3月29日,中國電建集團公司“火電總承包工程項目管理體系建設工作啟動(dòng)會(huì )”在河南院順利舉行。集團公司勘測設計事業(yè)部、集團內相關(guān)設計院及建設公司、上海普華公司有關(guān)領(lǐng)導參加了會(huì )議。
該集團公司總經(jīng)理助理、勘測事業(yè)部總經(jīng)理鄭聲安主持會(huì )議。他說(shuō),項目管理體系的建設是企業(yè)大力發(fā)展總承包的前提,因此要大力發(fā)展總承包就必須盡快建立詳細、可行的“總承包項目管理體系”,本次啟動(dòng)會(huì )的重點(diǎn)就是以現有的“火電一體化項目管理體系目錄”為指導,深入討論項目管理體系的發(fā)展思路,最終制定了下一步的工作計劃。
普華公司相關(guān)人員分別做了項目管理體系建設的目的、思路和方法的介紹,并為本次項目管理體系建設的啟動(dòng)做了培訓并介紹了體系建設工作計劃。最后,會(huì )議討論并明確了總承包項目管理體系文件編寫(xiě)任務(wù)的分配。
此次啟動(dòng)會(huì )議的順利召開(kāi),為中國電建集團公司火電總承包項目管理體系的建設工作明確了思路。編制完成后的總承包工程項目管理體系,將為以后集團公司走向總承包模式提供有效的規范保障。
隨著(zhù)此項工作部署的完成,以河南院牽頭組織的“火力發(fā)電廠(chǎng)總承包項目管理體系”建設工作將會(huì )同全集團內部相關(guān)單位和人員之間展開(kāi)。
責任編輯: 江曉蓓