中國企業(yè)尷尬面對低碳經(jīng)濟

黃鳴站在機遇與尷尬的十字路口。

　　這位中國知名民營(yíng)企業(yè)——皇明太陽(yáng)能集團的董事長(cháng)，不久前在北京由世界自然基金會(huì )(WWF)主辦的“低碳企業(yè)創(chuàng )新論壇”上說(shuō)，由于沒(méi)有足夠的準備，很多企業(yè)發(fā)現自己嘴大肚子小。

　　皇明太陽(yáng)能集團是目前世界最大的太陽(yáng)能熱水器制造商。但是黃鳴卻不得不面對這樣的尷尬：最近國家出臺一個(gè)新政策，投入100個(gè)億幫助100個(gè)縣市推廣太陽(yáng)能和建筑結合，結果發(fā)現中國沒(méi)有設計院、規劃院可以來(lái)完成。而皇明只有一個(gè)太陽(yáng)能設計院，只有不到100個(gè)人，要面對100個(gè)城市上億平方米的建設規劃設計任務(wù)，他們沒(méi)法承擔。

　　事實(shí)上，這并不是黃鳴個(gè)人的尷尬，這是所有中國企業(yè)在低碳時(shí)代集體競爭力的尷尬。

　　創(chuàng )造低碳的生活方式

　　如果你現在還不關(guān)心氣候變化，套用一句娃哈哈的廣告詞，對不起，你“OUT”了。

　　今年年底聯(lián)合國氣候峰會(huì )要在哥本哈根舉行；奧巴馬上臺之后，中美之間關(guān)于氣候變化和能源、環(huán)保議題的高層對話(huà)緊鑼密鼓；低碳經(jīng)濟成為拯救世界金融危機的新藥方，各國相繼推出綠色救市計劃……

　　根據匯豐銀行的計算，中國在4萬(wàn)億救市計劃當中的34%，相當于2010億美元投到與綠色產(chǎn)業(yè)、新能源相關(guān)的領(lǐng)域。 2008年投資中國大陸新能源和清潔技術(shù)的風(fēng)投資金達到13億美金，被投企業(yè)55個(gè)，都比2007年的數據翻了一番以上。

　　其實(shí)，皇明是一直身體力行走在政策前面的。黃鳴介紹說(shuō)，皇明在很多地方都非常嚴謹，但有一件事情是老板拍腦袋決定，就是在太陽(yáng)能熱利用的所有研究領(lǐng)域，老板說(shuō)投多少就投多少?！拔覐牟凰阗~，但結果都投對了。因為這些領(lǐng)域都是空白?！秉S鳴說(shuō)，這些投入給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。比如一個(gè)太陽(yáng)能熱發(fā)電項目，全球僅皇明一家能做，不管是國際市場(chǎng)還是國家招標，都找不到第二個(gè)競爭者。

　　而歐洲太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)起步比中國早十幾年，現在卻遠遠落后于中國?！盀槭裁?？就是因為依賴(lài)?！秉S鳴介紹說(shuō)，上世紀七八十年代的時(shí)候，歐洲大力推廣太陽(yáng)能，但石油危機一過(guò)，政策沒(méi)有了，太陽(yáng)能設備都爛在了樓頂上。而現在協(xié)會(huì )、企業(yè)一邊罵政府一邊罵銀行，等著(zhù)政府再給政策?！斑@是一個(gè)悲劇?！秉S鳴說(shuō)。

　　作為低碳經(jīng)濟的倡導者，他希望改變一些現狀。他對《浙商》記者說(shuō)，要讓每一個(gè)人的生活方式都是低碳的，“我每次到北京來(lái)都是坐火車(chē)，開(kāi)人代會(huì )的時(shí)候，到各個(gè)新聞媒體，尤其是從南到北，基本上都是坐地鐵?！?/p>

　　低碳經(jīng)濟的成本悖論

　　低碳經(jīng)濟是不是一個(gè)經(jīng)濟上高投入技術(shù)上高風(fēng)險的領(lǐng)域？世界銀行前首席經(jīng)濟學(xué)家斯特恩爵士的報告認為，氣候變化所造成的經(jīng)濟損失，很可能達到全球每年GDP的5%-20%，尤其對發(fā)展中國家影響更為嚴重。但如果現在就去行動(dòng)，應對氣候變化所需成本僅為全球每年GDP的1%。

　　而根據麥肯錫的研究表明，約75%的減排能通過(guò)非技術(shù)措施，或現有成熟技術(shù)措施實(shí)現，約25%的減排潛力在其整個(gè)生命周期中成本為零，甚至為負。

