握好“三把尺” 淬煉干事作風(fēng)

作風(fēng)建設是推動(dòng)各項工作穩中求進(jìn)的重要保障,陜鋼漢鋼公司燒結廠(chǎng)始終堅持以上率下,從“小切口”破題,握好“三把尺”,堅持以風(fēng)清氣正的工作實(shí)踐檢驗干部作風(fēng)建設實(shí)際成效。

為群眾辦實(shí)事的暖心之“尺”

“近日天氣炎熱,各單位一把手一定要關(guān)注你們的小藥箱,查藥品是否齊全,看藥品是否過(guò)期,尤其是防暑降溫的藥物,不夠了及時(shí)補充到位。我們要做好基層服務(wù)工作,給基層減負,讓一線(xiàn)人員輕裝上陣,保質(zhì)保量做好生產(chǎn)工作。”漢鋼公司燒結廠(chǎng)紀委書(shū)記在各作業(yè)區走訪(fǎng)時(shí)叮囑道。

該廠(chǎng)紀委通過(guò)走訪(fǎng)調研,從職工反映的、關(guān)心的、熱點(diǎn)問(wèn)題抓起,教育引導廣大干部職工發(fā)揚“干事文化”,將“感恩、知責、律己、有為”八字要求落實(shí)到各項工作中去,通過(guò)檢查干部履職、值夜勤情況等環(huán)節開(kāi)展作風(fēng)整頓。“我們作為干部,喊破嗓子,不如干出樣子,一定要把工作干得讓自己舒心、讓職工滿(mǎn)意,我們的各項工作要經(jīng)得起職工檢驗才對。”漢鋼公司燒結廠(chǎng)主要負責人表示,坐在辦公室是看不到問(wèn)題的,要沉下身子去基層找問(wèn)題、想辦法、提措施。

直擊疑難專(zhuān)項整治的問(wèn)責之“尺”

“瞄準‘四風(fēng)’、找準‘穴位’,確保每個(gè)環(huán)節有人抓、有人管,每名干部都要將思想和行動(dòng)統一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署要求上來(lái)。”如今在漢鋼公司燒結廠(chǎng),直擊生產(chǎn)疑難已成為每名干部的“標配”。

該廠(chǎng)持續以干部“八講二十四不準”為抓手,開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓行動(dòng)。通過(guò)對領(lǐng)導干部包班、包機等履職落實(shí)情況,關(guān)鍵崗位人員思想動(dòng)態(tài),全員到崗簽到、請銷(xiāo)假及外出報備制度執行進(jìn)行全面檢查;對工資、績(jì)效、考勤、小金庫等進(jìn)行專(zhuān)項檢查;對工程建設項目監督抽查,包括項目負責人、施工、項目立項、招投標等重要環(huán)節深入檢查,要求全體黨員干部把準政治方向,圍繞中心工作,做到學(xué)習有收獲、作風(fēng)有轉變、工作有成績(jì)、效能有體現。

聚焦扭虧增盈的發(fā)展之“尺”

為防止安全生產(chǎn)工作“中溫下冷”現象萌生,漢鋼公司燒結廠(chǎng)壓緊壓實(shí)安全第一責任人,一級抓一級、一級帶一級,層層抓落實(shí),用“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“大多數”作風(fēng)轉變。在長(cháng)抓作風(fēng)建設的同時(shí),組織開(kāi)展環(huán)保設備、特種設備、電氣設備等綜合檢查,檢查出的問(wèn)題嚴格按要求進(jìn)行整改,均形成閉環(huán)。同時(shí),圍繞強化學(xué)習教育、聚焦疑難重點(diǎn)、助力提質(zhì)增效三方面,將工作任務(wù)做精、做細、做出特色,以“嚴”的主基調貫穿生產(chǎn)全過(guò)程,以紀律之風(fēng)助推創(chuàng )新創(chuàng )效高質(zhì)量發(fā)展,以各項關(guān)鍵核心指標月度“進(jìn)”、季度“穩”的態(tài)勢,全力保“收成”。(陜鋼漢鋼公司燒結廠(chǎng) 陳洛鋒 孫寧)