開(kāi)啟智慧能源定制化新時(shí)代

編者按：2019年9月5～6日，以“多元化布局和產(chǎn)業(yè)鏈延伸”為主題的“2019（第十五屆）中國分布式能源國際論壇”在北京召開(kāi)，本次會(huì )議由中國能源研究會(huì )分布式能源專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、中國能源網(wǎng)、能源Link主辦。會(huì )上，奧德集團副總經(jīng)理、新能源板塊總經(jīng)理綦安訓發(fā)表了《開(kāi)啟智慧能源定制化新時(shí)代》的精彩演講。

以下內容為中能網(wǎng)根據會(huì )議實(shí)錄整理而成，有刪改。

綦安訓：非常感謝組委會(huì )的邀請，昨天他們問(wèn)你對分布式能源怎么看，我說(shuō)分布式能源為什么十五年了基業(yè)常青，我說(shuō)咱們的主任是站在月球看地球，總是在思考未來(lái)能源。今天這個(gè)會(huì )叫地、水、火、氣、風(fēng)都全了，我簡(jiǎn)單地把怎么做的和大家做一個(gè)匯報。

前段時(shí)間大家都關(guān)注貿易戰，我感到經(jīng)濟學(xué)家謝伏瞻說(shuō)了一句真話(huà)，前段時(shí)間中央領(lǐng)導人一直都不說(shuō)，咱們中美貿易戰打的是什么，包括俄羅斯，包括巴西，包括日本總在一定時(shí)候，剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候一定是利用發(fā)達國家的先進(jìn)技術(shù)，跨國公司持續發(fā)展，到了一定時(shí)候，該斷奶的時(shí)候就進(jìn)入中等收入陷阱，這個(gè)時(shí)候要么就上去，要么就下來(lái)，你如果不創(chuàng )新，你肯定是被打回原形?，F在特朗普是非常智慧的，一下把咱們打了，然后咱們開(kāi)始大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新，然后科創(chuàng )板，分布式能源是不是也在走在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新路上。

中國也有優(yōu)勢，新技術(shù)的大規模部署上，我們有廣闊的市場(chǎng)。前段時(shí)間李克強總理提出來(lái)能源的利用，國家非常重視這一塊，這就是風(fēng)向標。這段時(shí)間我一直在思考小米是怎么成功的，小米是個(gè)設計公司，如果馬云、騰訊、雷軍懂能源我們就沒(méi)機會(huì )了，他們只懂互聯(lián)網(wǎng)，我們如果能把能源互聯(lián)網(wǎng)設計出來(lái)，那十億以上的獨角獸公司就是我們，今天不講技術(shù)，搞光伏的，搞電的都非常專(zhuān)業(yè)了，我就講商業(yè)模式。

中國改革開(kāi)放40周年，目前來(lái)說(shuō)能拿到手的兩套理論體系，我總結了一下，進(jìn)入了海爾的人機合一，第二個(gè)是小米幾年內成功為世界500強，就兩個(gè)模式，海爾是智能家居，因為他是做家電的，他也進(jìn)入智能能源，但是他和咱搞能源的還不太一樣，所以這兩個(gè)給我們帶來(lái)很大的啟發(fā)。

今天主要說(shuō)四個(gè)方面，第一個(gè)就是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力重構帶來(lái)的變革，第二個(gè)是全球能源與中國能源的戰略契機，第三個(gè)是怎么能開(kāi)啟智慧能源定制化，還有一個(gè)是奧德構建兩網(wǎng)三化三平臺。

大家都知道從左邊開(kāi)始，一開(kāi)始是農業(yè)時(shí)代，走到一定程度走不下去了是工業(yè)社會(huì )，走到一定程度又走不下去了，第三個(gè)是進(jìn)入信息化時(shí)代。這是瑞典的發(fā)展，剛開(kāi)始的時(shí)候走下坡路了，工業(yè)走到70年代也下去了，然后一直到服務(wù)業(yè)，現在中國也開(kāi)始走向服務(wù)業(yè)，工業(yè)也在徘徊的過(guò)程中。

社會(huì )進(jìn)步帶來(lái)的經(jīng)濟形態(tài)的變遷，信息化時(shí)代一定是走知識經(jīng)濟時(shí)代，這個(gè)經(jīng)濟時(shí)代的特點(diǎn)就是創(chuàng )新，光伏已經(jīng)是傳統產(chǎn)品了，分布式能源也成為傳統產(chǎn)品了，所有講的都是傳統產(chǎn)品了。信息化時(shí)代的到來(lái)就是創(chuàng )新為主的人工智能時(shí)代，前段時(shí)間馬云和馬斯克都在講，大家看到馬斯克就是創(chuàng )新為主，信息化時(shí)代。

