我國在建產(chǎn)能最大鈾礦山 實(shí)現多項技術(shù)突破

天然鈾產(chǎn)業(yè)作為我國核工業(yè)糧倉，其重要性不言而喻。

面對當今世界百年未有之大變局，尤其是當前國際形勢中不穩定、不確定、不安全因素日益突出，抓住“產(chǎn)”這個(gè)一體化的龍頭，將核工業(yè)“糧倉”命運牢牢掌握在自己手中，尤為重要。中國鈾業(yè)有限公司作為國家鈾礦地質(zhì)國家隊、主力軍和引領(lǐng)鈾礦開(kāi)發(fā)的主體，始終胸懷“國之大者”，不斷突破制約核地質(zhì)發(fā)展的瓶頸技術(shù)，全力推動(dòng)千噸級鈾礦大基地建設。2021年6月，中國鈾業(yè)旗下的中核通遼鈾業(yè)有限責任公司在錢(qián)Ⅳ塊原地浸出采鈾項目聯(lián)動(dòng)調試成功，標志著(zhù)我國歷史上在建產(chǎn)能規模最大、投資規模最大、技術(shù)水平最高的鈾礦山實(shí)現穩定運行。這也意味著(zhù)我國第二座集約化、規?；?、高質(zhì)量千噸級鈾礦大基地——通遼基地建設取得重大突破，進(jìn)入最后沖刺階段。

錢(qián)Ⅳ項目是第三代采鈾技術(shù)大規模工業(yè)化應用的典范，首次應用多項突破性技術(shù)，是我國地浸采鈾技術(shù)從三代向四代跨越的一個(gè)重要節點(diǎn)。作為規?；?、集約化開(kāi)發(fā)建設綠色鈾礦山的先行者，錢(qián)Ⅳ項目真正把工程建設成為“安全環(huán)保的標桿、地方發(fā)展的標桿、企地和諧的標桿”的新要求擺在首位、落到實(shí)處，為通遼鈾業(yè)實(shí)現主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標“翻番”提供支撐。

厚積薄發(fā)

代表國內最高技術(shù)水平

“十三五”期間，中國鈾業(yè)為優(yōu)化國內天然鈾產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標，確定了三個(gè)千噸級鈾礦大基地發(fā)展戰略。通遼鈾業(yè)是其中之一。從全球范圍來(lái)看，我國天然鈾資源稟賦并不優(yōu)越。以通遼鈾業(yè)為例，作為國內第一座實(shí)現工業(yè)化應用的地浸采鈾礦山，雖已初步探明一批大型、特大型鈾礦床，但是這些鈾礦床具有“兩高兩低”即高礦化度高碳酸鹽、低品位低滲透性的不足。雖然自2002年以來(lái)，我國通過(guò)自主研發(fā)成為繼美國后第二個(gè)掌握CO2+O2地浸采鈾技術(shù)的國家，但是要想突破資源先天性束縛，絕不能止步不前，必須持續堅持創(chuàng )新引領(lǐng)。

錢(qián)Ⅳ項目作為我國“十三五”唯一一個(gè)批復的天然鈾產(chǎn)能項目，是目前國內設計單產(chǎn)規模最大的鈾礦冶建設項目，在建設中厚積薄發(fā)，一方面吸取業(yè)內長(cháng)期實(shí)踐總結的經(jīng)驗，同時(shí)又充分依托國內科研院所近十年的技術(shù)積累。據不完全統計，在錢(qián)Ⅳ項目中有10多項科技成果實(shí)現成果轉化，使之成為當前我國技術(shù)水平最高的天然鈾產(chǎn)能建設項目。

錢(qián)Ⅳ項目堅持以信息化建設為牽引，應用數字信息化管控手段，打造井場(chǎng)智慧生產(chǎn)云平臺，全面提升礦山生產(chǎn)數字化管理水平，相比于過(guò)去10余人同時(shí)“撒網(wǎng)”，現在實(shí)現了關(guān)鍵工序無(wú)人值守、一人調度全廠(chǎng)的常態(tài)化，使得人均產(chǎn)能達到傳統硬巖鈾礦山人均產(chǎn)能的10倍以上。數字信息化管理的應用，帶動(dòng)了礦區基礎管理水平，鉆孔施工流程化設計、流水化作業(yè)，整體施工效率提升50%。而通過(guò)研制國內處理能力最大的浸出液處理裝備，處理能力提升了近兩倍，節約設備投資30%，主要技術(shù)經(jīng)濟指標國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)，產(chǎn)生了豐厚的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

