動(dòng)應急平臺建設,成功舉行全市大面積停電應急演練。緊抓 "主網(wǎng)、配網(wǎng)、施工單位"三大重點(diǎn),開(kāi)展安全督查活動(dòng)9372次,現場(chǎng)違章率降至2.81%.電力設施保護防控得力,案發(fā)數大幅下降70.6% , 涉案金額同比下降70.5% 。 截至 2009 年 12 月 31日,實(shí)現連續安全生產(chǎn)2122天,創(chuàng )造了歷史最好紀錄。




        責任編輯: 江曉蓓

        標簽:中山

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