報載：最近，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開(kāi)董事會(huì )戰略研討會(huì )暨2025年第一次董事會(huì )會(huì )議，以精心之筆觸、精準之規劃、精細之執行，把戰略目標轉化為成果實(shí)效，開(kāi)啟了精繪戰略發(fā)展新畫(huà)卷的征程，勾勒出公司高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖，為國家電網(wǎng)的蓬勃發(fā)展與江蘇的現代化建設添上濃墨重彩的一筆。
回顧 2024 年的發(fā)展評估與董事會(huì )決議落實(shí)情況，包括每一個(gè)數據的精準分析、每一項決策的有效執行，都凝聚著(zhù)全體員工的智慧與汗水，它們不僅是過(guò)去一年的工作印記，更是未來(lái)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。會(huì )議聽(tīng)取了《關(guān)于公司2024年推動(dòng)國家電網(wǎng)戰略落地實(shí)施情況評估的匯報》《關(guān)于公司2024年董事會(huì )決議落實(shí)辦理情況、董事會(huì )授權決策事項行權情況的匯報》，審議并全票通過(guò)了《關(guān)于公司董事會(huì )2024年工作報告和2025年工作安排的議案》等12項議案，是畫(huà)卷中關(guān)鍵的線(xiàn)條架構，審議過(guò)程符合法律及公司有關(guān)規定；從工作報告的總結與展望，到工作安排的細致部署，它們勾勒出了公司 2025 年發(fā)展的主體輪廓，這些議案涵蓋了公司運營(yíng)的各個(gè)維度，如同畫(huà)卷中的山川、河流、建筑，各自獨立卻又相互關(guān)聯(lián)，共同構建起一個(gè)有機的整體，明確了公司在新一年里的發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和目標方向，使公司在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中有了清晰的前行路線(xiàn)圖；他們以會(huì )議提出的五大工作重點(diǎn)為導向，加強關(guān)鍵問(wèn)題研究，聚焦行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，以創(chuàng )新思維和科學(xué)方法尋求突破之道，持續優(yōu)化戰略實(shí)施路徑，將宏大的戰略目標細化為具體的行動(dòng)計劃和可衡量的指標，讓?xiě)鹇詮募埫孀呦驅?shí)踐，為戰略的落地生根繪制了清晰的路線(xiàn)圖，形成了強大的凝聚力和向心力，確保每一位員工都能深刻理解公司的發(fā)展方向和價(jià)值追求。
由此，我們要象國網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和江蘇省委、省政府各項部署，充分發(fā)揮董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”作用，全力保障電網(wǎng)安全，加快推進(jìn)新型電力系統建設，進(jìn)而為國家電網(wǎng)譜寫(xiě)發(fā)展新篇章和“強富美高”新江蘇現代化建設作出更大貢獻。
電力
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