國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽荆盒南德毠ぁ胺?wù)升級” 構建和諧“精神家園”

2020年，國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽竟?huì )堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神和十九屆歷次全會(huì )精神，貫徹省公司和公司黨委各項決策部署，努力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，全面落實(shí)公司十一屆三次職代會(huì )各項決議的規定任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效完成了全年各項目標。國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽緲s獲第六屆全國文明單位，職工書(shū)屋獲得中華全國總工會(huì )優(yōu)秀職工書(shū)屋稱(chēng)號，愛(ài)心托管班被省總工會(huì )授予“省級工會(huì )愛(ài)心托管班”榮譽(yù)；靜寧界石鋪、華亭安口、靈臺什字3個(gè)供電所獲甘肅省“質(zhì)量信得過(guò)班組”，4個(gè)班組獲省公司“工人先鋒號”；2項QC成果分獲甘肅省質(zhì)量管理小組一等獎和二等獎，6項創(chuàng )新成果獲省公司獎勵；各專(zhuān)業(yè)積極組隊參加甘肅省百萬(wàn)職工職業(yè)素質(zhì)提升活動(dòng)暨省公司各類(lèi)大賽5項，獲得團體一等獎1項、三等獎1項、優(yōu)勝獎1項，優(yōu)秀組織獎2項；27名選手分別獲得甘肅省“技術(shù)標兵”、“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱(chēng)號，34名選手分別獲得平?jīng)鍪?ldquo;技術(shù)能手”、“技術(shù)標兵”、“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱(chēng)號；2名職工家庭被評為甘肅省最美抗疫家庭。

立足實(shí)情，員工體能技能“雙提升”。結合該公司中心工作和發(fā)展需要，以“卓越健康一流精兵”為主題開(kāi)展“雙提升”活動(dòng)。一是成功舉辦平?jīng)鍪?ldquo;十萬(wàn)職工技能大練兵”活動(dòng)暨公司“卓越健康一流精兵”素質(zhì)提升技能競賽6項，參與職工人數達575人次。邀請華煤集團設備租賃公司、平?jīng)銎钸B山水泥有限公司、平?jīng)龊Ｂ菟嘤邢挢熑喂痉e極組隊參加專(zhuān)業(yè)競賽，以賽促學(xué)，以賽促煉，以賽帶培，此項活動(dòng)得到了平?jīng)鍪锌偣?huì )和省公司工會(huì )的充分肯定。二是發(fā)揮職工協(xié)會(huì )作用，在省公司工會(huì )乒乓球、游泳等競賽中實(shí)現歷史突破，分獲團體一等獎和二等獎，8名隊員獲得個(gè)人獎項；積極參與地方相關(guān)賽事，榮獲“華能杯”足球邀請賽二等獎，組隊參加平?jīng)鍪腥f(wàn)人太極拳表演。三是在重大節日等時(shí)間，開(kāi)展職工健步走、公司成立40周年書(shū)美攝影展等12項主題活動(dòng)，營(yíng)造快樂(lè )健身、快樂(lè )工作、愉悅生活的良好氛圍。

激發(fā)活力，構建勞動(dòng)關(guān)系“同心圓”。一是實(shí)施職工慰問(wèn)“三必賀”、“三必訪(fǎng)”，全年累計慰問(wèn)困難職工35人次，住院職工65人次，退休離崗職工25人次，結婚、生育等慰問(wèn)34人次。慰問(wèn)勞模36人，一線(xiàn)班組96個(gè)，在春節和防疫期間送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。二是持續完善職工服務(wù)中心功能，開(kāi)展信訪(fǎng)接待、法律援助、勞動(dòng)爭議調解等工作；建設青年之家，增設職工子女托管服務(wù)項目，及時(shí)為職工開(kāi)展假期和平時(shí)放學(xué)托管服務(wù)，解決了職工子女放學(xué)后無(wú)人看管的問(wèn)題。三是調整完善8個(gè)文體協(xié)會(huì )，制定文體協(xié)會(huì )管理辦法、年度積分評價(jià)標準，開(kāi)展了團建智趣、棋牌等6項趣味活動(dòng)。組織開(kāi)展“書(shū)香國網(wǎng)”“萬(wàn)眾抗疫與書(shū)同行”讀書(shū)、心理健康教育及疏導咨詢(xún)等活動(dòng)，與中國電信平?jīng)龇止九e辦“青春有你”聯(lián)誼活動(dòng)，擴大青年員工“朋友圈”。

