智領(lǐng)爭議評審 勇拓合規藍海

　　在由中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)舉辦的“2024（第18屆）招投標領(lǐng)域年度聚焦活動(dòng)”中，北京華審金建國際工程項目管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華審金建”）憑借卓越的綜合實(shí)力和良好的市場(chǎng)口碑，斬獲“2024招標代理行業(yè)綜合實(shí)力百強”和“2024百佳誠信招標代理機構”兩項殊榮。

　　2025年3月21日，中國采購與招標網(wǎng)“中國全過(guò)程工程咨詢(xún)萬(wàn)里行”采攝組來(lái)到北京市西城區新街口外大街8號，專(zhuān)訪(fǎng)了華審金建的副總經(jīng)理柳書(shū)田。

　　26年深耕，與行業(yè)共成長(cháng)

　　工程造價(jià)咨詢(xún)作為建設工程全過(guò)程的“成本中樞”，始終在項目決策、設計、施工及運維等環(huán)節發(fā)揮核心作用。隨著(zhù)技術(shù)革新，行業(yè)經(jīng)歷了從傳統手工算量到軟件算量、智能組價(jià)、BIM技術(shù)應用的跨越式發(fā)展，逐步邁入數字化轉型階段。云計價(jià)、量?jì)r(jià)協(xié)同等技術(shù)的普及，推動(dòng)企業(yè)構建計價(jià)作業(yè)平臺與數據分析系統，實(shí)現動(dòng)態(tài)化、精細化管理。

　　2020年，隨著(zhù)“全生命周期管理”理念被納入國家戰略，工程造價(jià)行業(yè)正式進(jìn)入“全過(guò)程咨詢(xún)3.0時(shí)代”，強調從規劃到運維的全周期一體化服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)向更高層次的系統性、綜合性升級。

　　華審金建自1999年成立以來(lái)，歷經(jīng)26年的發(fā)展，從區域性企業(yè)逐步成長(cháng)為業(yè)務(wù)覆蓋全國28個(gè)省市的綜合性工程咨詢(xún)領(lǐng)軍者。公司以北京為樞紐，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )輻射至黑龍江、四川、海南等地，深度參與跨地域重大建設項目，成為中國工程造價(jià)行業(yè)轉型的見(jiàn)證者與參與者，其成長(cháng)軌跡與行業(yè)升級高度同頻。

　　在規模持續擴張的同時(shí)，華審金建始終堅守服務(wù)質(zhì)量。2014至2024年的10年間，公司穩居北京市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)排名前20，其中2023年位列第14名，彰顯“穩中求進(jìn)”的發(fā)展韌性。華審金建的柳總特別強調：“我們是業(yè)內較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證、以及ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證、ISO/EC 27001信息安全管理體系認證的企業(yè)。”正是通過(guò)對標準的嚴格遵循，并將質(zhì)量、安全、環(huán)保與數據安全貫穿業(yè)務(wù)全流程，華審金建構建起的體系化、標準化管理模式，為跨區域、多類(lèi)型的項目交付提供了堅實(shí)保障。

　　目前，公司長(cháng)期服務(wù)于包括各級政府審計、財政、國資等監管部門(mén)及其投融資平臺與項目建設單位；與萬(wàn)科、京東、萬(wàn)達、中梁、碧桂園等多家知名企業(yè)建立了定點(diǎn)合作關(guān)系。10余年來(lái)，公司憑借高品質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了投資主體（業(yè)主）的信賴(lài)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。至今已完成數千個(gè)房屋建筑、市政公用、水利、電力、軌道交通、通信工程、綠色能源等各類(lèi)別的建設工程造價(jià)咨詢(xún)項目。

　　合規共建，“全生命周期”體系

　　在國家深化合規體系建設的政策導向下，華審金建將以合規管理為核心抓手，構建覆蓋央企、國企、中小企業(yè)及建設項目的全場(chǎng)景服務(wù)能力。依據工業(yè)和信息化部等15部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)提升合規意識加強合規管理的指導意見(jiàn)》，公司將進(jìn)一步下沉服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，針對不同規模企業(yè)的差異化需求，提供從合規意識培育、體系建設到風(fēng)險防控的“全生命周期”解決方案，助力企業(yè)實(shí)現從被動(dòng)應對監管到主動(dòng)合規經(jīng)營(yíng)的轉變。

