3月23日，國家電投集團2026年第一次新聞通氣會(huì )在京舉辦。
活動(dòng)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，系統介紹了國家電投集團的“十四五”規劃發(fā)展成效、“十五五”規劃和2026年重點(diǎn)工作安排。
國家電投集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記徐樹(shù)彪，國家電投集團核安全總監、安全環(huán)保部主任張震，國家電投集團戰略規劃與發(fā)展部主任陳燕，國家電投集團經(jīng)濟技術(shù)研究咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理李鵬出席會(huì )議。國家電投集團新聞發(fā)言人、黨組宣傳部主任王捍忠主持會(huì )議。
徐樹(shù)彪表示，能源是助推中國式現代化實(shí)現的重要基石。國家電投集團立足自身清潔能源規模和產(chǎn)業(yè)布局已處于行業(yè)領(lǐng)先的有利條件，確立了2030年建成世界一流清潔能源企業(yè)的目標。
圍繞這一目標定位，國家電投集團的“十五五”規劃在編制理念和實(shí)施路徑上，突出體現三個(gè)鮮明特點(diǎn)。
一是堅持主動(dòng)融入國家發(fā)展脈絡(luò )。國家電投集團的“十五五”規劃編制以《“十五五”規劃綱要》為根本遵循，緊跟國家能源電力領(lǐng)域系列規劃發(fā)展方向，將國家發(fā)展改革委宏觀(guān)布局、國家能源局行業(yè)指引、國務(wù)院國資委戰略部署作為規劃編制的重要依據。圍繞《“十五五”規劃綱要》提出的109項重大工程項目，我們將主動(dòng)擔當、靠前布局、積極作為，全力爭取承擔更多的重大工程項目，在保障國家能源安全、引領(lǐng)綠色低碳轉型中貢獻智慧和力量。
二是堅持均衡增長(cháng)方法論。國家電投集團把握行業(yè)發(fā)展規律與企業(yè)實(shí)際，制定實(shí)施了“均衡增長(cháng)戰略”，圍繞“規模增長(cháng)和投資能力均衡匹配、傳統產(chǎn)業(yè)和創(chuàng )新業(yè)態(tài)均衡發(fā)展、電源品種和區域布局均衡優(yōu)化、存量提質(zhì)和增量做優(yōu)均衡推進(jìn)”，來(lái)高質(zhì)量制定和實(shí)施“十五五”規劃，構建了具有國家電投特色的“1+7+N”規劃體系，將體量?jì)?yōu)勢、結構優(yōu)勢、綠色價(jià)值優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。
三是堅持“開(kāi)門(mén)”編規劃。規劃編制過(guò)程中，主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)匯報溝通，積極向各領(lǐng)域科研機構、智庫、專(zhuān)家咨詢(xún)，充分聽(tīng)取基層干部職工建議，廣泛吸納各方意見(jiàn)，最大程度地匯聚各方智慧，使規劃編制過(guò)程真正成為凝聚共識、協(xié)調資源、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)發(fā)展的過(guò)程，確保規劃更具科學(xué)性、前瞻性和可操作性。
徐樹(shù)彪介紹，面向“十五五”規劃，國家電投集團將完整準確全面貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享?的新發(fā)展理念，堅持一張藍圖繪到底，努力把規劃成果轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
徐樹(shù)彪表示，2026年是“十五五”規劃的開(kāi)局之年，做好全年工作對實(shí)現“十五五”規劃目標至關(guān)重要。國家電投集團對自身2026年的發(fā)展已做出系統工作部署。
一是把穩增長(cháng)擺在更加突出的戰略位置。在國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局中，國家電投集團將把握機遇、應對挑戰、積極作為，堅持抓產(chǎn)業(yè)促經(jīng)營(yíng)、抓管理促效益，確保“一利五率”指標持續向好，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)正增長(cháng)。同時(shí)，國家電投集團統籌實(shí)施跨周期和逆周期調節舉措，積極落實(shí)國家擴大有效投資部署，突出有效投資導向，全年計劃投資2000億元，同比增長(cháng)17%。其中，一季度要完成投資230億元，實(shí)現同比增長(cháng)35%，發(fā)揮好骨干能源央企的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
二是積極推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合。針對新型電力系統調節能力建設痛點(diǎn)，國家電投集團會(huì )開(kāi)展消費側、綠色氫基能源、新型儲能、構網(wǎng)等新技術(shù)示范應用驗證，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。加快300兆瓦級F級燃機產(chǎn)品迭代與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三是加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和動(dòng)能轉換。國家電投集團堅持智能化、綠色化、融合化方向，大力推進(jìn)現代化基礎設施建設，全面推動(dòng)“國和一號”批量化建設，大力獲取大基地、優(yōu)質(zhì)陸風(fēng)和海風(fēng)資源，因地制宜發(fā)展煤電、光伏，加快打通鋁產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈。
四是進(jìn)一步深化改革。緊緊圍繞建設全國統一大市場(chǎng)和新型能源體系的部署要求，國家電投集團將加快構建適應當前及未來(lái)發(fā)展需要的管控體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、區域一體化、資產(chǎn)資本化、管理穿透化、授權差異化，確保改出新活力，改出高效率，改出高質(zhì)量發(fā)展的廣闊空間。
五是更好統籌發(fā)展和安全。國家電投集團將堅持底線(xiàn)思維，強化穿透式監管、合規管理和全過(guò)程風(fēng)險防控，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)、工程建設、投資運營(yíng)、生態(tài)環(huán)保、廉潔從業(yè)等各項工作，確保企業(yè)發(fā)展行穩致遠。
