為貫徹落實(shí)省/市公司盤(pán)活庫存資源工作,提升倉庫管理水平,近期,國網(wǎng)東臺市供電公司多部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng),多措并舉推進(jìn)積壓物資消減工作。
一是從源頭把好關(guān)。通過(guò)利用需求計劃審核平臺和遵循“先利庫后采購”原則,在項目單位上報物資需求前逐條比對庫存積壓物資,以確保積壓物資及時(shí)利庫。
二是加強物資出入庫管控。通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)梳理庫存物資,并公布物資清單,確保項目單位各部門(mén)準確掌握庫存物資信息,實(shí)現供需精準對接,以減少積壓物資產(chǎn)生。
三是加大部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制。通過(guò)發(fā)揮物資部門(mén)的牽頭作用,以及開(kāi)展全市平衡利庫工作,將庫存中積壓物資納入可利庫范疇,在其他單位提交需求前優(yōu)先利庫,積極開(kāi)展跨部門(mén)的庫存物資調撥工作。同時(shí)建立平衡利庫物資跟蹤管控臺賬與調撥快速響應機制,提高平衡利庫效率。
目前,國網(wǎng)東臺市公司已完成盤(pán)活庫存既定目標。下一步,東臺公司將繼續落實(shí)省公司物資管理要求,進(jìn)一步強化責任落實(shí),提高工作效能,做好庫存盤(pán)活工作。(祝銘)