　　在這場(chǎng)低碳企業(yè)創(chuàng )新論壇上， WWF氣候變化與能源項目主任陳冬梅承認，對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本是現實(shí)問(wèn)題。

　　面對企業(yè)代表對低碳經(jīng)濟高成本的顧慮，中國移動(dòng)通信集團公司副總裁李躍明確表示，“節能減排是成本收回最快的投資?！?/p>

　　李躍算了幾筆賬：“我們今年投2.3個(gè)億安裝了一種智能窄頻開(kāi)關(guān)，年節電1.8億度，一年半就能收回投資。我們給機站安裝智能通風(fēng)系統，投入2.4個(gè)億，年節電8000萬(wàn)度，三年回收(成本)。投入4400萬(wàn)安裝100萬(wàn)支節能燈，一年減少用電2000萬(wàn)度，最多兩年回收成本。我想問(wèn)，現在能有什么項目有這么高的投入產(chǎn)出比？”

　　據氣候組織8月新鮮出爐的《中國的低碳商機》報告稱(chēng)，目前，中國已經(jīng)是世界上風(fēng)力發(fā)電裝機增長(cháng)最快的國家，是世界最大的光伏組件出口國，世界最大的太陽(yáng)能熱水器的生產(chǎn)國和消費國。在上榜的全球100位綠色巨人中，中國內地占17席，其中11人從事太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。

　　根據世界自然基金會(huì )(WWF)“唱響中國企業(yè)低碳發(fā)展之音”項目對6個(gè)行業(yè)12家中國企業(yè)的案例研究，同力水泥(11.21,-0.14,-1.23%)2006年以來(lái)投入2800多萬(wàn)元實(shí)施余熱發(fā)電工程和40余項技術(shù)改造，取得了1.04億元的經(jīng)濟收益，相當于其全年銷(xiāo)售收入的4.4%，全年凈利潤的50%。

　　在WWF氣候變化與能源項目主任陳冬梅看來(lái)，信息通信技術(shù)行業(yè)有望在十年后像今天的太陽(yáng)能一樣，成為低碳經(jīng)濟騰飛的引擎，到2020年，僅用ICT實(shí)現電機系統優(yōu)化一項就能幫中國減少2億噸CO2排放，相當于荷蘭一個(gè)國家在2006年的排放總量。

　　低碳時(shí)代的創(chuàng )新風(fēng)險與競爭力

　　除去對于成本的疑慮，WWF氣候變化與能源項目主任陳冬梅對《浙商》記者表示，技術(shù)信息、市場(chǎng)融資總是偏向大中型企業(yè)，無(wú)論是生產(chǎn)流程改造、產(chǎn)品升級轉型還是新技術(shù)研發(fā)，中小型企業(yè)都面臨著(zhù)更大的風(fēng)險和挑戰。但同時(shí)陳冬梅認為，中小企業(yè)并非無(wú)可作為，它們可以發(fā)揮靈活、敏銳的優(yōu)勢，在低碳經(jīng)濟大潮中捕捉商機。

　　在印度，不懂任何技術(shù)的農村婦女就可以邊帶孩子邊在家創(chuàng )業(yè)，從事村莊家庭蓄電池電站的維護工作。誰(shuí)家的電站出了問(wèn)題，這些婦女作為大能源公司延伸的抓手，幫助聯(lián)絡(luò )技術(shù)人員。

　　“這樣的商機現在遍地都是，”陳冬梅提示道，“比如北京、深圳等試點(diǎn)城市都在推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)的政府采購，城市里的電池更換業(yè)務(wù)誰(shuí)來(lái)做？它不需要你購買(mǎi)電池或設備，主要是網(wǎng)絡(luò )管理，中小企業(yè)就可以做?！绷硗?，為大企業(yè)的低碳轉型提供服務(wù)，本身就能產(chǎn)生很多商業(yè)機會(huì )，“低碳服務(wù)業(yè)將會(huì )興起”。

　　近期法國、美國相繼提出碳關(guān)稅的設想，給中國企業(yè)敲響了警鐘：發(fā)達國家間可能形成“低碳共同體”，設置碳排放國際規則和貿易措施，形成“中國制造”走出去的新壁壘。歐洲的一些超市開(kāi)始推行商品的碳排放標識。消費者的行為選擇必然最終傳導到商品的生產(chǎn)過(guò)程，高排放高耗能的生產(chǎn)方式會(huì )被市場(chǎng)拒之門(mén)外。

　　同濟大學(xué)可持續發(fā)展與管理研究所所長(cháng)諸大建教授在接受《浙商》雜志采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，今后企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是碳生產(chǎn)率的競爭，也就是單位二氧化碳能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。