多個(gè)“第一”

樹(shù)立大基地建設新標桿

礦產(chǎn)開(kāi)采如同在大自然身上動(dòng)手術(shù)，“開(kāi)刀方式”和“術(shù)后愈合”是衡量手術(shù)水平的重要指標。錢(qián)Ⅳ項目綜合回收率達98%以上，這意味著(zhù)項目開(kāi)采技術(shù)已完全扔掉“手術(shù)刀”,以“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲”的方式實(shí)現了礦產(chǎn)開(kāi)采對生態(tài)的零打擾。

全國第一個(gè)按照《綠色鈾礦山標準化指南》設計的地浸項目，第一個(gè)建成數據共享平臺的地浸礦山，第一個(gè)建立地浸井場(chǎng)滲流場(chǎng)模型的地浸礦山……從設計建造伊始，錢(qián)Ⅳ項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標就對標國際先進(jìn)水平，通過(guò)在數字化鈾礦山建設、環(huán)保技術(shù)應用等方面采用一系列開(kāi)創(chuàng )性技術(shù)，為社會(huì )和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)奠定了基礎。

“綠水青山就是金山銀山”的理念自始至終貫徹在錢(qián)Ⅳ項目每一個(gè)細節里。在錢(qián)Ⅳ項目野外開(kāi)采現場(chǎng)，只有經(jīng)過(guò)工作人員特意指點(diǎn)，才能發(fā)現在田地里整齊排列的注采井口。由于井口占地面積小，并不影響農作物種植。此外，由于錢(qián)Ⅳ項目采用擁有完全自主知識產(chǎn)權的集中控制，實(shí)現了井場(chǎng)浸采的模塊化。在田野里，集中控制室的藍色涂裝與周邊農田、草原融為一體，做到了環(huán)境友好、綠色開(kāi)采。

作為全國首家建成數據共享平臺的地浸礦山，項目的數據平臺對業(yè)務(wù)數據進(jìn)行匯總、分析、篩選、標準化處理和集成，實(shí)現了數據的集中有效管理。數據經(jīng)過(guò)篩選形成周分析、日報、年報等，不但為礦山生產(chǎn)運行提供數據支持，而且將為同類(lèi)礦山的生產(chǎn)及退役治理提供技術(shù)參考。

“入地不比上天易！”這是一句地浸采鈾人共同的感慨。由于掌握井下復雜動(dòng)態(tài)數據一直是難以攻克的課題，地浸采鈾此前處于盲采狀態(tài)。如今，錢(qián)Ⅳ項目通過(guò)在全國首先建立地浸井場(chǎng)滲流場(chǎng)模型，使盲采逐漸成為歷史。通過(guò)項目中控室大屏幕上不同顏色、不同深淺的色塊，可直觀(guān)動(dòng)態(tài)地展示含礦層地層結構，構建了立體的滲流場(chǎng)模型。該模型將有助于指導地浸井場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)并為地下水修復治理提供技術(shù)支撐。

此外，錢(qián)Ⅳ項目在我國地浸采鈾領(lǐng)域創(chuàng )造的“第一”還有很多，比如首次使用了割縫式地浸采鈾鉆孔結構，采用高壓磨料射流技術(shù)，實(shí)現了地浸鉆孔統一設計、統一施工與精準開(kāi)采，將設計模式從“點(diǎn)設計”提升為“面設計”，有效解決了地浸開(kāi)采存在一系列技術(shù)難題。該技術(shù)使整體施工效率提高了50%以上，水量提升了約1倍，運行非常平穩。

綠色開(kāi)采、大數據自動(dòng)化、可視化等新技術(shù)的首次應用成為錢(qián)Ⅳ項目技術(shù)中的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，更為未來(lái)我國綠色鈾礦大基地建設樹(shù)立了新標桿。

新紀錄

打造“錢(qián)Ⅳ速度”

