近年來(lái),隨著(zhù)公司安全生產(chǎn)管控要求不斷提升,作業(yè)計劃管理要求也逐漸加強,當前作業(yè)計劃存在數據數量大、統計時(shí)間長(cháng)、數據展示不明確等問(wèn)題,每月對數據的分析就要占用大量時(shí)間,作業(yè)計劃管理。
針對以上存在的問(wèn)題,國網(wǎng)喀什供電公司根據試點(diǎn)任務(wù)要求,成立喀什公司計劃檢修監測分析場(chǎng)景制作小組,進(jìn)行數據需求收集和需求對接,確認重點(diǎn)關(guān)注指標,利用數據表、數據圖等手段剖析相關(guān)業(yè)務(wù),定義關(guān)鍵指標的計算方法,明確了場(chǎng)景建設任務(wù);。
喀什公司計劃檢修監測分析場(chǎng)景,以豐富形式的展示了工作票數量、計劃作業(yè)執行情況、工作票評價(jià)結果占比、各縣供工作票情況等,滿(mǎn)足供電公司對各類(lèi)計劃管理日漸精細化。
應用發(fā)布后在各縣公司以及供電所推廣使用。主要有以下三個(gè)方面的成效。一是提高了公司整體作業(yè)計劃管理水平,通過(guò)可視化看板場(chǎng)景可以直觀(guān)的看到整體作業(yè)計劃中存在的各項情況;二是提高人員工作效率,看板場(chǎng)景基于數據中臺直接提取原數據,再以設定好的bi模型直接進(jìn)行統計和計算,形成最終的報表,圖表進(jìn)行展示,壓縮了傳統取數、統計、計算、制表需要人工處理流程,也提高了指標的可靠性;三是提高管理能力,管理人員只需要通過(guò)可視化看板場(chǎng)景就能知道作業(yè)計劃情況,根據實(shí)際情況制定相應的治理措施;
下階段,公司將積極與各部門(mén)溝通,對可視化看板場(chǎng)景使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,以科技創(chuàng )新手段筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
責任編輯: 江曉蓓
標簽:國網(wǎng)喀什供電公司