今年以來(lái),國網(wǎng)平利縣供電公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,將“發(fā)展質(zhì)量再提升、經(jīng)營(yíng)效益再提升、運營(yíng)效率再提升、管理效能再提升”確立為核心目標。公司組織各部門(mén)、班組制定具體提質(zhì)增效舉措,細化分解融合期攻堅重點(diǎn)任務(wù),編制關(guān)鍵指標,提煉特色實(shí)踐方法。通過(guò)強化專(zhuān)業(yè)協(xié)同、激發(fā)宣傳引導活力、推動(dòng)管理與質(zhì)量升級,著(zhù)力打好提質(zhì)增效“組合拳”。
行政、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)農電黨支部立足職責分工,劃定黨員線(xiàn)損管控責任區,實(shí)行臺區網(wǎng)格化管理,確保線(xiàn)損管理全覆蓋、關(guān)鍵指標黨員抓、治理過(guò)程精益化。持續優(yōu)化“一線(xiàn)一策”“一臺一策”方案,合力攻克線(xiàn)損治理難點(diǎn)痛點(diǎn)。3月公司入選國家電網(wǎng)同期線(xiàn)損管理百強縣,8個(gè)供電所同步入圍百強所。公司將持續強化責任擔當,加大攻堅力度,創(chuàng )新升級提質(zhì)增效路徑:盤(pán)活存量資產(chǎn),苦練降本內功,精打細算過(guò)日子,真抓實(shí)干創(chuàng )效益,推動(dòng)各項工作全面質(zhì)效登高。
為有效減少線(xiàn)路故障、提升供電質(zhì)量,公司堅持問(wèn)題導向,多措并舉開(kāi)展治理工作,一是強化運維管理。 明確屬地供電所線(xiàn)路巡視消缺職責,完善流程,按月檢查考核。建立基于歷史故障與線(xiàn)路狀況的差異化檔案,突出巡視重點(diǎn),提升效率,實(shí)現缺陷隱患早發(fā)現、早處理,降低故障率與停電頻次。二是嚴控用戶(hù)側風(fēng)險。要求新增用戶(hù)在產(chǎn)權分界點(diǎn)加裝開(kāi)關(guān)并設定保護定值。對因用戶(hù)設備故障導致主線(xiàn)路停電的原有用戶(hù),必須加裝開(kāi)關(guān)方可恢復供電。同時(shí),聯(lián)合政府力量推進(jìn)樹(shù)障清理,消除長(cháng)期線(xiàn)路安全隱患三是推廣不停電作業(yè): 科學(xué)統籌停電計劃,合并檢修、改造、消缺、業(yè)擴接電等任務(wù),實(shí)現“一停多用”。設備消缺、用戶(hù)增容優(yōu)先實(shí)施“零點(diǎn)作業(yè)”,最大限度減少用戶(hù)停電影響。四是完善應急聯(lián)動(dòng): 針對可能發(fā)生的大面積、長(cháng)時(shí)間停電風(fēng)險,確保應急預案及時(shí)高效啟動(dòng)。
通過(guò)內外結合夯實(shí)管理基礎,提升服務(wù)、人員素質(zhì)與效率效益。一是降損節支提質(zhì)。以工單驅動(dòng)高損、低電壓臺區治理,實(shí)現降損增效。加強工單全過(guò)程管控,加速低電壓治理,提升電能質(zhì)量。規范低壓業(yè)擴報裝,杜絕亂收費,減少服務(wù)投訴,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。二是開(kāi)源增收增效。強化營(yíng)銷(xiāo)稽查與反竊查違,發(fā)揮“內控風(fēng)險、監督質(zhì)量、提升效益”作用,從源頭上確保量、價(jià)、費準確執行。三是陽(yáng)光業(yè)擴優(yōu)服。推行“陽(yáng)光業(yè)擴”,簡(jiǎn)化報裝程序,強化全流程監控。積極推廣帶電作業(yè),持續壓縮平均接電時(shí)間。精準對接重點(diǎn)用戶(hù)需求,開(kāi)辟“綠色通道”,提供上門(mén)服務(wù),持續優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。
下一步,國網(wǎng)平利縣供電公司將牢固樹(shù)立“公司一盤(pán)棋”思想,持續鞏固深化提質(zhì)增效長(cháng)效機制,弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng),狠抓任務(wù)落實(shí)。通過(guò)橫向協(xié)同、縱向貫通,組建專(zhuān)項柔性團隊,確保各項要求落細落實(shí)。將質(zhì)效理念貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,全力激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )效內生動(dòng)力,聚力創(chuàng )效謀發(fā)展,有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
(作者:曾風(fēng)鳴 陳思源)
責任編輯： 江曉蓓
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