　　企業(yè)合規治理體系?；谘肫?、國企強制合規管理要求，公司聚焦國有資產(chǎn)監管重點(diǎn)領(lǐng)域，推出“合規體檢+專(zhuān)項整改+體系優(yōu)化”組合服務(wù)，通過(guò)合規審查、培訓、第三方監督評估等模塊，幫助企業(yè)構建符合國資監管要求的合規內控機制。針對中小企業(yè)合規能力薄弱的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)標準化合規工具包，降低企業(yè)合規管理成本。

　　建設項目全流程合規管控。發(fā)揮工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，將合規管理深度嵌入建設項目全周期。前期階段：開(kāi)展立項程序合規性審查，規避政策紅線(xiàn)；招投標階段：構建合規性評審模型，確保程序合法合規；實(shí)施階段：建立質(zhì)量、進(jìn)度、投資三維合規監控體系；竣工驗收階段：實(shí)施建設成果合規性鑒證；結算階段：強化合同履約合規審計。

　　行政事業(yè)單位內部控制。根據財政部行政事業(yè)單位內部控制規范要求，針對行政事業(yè)單位的單位層面和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面，從組織架構、經(jīng)濟決策、人力資源、預算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、合同管理、政府采購、建設項目等方面展開(kāi)風(fēng)險評估、內部合規以及建設項目的專(zhuān)項合規評審。

　　華審金建還將聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì )、高校智庫，深度參與建設工程合規管理標準制定，重點(diǎn)攻關(guān)EPC總承包、新基建等領(lǐng)域的合規評價(jià)體系研發(fā)。通過(guò)發(fā)布《建設項目合規管理白皮書(shū)》、舉辦行業(yè)峰會(huì )等形式，強化公司在合規管理領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權，推動(dòng)行業(yè)從“監管驅動(dòng)”向“價(jià)值驅動(dòng)”升級。

　　致力建設工程糾紛解決，蓄力爭議評審

　　建筑市場(chǎng)下行、規模擴大復雜化多樣化，建工爭議案件數量逐年上升、高位運行，爭議焦點(diǎn)和原因日趨復雜多樣，對法律+造價(jià)+技術(shù)的跨專(zhuān)業(yè)復合型專(zhuān)家人才需求持續上升。

　　調解、仲裁、訴訟等非訴訟糾紛解決機制具有氛圍好、成本低、效率高、更專(zhuān)業(yè)、避免訴累、減輕司法負擔等諸多優(yōu)勢，國家層面持續推進(jìn)將非訴訟糾紛解決機制挺在前面。并將國際通用的爭議評審機制（ADR）結合中國國情前置至合同簽訂階段。華審金建培養人才，引進(jìn)人才，招賢納士，成立“建設工程爭議調解與造價(jià)鑒證中心”，善用已有的調解員、仲裁員、爭議評審專(zhuān)家、專(zhuān)家證人（專(zhuān)家輔助人）資源，幾年來(lái)深度參與幾大建設領(lǐng)域的糾紛調解、專(zhuān)家論證、爭議評審、造價(jià)鑒證、仲裁，以及標準、規則的制定，致力于多途徑全方位幫助解決工程領(lǐng)域的糾紛解決，并堅持專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，與律師強強聯(lián)合，創(chuàng )立了“一站式爭議解決機制”，法律+造價(jià)+技術(shù)一線(xiàn)貫通，鑒定+質(zhì)證+出庭一條龍解決。

　　結語(yǔ)

　　華審金建的26年發(fā)展史，是一部“以專(zhuān)業(yè)立身、以技術(shù)破局、以認證塑魂”的奮斗史。在工程造價(jià)行業(yè)從“粗放管控”向“全周期價(jià)值創(chuàng )造”躍遷的進(jìn)程中，華審金建憑借“認證+技術(shù)+法律的硬實(shí)力”，持續為重大工程提供高附加值服務(wù)，成為推動(dòng)中國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。未來(lái)，隨著(zhù)“雙碳”目標與智能建造的深度融合，華審金建或將進(jìn)一步探索綠色造價(jià)咨詢(xún)、碳足跡測算等新興領(lǐng)域，開(kāi)啟行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

北京華審金建國際工程項目管理有限公司萬(wàn)里行采訪(fǎng)視頻鏈接：http://www.paihang360.com/zt/qgcwlx/site/huashen2025/