紅色專(zhuān)列助力韶山研學(xué)

今年集團計劃開(kāi)行90趟紅色研學(xué)專(zhuān)列，共護送10萬(wàn)學(xué)子到韶山研學(xué)。作為集團公司在湖南地區唯一的客運車(chē)輛單位，長(cháng)沙車(chē)輛段承擔今年湖南地區開(kāi)行的全部紅色研學(xué)專(zhuān)列的車(chē)輛檢修和運用工作。為保障紅色研學(xué)專(zhuān)列安全有序開(kāi)行，長(cháng)沙車(chē)輛段高度童視、精心組織、細致安排，多措并舉做好車(chē)輛檢修運用工作。

“今年的紅色研學(xué)專(zhuān)列相較往年旅游車(chē)，運行的區間和經(jīng)停的車(chē)站對我們單位來(lái)說(shuō)基本是‘新線(xiàn)新站’，一定要跟車(chē)務(wù)、客運單位協(xié)調好，要跟我們相關(guān)車(chē)間提示到位。”調度科科床謝岳桂每次在接到紅色研學(xué)專(zhuān)列開(kāi)行的調度命令時(shí)，都會(huì )反復向調度員叮囑。

該段將助力研學(xué)專(zhuān)列開(kāi)行作為一項重要任務(wù)，多次通過(guò)月度工作例會(huì )，交班會(huì )等形式對檢修運用研學(xué)列車(chē)作出部署安排，要求全員提高思想認識，充分認清開(kāi)好研學(xué)列車(chē)的意義，全力以赴做好各項工作。針對研學(xué)專(zhuān)列開(kāi)行貫穿全年的特點(diǎn)，加強組織協(xié)調、細化任務(wù)安排，以高度的責任感和使命感做好檢修運用工作，為紅色研學(xué)專(zhuān)列安全平穩開(kāi)行提供車(chē)輛保障。該段主動(dòng)與上級部門(mén)、客運單位對接協(xié)調，掌握研學(xué)專(zhuān)列開(kāi)行需求，提前制定編車(chē)組織及整修計劃，及時(shí)做好用車(chē)需求和生產(chǎn)組織安排。制定下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化做好研學(xué)列車(chē)安全管控的通知》，明確研學(xué)列車(chē)的編組、質(zhì)量、乘務(wù)管理等方面的管控要求，強化研學(xué)列車(chē)運用檢修及安全知》，明確研學(xué)列車(chē)的編組、質(zhì)量、乘務(wù)管理等方面的管控要求，強化研學(xué)列車(chē)運用檢修及安全、管理。組織開(kāi)展研學(xué)列車(chē)開(kāi)行“一圖一研判”安全風(fēng)險管控，逐趟研判確定研學(xué)列車(chē)檢修運用風(fēng)險項點(diǎn)36項，加強乘務(wù)作業(yè)圖表審核確認，從源頭確保研學(xué)列車(chē)運用安全。

為讓學(xué)子們有一趟愉悅的紅色研學(xué)之旅，該段長(cháng)沙、懷化庫檢車(chē)間以“整修項目清、整修標準熟、整修質(zhì)量高”為工作目標，制定研學(xué)列車(chē)整修方案，重點(diǎn)對列車(chē)座椅、洗臉間、廁所等上部服務(wù)設施開(kāi)展專(zhuān)項整治，徹底消除座椅松動(dòng)、水閥漏水、廁所異物等問(wèn)題。

我們專(zhuān)門(mén)組建“研學(xué)列車(chē)專(zhuān)運小組”，挑選一批技能素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力優(yōu)、責任心強的乘務(wù)員值乘。針對每一趟研學(xué)列車(chē)開(kāi)行的交路特點(diǎn)都開(kāi)展風(fēng)險研判和路風(fēng)教育，并安排一名管理人員添乘盯控。”懷化乘務(wù)車(chē)間主任胡偉介紹。

面對今年開(kāi)行的研學(xué)列車(chē)無(wú)客列檢車(chē)站折返、始發(fā)、機車(chē)換掛等作業(yè)較多，且經(jīng)停車(chē)站多數為管內小站的特點(diǎn)，該段組織3個(gè)乘務(wù)車(chē)間抓實(shí)安全風(fēng)險研判、調度命令接收和傳達、關(guān)鍵作業(yè)木控、應急處置培訓、路風(fēng)教育等舉措，有效確保了研學(xué)列車(chē)趟趟運用安全。(張楊俊)