時(shí)間回到2013年，當時(shí)錢(qián)Ⅳ項目所在地還是一片草原，這里離最近的城鎮驅車(chē)要半小時(shí)以上。試驗人員在當地支起了活動(dòng)板房，開(kāi)始了對錢(qián)Ⅳ項目最早的技術(shù)驗證。試驗隊十幾個(gè)人擠在臨建區辦公、開(kāi)會(huì )、研討、學(xué)習，一試就是5年。就在去年底，錢(qián)Ⅳ項目在運行中暴露出新問(wèn)題：由于土壤中粘土膨脹導致巖石孔隙變小，造成注水量下降，使產(chǎn)量降低一成左右。對此，技術(shù)人員和工人一方面加強洗井維護，另一方面與大專(zhuān)院校積極對接，首次在地浸采鈾領(lǐng)域應用小分子防膨劑，歷時(shí)半年時(shí)間終于將這一難題攻克?？梢哉f(shuō)，錢(qián)Ⅳ項目每一項新技術(shù)、新專(zhuān)利的應用，都凝聚著(zhù)一線(xiàn)人員的智慧與汗水。

錢(qián)Ⅳ項目建設過(guò)程中，所在的二龍山鈾礦黨支部聯(lián)合技術(shù)人員成立了青年突擊隊、洗井突擊隊、科研突擊隊等。黨員干部不計個(gè)人得失，干在現場(chǎng)、吃在現場(chǎng)、住在現場(chǎng)、扎根現場(chǎng)。在黨的理論學(xué)習中，黨員學(xué)在前；在采區拓邊研究中，黨員干在前；在“問(wèn)題井”處理中，黨員想在前；在暴雪天氣開(kāi)展搶修中，黨員沖在前……錢(qián)Ⅳ項目團隊近兩年連續獲得中國鈾業(yè)“業(yè)績(jì)突出貢獻團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。

與此同時(shí)，錢(qián)Ⅳ項目作為我國首個(gè)采用業(yè)主負責下的EPC總承包模式建設的地浸采鈾工程，黨建聯(lián)建在工程建設中也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。黨建聯(lián)建委員會(huì )始終準確把握“聯(lián)”字要義，在現場(chǎng)分批次組建了4個(gè)黨建聯(lián)建聯(lián)合支部，做到理論教育學(xué)在一起、組織生活過(guò)在一起、工作行動(dòng)融在一起，相繼開(kāi)展了百日攻堅、黨員身邊無(wú)三違等特色活動(dòng)，實(shí)現了由“配合”向“融合”的轉變。

在推動(dòng)參建黨員進(jìn)駐各施工機臺和建安班組，實(shí)現黨旗全覆蓋的同時(shí)，在去年的“百日攻堅”中，黨建聯(lián)建委員會(huì )實(shí)施了有特色的“掛圖作戰”模式：將每個(gè)機臺每月鉆井進(jìn)度貼圖上墻，每月評比一次。進(jìn)度快的施工隊獲得“羚羊旗”，進(jìn)度差的得到“蝸牛旗”，并且在效益考核上獎優(yōu)罰劣。“掛圖作戰”大大提高了各施工隊的榮譽(yù)感、使命感，施工進(jìn)度提高30%。

通過(guò)黨建聯(lián)建，錢(qián)Ⅳ項目高質(zhì)量實(shí)現了黨的建設與項目建設“雙促進(jìn)”“雙豐收”。去年6月，錢(qián)Ⅳ項目比可研報告批復節點(diǎn)提前15個(gè)月完成調試，締造了地浸礦山建設的“錢(qián)Ⅳ速度”，創(chuàng )造了國內天然鈾產(chǎn)能項目建設新紀錄。

目前，錢(qián)Ⅳ項目作為通遼基地未來(lái)發(fā)展的新引擎，仍大有潛力可挖。通遼鈾業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展壯大，爭取早日真正建成千噸級鈾礦大基地，就必須牢牢抓住科技創(chuàng )新這個(gè)牛鼻子，利用好大數據這個(gè)新引擎，實(shí)現地浸采鈾智能化開(kāi)采從1.0版本向2.0版本的跨越。為此，通遼鈾業(yè)一方面將堅持謀劃系統化、資源開(kāi)發(fā)全局化，將“中心廠(chǎng)”和“衛星廠(chǎng)”的生產(chǎn)模式有機融合，建立規?；s化鈾礦大基地；另一方面將繼續推廣采用新工藝，加深自動(dòng)化、信息化程度，提高人均產(chǎn)能，讓主要技術(shù)經(jīng)濟指標保持國際先進(jìn)水平，打造中國天然鈾產(chǎn)業(yè)新品牌。