生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系帶來(lái)的能源怎么變化？鄧小平說(shuō)了，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，馬克思也說(shuō)當生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力不完全符合的時(shí)候，新的生產(chǎn)力一定要替代原來(lái)的，也就是說(shuō)分布式能源逐漸要替代一部分集中式的，生產(chǎn)力關(guān)系要改變了，能源怎么轉變？從供給側、消費側、技術(shù)創(chuàng )新、機制上改變，還有“一帶一路”合作、走出去，這都說(shuō)的非常正確。

轉型一定要給客戶(hù)提供解決方案，大家看到從熱電聯(lián)產(chǎn)到綜合能源系統，現在世界的競爭其實(shí)就是企業(yè)的競爭，以后叫給客戶(hù)提供整體解決方案，十四五能源規劃一定是能源系統，提出這個(gè)方案來(lái)我感覺(jué)到還是比較能切合實(shí)際的。效率低下，以前咱們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)也不夠，現在加上信息化，能源主要是熱力學(xué)第一定律和第二定律，熱力學(xué)的第一定律就是一種能源轉化成另一種能源一定是損耗30%，再一個(gè)能源的整個(gè)系統一定是總量不變的，也就是說(shuō)如果通過(guò)我們一些技術(shù)手段讓低能低用，多能多用有可能實(shí)現效率最大化。能源體系我也看了，以前的能源體系是化石能源，未來(lái)的體系就是可再生能源和信息化。

我們怎么開(kāi)啟新時(shí)代？中美貿易戰打的就是科技和金融，習大大說(shuō)了四個(gè)革命和一個(gè)合作，我們提出來(lái)新舊動(dòng)能轉化的密鑰就是走向能源互聯(lián)網(wǎng)，然后從能源走到人工智能，山東作為總的示范基地，前段時(shí)間山東五千萬(wàn)噸標煤，結果能源局一下子把五千萬(wàn)噸砍出去了，所以一定要走向能源互聯(lián)網(wǎng)。

關(guān)于能源4.0，如山東新舊動(dòng)能轉化的基地，這種轉變一定得有信息化，沒(méi)有信息化改變不了。最早馮總講研究的成果就是我們的主要方向就是工業(yè)園區、商業(yè)園區，占70%的份額。

說(shuō)能源互聯(lián)網(wǎng)不得不說(shuō)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前做的最好的應該是德國，這是德國的工業(yè)4.0。我們近年首創(chuàng )了奧能網(wǎng)，劉總的新能網(wǎng)，我們的七位一體的概念也是在他六位一體的基礎上發(fā)展起來(lái)的，協(xié)鑫也是世界光伏的老大然后做到綜合能源，港華是天然氣走到綜合能源。商業(yè)模式一定是復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，你怎么能快速推廣、快速復制，讓老板們很快明白，我們叫中心、多微網(wǎng)、低排放、全覆蓋，這就是給一個(gè)園區制定一個(gè)能源大腦，中國的大腦以前光有身子沒(méi)有頭，不知道怎么用，現在用信息化給你一個(gè)大腦，給你優(yōu)化組合，用復雜的東西去解決復雜的問(wèn)題，你在里面掙了看不見(jiàn)的錢(qián)。所以我們首創(chuàng )了一個(gè)奧能網(wǎng)，是整個(gè)一套東西，這就叫能源互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)項目是山東省重大科技，我們明年還有一個(gè)重大科技，我們也正在合作，光資金就給我們幾千萬(wàn)。

多能互補，供給側多位一體，機制上利益共享，怎么和供應商達成一致，讓他滿(mǎn)意，怎么在信息化技術(shù)上融合，我們搞了很多創(chuàng )新。我們又創(chuàng )建了奧能網(wǎng)開(kāi)始大規模定制化時(shí)代，左邊是奧能網(wǎng)，右邊是能谷網(wǎng)，我們認為天然氣行業(yè)搞的最好的就是港華，他是按歐洲的一套體系，一旦進(jìn)入這個(gè)行業(yè)絕對錯不了。

