2024年8月20日,東莞洪梅天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目第二套機組順利通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行,這標志著(zhù)該機組正式投產(chǎn)發(fā)電,邁入商業(yè)運營(yíng)新階段?;涁S集團副總裁黎惠琴,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李春光,東莞市有關(guān)政府部門(mén),股東方代表,監理等各單位參加見(jiàn)證儀式。
為確保機組如期完成試運投產(chǎn),洪梅項目部各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、凝心聚力,嚴格落實(shí)現場(chǎng)工作,時(shí)刻以一絲不茍的態(tài)度查隱患、消缺陷、鼓干勁,充分展現了能建工匠精神。
該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李春光在見(jiàn)證儀式后,對項目管理工作進(jìn)行調研開(kāi)展安全生產(chǎn)督導檢查并與項目部主要管理人員和青年骨干進(jìn)行座談交流。會(huì )上,李春光就洪梅項目部后續工作提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是深化開(kāi)拓南方市場(chǎng)。市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,洪梅項目作為龍江能建在南方市場(chǎng)的戰略啟航之作,承載著(zhù)該公司在該區域深耕細作、持續拓展的重要使命。為了鞏固并擴大在南方市場(chǎng)的影響力,項目部要努力不斷探索新的市場(chǎng)機遇,深化與現有業(yè)主的合作關(guān)系,并積極開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。二是聚焦青年人才發(fā)展。對于新加入的員工應當加強培訓和指導,以確保他們能夠迅速適應崗位需求,助力該公司持續發(fā)展。三是施行屬地化管理方針。強調項目部在南方區域范圍內,實(shí)施統籌化、精細化管理,以保證公司各項政策得到有效落實(shí)與執行。
厚德至誠,精工至善,創(chuàng )新致遠,匠心至臻。東莞洪梅天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目第二套機組順利投產(chǎn),是龍江能建東莞洪梅項目部所有參建人員匠心雕琢的結晶,是踐行國家“雙碳”戰略的碩果,亦是粵港澳大灣區打贏(yíng)藍天保衛戰的一次勝利。