六是持續加強黨的建設。國家電投集團將扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)學(xué)習教育，統籌提升各層級各領(lǐng)域黨的建設質(zhì)效，在科技攻關(guān)、能源保供、擴大有效投資、鄉村振興等急難險重任務(wù)中，更好發(fā)揮基層黨組織和黨員作用，以“七抓七創(chuàng )”黨建品牌工程開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。
徐樹(shù)彪表示，在“十四五”時(shí)期，國家電投集團全面貫徹新發(fā)展理念，實(shí)現了自身質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。截至“十四五”末，國家電投集團資產(chǎn)總額為1.98萬(wàn)億元、增長(cháng)1.57倍，營(yíng)業(yè)收入超4000億元，利潤總額突破500億元。在國務(wù)院國資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中，國家電投集團連續10年保持A級，凈資產(chǎn)收益率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等關(guān)鍵效率指標保持行業(yè)領(lǐng)先。
具體而言，國家電投集團的“十四五”成績(jì)體現在六個(gè)方面。
一是扛牢能源保供責任。國家電投集團持續加大能源領(lǐng)域的投資力度，在“十四五”期間累計投入資金8297億元，建設了黃河羊曲水電站、江蘇濱海煤電站、山東海陽(yáng)核電站等一批重大能源基礎設施項目，能源保供能力持續提升。到2025年底，國家電投集團總裝機達到2.87億千瓦，較“十四五”初增長(cháng)63.1%；年發(fā)電量超過(guò)7400億千瓦時(shí)，較2020年增長(cháng)約33%；供熱面積約5億平方米，惠及1360萬(wàn)人，覆蓋8個(gè)省份。
二是踐行新發(fā)展理念。國家電投集團堅定落實(shí)“雙碳”目標，圍繞清潔低碳轉型持續發(fā)力，光伏、新能源、清潔能源裝機容量保持全球第一。截至2025年底，國家電投集團清潔能源規模超過(guò)2.3億千瓦，清潔能源裝機占比達到74%，較“十四五”初提升18個(gè)百分點(diǎn)；海上風(fēng)電規模位列國內前茅，核電形成梯次發(fā)展格局，規劃內裝機容量約占全國總規劃的三分之一。集團積極參與高質(zhì)量共建“一帶一路”，境外項目覆蓋25個(gè)國家和地區，裝機1312萬(wàn)千瓦，清潔能源占比76%，為全球提供清潔能源“中國方案”。與此同時(shí)，堅持把生態(tài)環(huán)境保護擺在更加突出的戰略位置，大力推動(dòng)傳統煤電產(chǎn)業(yè)改造升級，加快淘汰落后產(chǎn)能，持續放大綠色發(fā)展優(yōu)勢。自“雙碳”目標提出以來(lái)，集團累計減碳超過(guò)14億噸，切實(shí)把“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念落到實(shí)處。
三是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。國家電投集團圍繞建設新型電力系統，大力推進(jìn)核能、光伏、風(fēng)電、氫能等重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新，牽頭承擔了兩個(gè)國家科技重大專(zhuān)項并取得標志性突破。歷經(jīng)18年奮斗攻堅，集團已全面掌握了擁有完全自主知識產(chǎn)權的三代非能動(dòng)核電技術(shù)，現已投入商業(yè)運行的“國和一號”核電站。該核電站是當今世界技術(shù)最先進(jìn)、最安全、單機功率最大、經(jīng)濟性?xún)?yōu)越的大型非能動(dòng)核電站。國家電投集團通過(guò)10年的奮斗攻堅，自主研制300兆瓦級F級重型燃機首臺樣機各項技術(shù)性能指標達到國際主流F級燃機水平，基本具備產(chǎn)業(yè)化落地條件。
四是落實(shí)國企改革部署。國家電投集團高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)和深化提升行動(dòng)，連續四年獲中央企業(yè)改革考核A級，連續三年董事會(huì )評價(jià)排名央企第一位。國家電投集團借助資本市場(chǎng)賦能價(jià)值創(chuàng )造，分類(lèi)搭建6個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，推動(dòng)資本運作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉化為資本市場(chǎng)優(yōu)勢，國際評級機構上調集團國際評級至A1。2025年，控股上市公司總市值3600億元，漲幅約120%。
五是聚焦風(fēng)險防范化解。國家電投集團堅持統籌發(fā)展和安全，及時(shí)妥善處置轉型發(fā)展中的各類(lèi)風(fēng)險隱患。持續健全內控合規體系建設，加強全級次穿透式監管，巡視、審計及專(zhuān)業(yè)監督效能有效發(fā)揮，摸清經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、檢驗發(fā)展成色。此外，國家電投集團持續推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設，狠抓基層、基礎、基本功，大力推進(jìn)科技興安，保持了平穩有序的安全生產(chǎn)局面。
六是堅持加強黨的建設。國家電投集團全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，黨的領(lǐng)導持續加強，黨的建設質(zhì)效齊升。國家電投集團大力實(shí)施“黨建+”、黨組織聯(lián)建共建等融合行動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目作為黨建主戰場(chǎng)，組建數千支“尖刀班”“突擊隊”，5.6萬(wàn)名黨員沖在前、做標桿、創(chuàng )價(jià)值，帶動(dòng)全集團13萬(wàn)名干部職工爭做黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的國家隊、主力軍。積極履行央企社會(huì )責任，著(zhù)力在鄉村振興、援助幫扶上加大力度，為改善民生、培育產(chǎn)業(yè)、造福地方貢獻力量。
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