能源物聯(lián)網(wǎng)的應用場(chǎng)景是萬(wàn)物互聯(lián)，包括場(chǎng)景，包括一些制造、物流、能源，場(chǎng)景是非常全的，我們這兩年和電科院商量，我們想做一個(gè)系統出來(lái)，就像手機的蘋(píng)果、安卓、鴻蒙一樣，我們現在正在搞這個(gè)系統，這個(gè)系統有可能弄個(gè)國家863，正在談這一塊，按說(shuō)行業(yè)內應該保密，我想還是和大家共享。

我創(chuàng )建了一個(gè)構建生態(tài)能源圈，左邊是能谷網(wǎng)，就是能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，右邊叫是奧能網(wǎng)技術(shù)能源互聯(lián)網(wǎng)，中間的發(fā)動(dòng)機，輕資產(chǎn)是搞些服務(wù)型的，重的是發(fā)動(dòng)央企，國企的重資產(chǎn)，接受混合所有制。一輕是要搞活，一重是搞實(shí)，一機是得多贏(yíng)，構建區塊化、開(kāi)放化、生態(tài)化的能源價(jià)值網(wǎng)。

最后說(shuō)我們怎么實(shí)現兩網(wǎng)三化三平臺，第一是奧德集團，是國內第二大民用燃機企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)中國500強，有多氣源保障，還有城市管線(xiàn)這些大資源，這是和山大合作的多能互補智慧能源關(guān)鍵技術(shù)研究，2012年立的項，多能互補結不了題，然后拿了我們的思路結了題，我們也是和山大合作，山大軟件系統還是非常強大的。

項目的領(lǐng)先度，理論上有創(chuàng )新，實(shí)踐上有突破。我們有山東最大的區域性天然氣分布式能源項目，我們?yōu)橛脩?hù)供電都是賣(mài)6毛8，這個(gè)在國內沒(méi)有，跟老家也有點(diǎn)關(guān)系，搞了一個(gè)燃煤電廠(chǎng)，現在還沒(méi)弄起來(lái)，我們一干就是滿(mǎn)負荷，這個(gè)就得搞能源互聯(lián)網(wǎng)，因為用戶(hù)有很多。

我們不光是工業(yè)園區用，旁邊的醫院、居民、學(xué)校都用上了，這個(gè)項目預計能拿兩千萬(wàn)的山東省重大科技能源互聯(lián)網(wǎng)，他們現在有很多人過(guò)去考察，這是以前燃煤電廠(chǎng)搞的供暖，現在搞成要么污水源，要么是水源，把周邊的替代完了怎么辦，得天上、地下、空氣中的都得用起來(lái)，變廢為寶，這也是一種創(chuàng )新。這是臨沂市的副市長(cháng)去考察，我們在里面有很多項目，我們簽約了十幾個(gè)項目，這是我們獲得的一些獎項，還搞了三十多個(gè)專(zhuān)利，五項發(fā)明，就是綜合能源系統這一塊搞的一些專(zhuān)利。我們構建了一個(gè)能谷網(wǎng)的生態(tài)圈，還有徐局長(cháng)給我們題了詞。

最后說(shuō)兩網(wǎng)三化三平臺怎么構建，兩網(wǎng)是智能加強電網(wǎng)，還有一個(gè)是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，目標是共享型、平臺型，還有一個(gè)是樞紐型，我就給他改了，你樞紐我就區塊，我就化整為零，他是平臺型我就是生態(tài)型，他是共享型我就改成開(kāi)放型，橫向能源互聯(lián)網(wǎng)叫能谷網(wǎng)，縱向能源物聯(lián)網(wǎng)是奧能網(wǎng)，技術(shù)路線(xiàn)，我叫兩網(wǎng)三化三平臺。

三平臺是什么呢？第一個(gè)是設計平臺，未來(lái)我們這些公司都有可能是設計化的公司，一個(gè)園區一定是設計出來(lái)的。再一個(gè)就是多能供應平臺，還有一個(gè)是能源服務(wù)，就這三個(gè)平臺，我不一定做平臺，但我知道誰(shuí)有平臺。

公司愿景就是以客戶(hù)需求為導向，客戶(hù)需求為導向一定是物聯(lián)網(wǎng)，積極探索多能互補、源網(wǎng)荷儲的清潔低碳、安全高效的現代能源體系，致力于構建縱向奧能網(wǎng)、橫向能谷網(wǎng)。最后熱烈祝賀第十五屆中國分布式能源國際論壇圓滿(mǎn)成功，謝謝。