鞏固提升，實(shí)現企員利益“兩維護”。把堅持職代會(huì )制度作為加強職工民主管理的重要手段，健全完善二級職代會(huì )組織體系，促進(jìn)企業(yè)整體利益和職工合法權益“兩維護”。一是堅持開(kāi)展職工代表競選活動(dòng)。在十一屆三次職代會(huì )召開(kāi)之前，在靜寧、涇川、華亭等單位開(kāi)展職工代表競選活動(dòng)，6名員工通過(guò)競選成為職工代表，職工民主管理水平得到進(jìn)一步提升。二是職代會(huì )質(zhì)量不斷提高。從職代會(huì )的籌備入手，統籌協(xié)調，細化職責，并對會(huì )議進(jìn)行了認真評估，職工滿(mǎn)意率達到99.76%，2020年職工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)知情度為99.14%，滿(mǎn)意度為99.18%。三是有效發(fā)揮總經(jīng)理聯(lián)絡(luò )員作用。組織總經(jīng)理聯(lián)絡(luò )員開(kāi)展調研活動(dòng)，收集各類(lèi)與建議29條，召開(kāi)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò )員座談會(huì )，為公司各項決策起到了參謀作用。
強基固本，匯聚培育班組“家文化”。一是加強班組“五小”建設。扎實(shí)開(kāi)展班組調查摸底工作，廣泛征集各單位目前在“五小”建設中需公司層面解決的問(wèn)題。指導靜寧、華亭兩個(gè)縣（市）公司加大“五小”創(chuàng )建力度，已建成“五小”供電所33個(gè)，“四小”供電所19個(gè)，“五小”創(chuàng )建供電所實(shí)現全覆蓋。二是結合達標創(chuàng )優(yōu)提升班組管理水平。深度參與國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽具_標創(chuàng )優(yōu)工作，對4個(gè)縣公司和8個(gè)供電所達標創(chuàng )優(yōu)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，對發(fā)現的黨建工作、“五小”建設、基礎管理等方面56條問(wèn)題下發(fā)了責任整改清單，目前已全部整改到位。三是開(kāi)展“卓越健康文化進(jìn)班組”活動(dòng)。在各縣公司18個(gè)班組開(kāi)展文化交流活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了基層班組文化生活。四是大力實(shí)施班組“瘦身”計劃，完成基于人工智能的視頻圖像在線(xiàn)分析平臺建設，解決了人工抽檢費時(shí)費力，輪換查詢(xún)漏檢、人工滯后判斷等問(wèn)題。結合達標創(chuàng )優(yōu)工作，規范了供電所101種資料目錄和填寫(xiě)要求。

精準幫扶，搭建脫貧摘帽“致富橋”。一是全力推進(jìn)電網(wǎng)扶貧。結合“黨建+‘十三五’百日攻堅”配農網(wǎng)工程，著(zhù)力解決“兩不愁三保障”用電方面突出問(wèn)題，完成2.18億元34項農網(wǎng)工程，農村電網(wǎng)供電能力得到大幅提升。強化光伏扶貧項目后續服務(wù)，對已完成投運的66個(gè)光伏扶貧項目做到按月結算、及時(shí)轉付，確保全額消納、及時(shí)結算。二是持續深化定點(diǎn)幫扶。以“黨建+脫貧攻堅”深化提升工程為載體，開(kāi)展助力農耕秋收、留守兒童關(guān)愛(ài)等幫扶活動(dòng)，跟蹤資助貧困大學(xué)生1名1.2萬(wàn)元，落實(shí)扶貧項目4項65萬(wàn)，直播帶貨、產(chǎn)品促銷(xiāo)帶動(dòng)消費扶貧84萬(wàn)元，4個(gè)幫扶村全部脫貧摘帽。三是關(guān)心關(guān)懷幫扶干部。落實(shí)駐村干部待遇，確保生活補助、補充醫療報銷(xiāo)等應報盡報。定期開(kāi)展關(guān)懷慰問(wèn)，及時(shí)探望患病住院扶貧干部。全面宣傳脫貧攻堅工作，扶貧工作被《國家電網(wǎng)報》頭版頭條刊發(fā)。3個(gè)駐村幫扶工作隊被縣委、縣政府評委優(yōu)秀駐村幫扶工作隊，2名隊員被評為駐村幫扶先進(jìn)個(gè)人。