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        中核供應鏈:做好七個(gè)聚焦 致力成為行業(yè)領(lǐng)先者

        2023-12-14 11:40:24 中國名企排行網(wǎng) 
        中核(上海)供應鏈管理有限公司始終秉承“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,為集團內外210余家業(yè)主單位提供招標代理服務(wù),致力成為核電領(lǐng)域招標業(yè)務(wù)流程的設計者、標準的制定者、政策的解讀者、服務(wù)的引領(lǐng)者。
         
        在2023第17屆招投標領(lǐng)域年度聚焦活動(dòng)中,中核(上海)供應鏈管理有限公司一舉斬獲“2023招標代理行業(yè)綜合實(shí)力百強”“2023招標代理行業(yè)典范獎”“2023招標代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(★★★★★)”“2023核工業(yè)項目招標代理機構10強”等多個(gè)重量級獎項。
         
         
        2023年11月14 日,“中國全過(guò)程工程咨詢(xún)萬(wàn)里行”大型采訪(fǎng)報道活動(dòng)的記者來(lái)到上海,專(zhuān)訪(fǎng)了中核(上海)供應鏈管理有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明。
         
         
        聚焦品質(zhì)化服務(wù),樹(shù)立招標代理機構品牌標桿
         
        中核(上海)供應鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中核供應鏈”)于2018年2月在上海市徐匯區注冊成立,作為中核集團統一招標和標準化、大宗、通用物項集中采購平臺,承擔統一招標、信息系統平臺建設與管理、供應商管理等工作。主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋中核集團數字供應鏈平臺建設運營(yíng)、集中采購服務(wù)、采購代理服務(wù)、供應鏈金融服務(wù)、數據治理五大模塊。
         
         
        中核供應鏈除上??偛客?,在北京、嘉峪關(guān)、成都、連云港、福建、海南等地均設有分支機構或服務(wù)點(diǎn)。自2018年成立以來(lái),一直專(zhuān)注核電領(lǐng)域招標代理工作,先后取得電子招標投標系統交易平臺認證、招標代理行業(yè)信用AAA級認定和信息安全管理體系認證等多項證書(shū)。
         
        團隊整體具有豐富的招標業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗,代理項目類(lèi)型涵蓋各類(lèi)招標及非招標采購業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供工程建設(建安、貨物、服務(wù))、機電設備國際采購、政府采購、涉軍涉密等各類(lèi)優(yōu)質(zhì)的招標代理服務(wù)。經(jīng)過(guò)近些年來(lái)的快速發(fā)展,公司在核電領(lǐng)域招標代理市場(chǎng)頗具影響力。
         
         
        聚焦標準化建設,制訂中核集團采購企業(yè)標準
         
        2019年,中核供應鏈啟動(dòng)采購文件標準化工作,并與核工業(yè)標準化研究所聯(lián)合立項《采購文件組成要素與編制要求》及《招標采購代理服務(wù)工作指南》兩份企標。
         
        2021年,公司邀請中國招標投標協(xié)會(huì )成立聯(lián)合課題組,從招投標領(lǐng)域法律法規及行業(yè)規定等方面對采購標準化文件進(jìn)行聯(lián)合審改。歷經(jīng)3年的實(shí)踐應用及編制修訂,最終形成17余萬(wàn)字的標準化成果文件《采購文件組成要素與編制要求》,包含中核集團采購標準化文件共7份,其中招標文件3份、非招文件4份。
         
        上述兩項標準化文本及工作指南已于2022年2月7日經(jīng)集團公司批準作為集團級企業(yè)標準正式發(fā)布。
         
        聚焦數字化改革,構建一流采購交易管控體系
         
        中核集團電子采購平臺具備采購全流程在線(xiàn)管理、集中采購電商化實(shí)施、全電子招標/非招標數智化、供應商全生命周期管理四大功能。
         
        中核供應鏈充分利用平臺優(yōu)勢和多年經(jīng)驗積累,依托中核集團電子采購平臺建立起一套具有豐富基礎數據、科學(xué)研判規則和風(fēng)險提前預警的智能招標采購體系,實(shí)現事前、事中、事后風(fēng)險控制全覆蓋。
         
        公司聚焦規范招標文件編制,聯(lián)合知網(wǎng)搭建了招標文件知識庫,實(shí)現文件的檢索篩選,為撰寫(xiě)招標文件提供參考;聚焦供應商圍標串標等關(guān)鍵采購風(fēng)險事項,建立了投標文件異常一致等“圍串標”風(fēng)險監控體系,預警處置閉環(huán)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)同,嚴厲打擊圍串供應商,優(yōu)化、凈化核產(chǎn)業(yè)鏈供應商資源庫,進(jìn)一步推動(dòng)集團公司智能合規采購管理體系的數字化發(fā)展,打造全過(guò)程陽(yáng)光、透明、合規、高效的采購環(huán)境。
         
        聚焦智能化創(chuàng )新,縱深推進(jìn)招采全流程電子化
         
        2020年初,中核集團電子采購平臺取得全電子招標三星檢測認證,成為十大軍工企業(yè)中第二家實(shí)現全電子招投標流程的公司。全流程電子招投標項目數量迅速增長(cháng),“不見(jiàn)面招標率”達到99%,成為中核集團全流程電子招標示范單位。
         
        公司已將全流程電子招標納入“十四五”發(fā)展規劃,目前正在積極推廣電子評標和遠程異地評標,充分利用集團公司評標專(zhuān)家庫全國各地專(zhuān)家資源,旨在有效解決疫情對傳統招標模式的影響。
         
        預計未來(lái)3年公司將全面實(shí)現“投標不見(jiàn)面、評標不聚集、全程無(wú)紙化”的全流程電子招標模式,進(jìn)一步提高招標效率,提升招標質(zhì)量,促進(jìn)評標結果更加客觀(guān)公正,也為逐步在全集團推廣全流程電子招標投標奠定基礎。
         
        聚焦精細化管理,打造核工業(yè)特色評標專(zhuān)家庫
         
        中核供應鏈受權管理集團公司評標專(zhuān)家庫,全方位、多維度搭建評標專(zhuān)家管理體制,并充分吸納屬地相關(guān)行業(yè)評標專(zhuān)家,實(shí)現優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家資源共享。
         
        截至2023年11月底,公司專(zhuān)家庫現有專(zhuān)家10600余名,結合公司實(shí)際業(yè)務(wù),針對地礦、燃料、核動(dòng)力、核電、新能源等維度,設置了勘察、設計、監理、建筑、安裝、技術(shù)、設備、服務(wù)、管理、工程經(jīng)濟等400余個(gè)專(zhuān)業(yè),專(zhuān)家抽取工作均滿(mǎn)足公開(kāi)、公平、公正的原則。同時(shí),公司制定了專(zhuān)家庫管理辦法,實(shí)行專(zhuān)家履職評價(jià)體系,定期開(kāi)展專(zhuān)家信息維護、評標專(zhuān)業(yè)清理等動(dòng)態(tài)管理工作,有力支持了集團采購工作的開(kāi)展,保障了招標采購活動(dòng)的合法合規。
         
        聚焦集約化采購,充分發(fā)揮集中采購增效優(yōu)勢
         
        中核供應鏈同時(shí)服務(wù)保障集團公司一級集中采購,遵循“大宗、通用、標準化”集中采購的原則,以中核集團電子商城作為實(shí)施載體,保證一級集中采購落地,助推二級集中采購實(shí)施。
         
        電子商城設有集中采購、辦公用品、工業(yè)品、扶貧產(chǎn)品、員工福利等專(zhuān)區,并提供子超市和場(chǎng)景式采購服務(wù)。在整合專(zhuān)項供應商和優(yōu)質(zhì)電商平臺的基礎上,突出“核”特色,圍繞客戶(hù)需求,提升用戶(hù)體驗,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),為集團內外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
         
         
        聚焦多元化賦能,持續拓寬招標采購增值服務(wù)
         
        提供培訓服務(wù),形成針對性培訓課程。公司開(kāi)發(fā)的招投標全角色培訓課程體系,對招投標過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題和經(jīng)典案例進(jìn)行分析,著(zhù)力解決招標人的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,形成良好實(shí)踐。今年,招采中心錄制的《中核集團采購管理標準化導則文件》及《招標采購文件編制技巧及實(shí)務(wù)》視頻課程已在核工業(yè)學(xué)院網(wǎng)站正式上線(xiàn)。作為公司自主研發(fā)系列采購課程,包含了從合理選擇采購方式、招標投標活動(dòng)的基本流程、標準化招標采購文件的規范使用與編制要求及全流程電子化項目的注意事項等內容,能夠幫助采購人員及時(shí)掌握招標采購相關(guān)政策要點(diǎn),降低招標采購風(fēng)險,提高招標采購效能。‘
         
        推進(jìn)業(yè)財融合,打造一站式服務(wù)模式。公司大力推進(jìn)業(yè)財融合,采用電子化手段,在保證資金操作安全的情況下,將中核集團電子采購平臺與網(wǎng)銀系統打通,通過(guò)銀企直連的方式實(shí)現招投標保證金、代理服務(wù)費、標書(shū)費及會(huì )員費、專(zhuān)家評審費用全線(xiàn)上管理,大大提高工作效率與工作質(zhì)量,減少人工成本投入。
         
        強化咨詢(xún)服務(wù),形成全過(guò)程采購代理。公司現有一支技術(shù)背景深厚的專(zhuān)業(yè)采購隊伍,完善的采購管理制度體系,可為集團內外客戶(hù)量身定制“個(gè)性化”項目采購服務(wù)方案,提供全生命周期的采購管理服務(wù),實(shí)現項目采購資源的最優(yōu)配置。同時(shí),建立了采購咨詢(xún)服務(wù)目錄,可提供采購管理體系建設、采購管理流程優(yōu)化、采購尋源等咨詢(xún)服務(wù),提升服務(wù)單位采購管理水平。
         
        中核供應鏈在“十四五”時(shí)期,將繼續秉承“讓采購更簡(jiǎn)單、讓員工更幸福”的發(fā)展理念,努力搭建自主可控、安全高效核供應鏈保障體系,打造共創(chuàng )、共享、共贏(yíng)的核供應鏈生態(tài)圈,為客戶(hù)提供“價(jià)值創(chuàng )造、安全可靠”的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。


        (中核(上海)供應鏈管理有限公司萬(wàn)里行采訪(fǎng)視頻)
         



        責任編輯: 江曉蓓

        標簽:中核供應鏈

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