馬云一直堅持5個(gè)“新”——新零售，新制造，新金融，新技術(shù)，新能源。

2018年，阿里巴巴董事長(cháng)、浙商總會(huì )會(huì )長(cháng)馬云出席浙商總會(huì )議，在演講中，馬云表示對國內未來(lái)的3-5年經(jīng)濟并不看好，而且經(jīng)濟形勢會(huì )超過(guò)大家想象，會(huì )很艱難，馬云認為這是正常的現象，因為一個(gè)國家30年的高速增長(cháng)不可能再繼續，對于中國經(jīng)濟那么龐大的基數體量，7%的增長(cháng)速度都是過(guò)快的，甚至4%——5%的增速也挺“嚇人”。對于中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，最重要的是保持有品質(zhì)的增長(cháng)。

馬云回憶，在2008年金融危機時(shí)，阿里巴巴6月份的數據時(shí)已經(jīng)看到了不好的跡象，于是阿里巴巴開(kāi)始提前布局了。馬云認為一個(gè)合格的企業(yè)家應該有這種市場(chǎng)敏感度，對形勢、供應鏈、客戶(hù)，市場(chǎng)的變化保持高度的敏感。企業(yè)家應該躲過(guò)經(jīng)濟重擊，在感覺(jué)企業(yè)不好的時(shí)候，不如停下來(lái)一兩個(gè)月，靜下心來(lái)思考，而不是直接放棄或者轉行。就像一個(gè)拳擊手在被擊倒后，在裁判讀秒時(shí)，其實(shí)早已醒來(lái)，一個(gè)老練的拳擊手會(huì )沉一會(huì )再站起來(lái)。

國內的經(jīng)濟形勢3-5年內不好，特朗普上任，一定會(huì )帶來(lái)一定的變化，中美貿易一定會(huì )有摩擦，這些都是確定的了，馬云談到阿里巴巴會(huì )堅定地堅持全球化，即使在反對全球化的今天。馬云認為形勢好的的時(shí)候，可以“向外攻”，形勢不好的時(shí)候，就練內功，所謂練內功就是在企業(yè)內部修煉人才，人才體系的培養是經(jīng)濟形勢不好的時(shí)候的當務(wù)之急。

對于未來(lái)，馬云一直堅持5個(gè)“新”——新零售，新制造，新金融，新技術(shù)，新能源。以前的以地產(chǎn)為中心，以城市零售為中心的傳統零售基本不靠譜，必須和互聯(lián)網(wǎng)和數據結合在一起，打造線(xiàn)上線(xiàn)下的新零售。所謂新制造，是以C2b——消費者引導的消費制造為核心。

信息時(shí)代、數據時(shí)代的金融必須解決八二問(wèn)題，過(guò)去金融是解決20%的大企業(yè)問(wèn)題，但是未來(lái)新金融是解決80%的中小企業(yè)的問(wèn)題。未來(lái)大數據對于大數據對于IT造成巨大沖擊，云計算、人工智能并不是高科技，而變成非常普通的服務(wù)。馬云告訴企業(yè)家，用好年輕人，應該注重對于未來(lái)30年的思考，未來(lái)30年由新技術(shù)引領(lǐng)的變革遠遠超過(guò)人們想象。

未來(lái)30年的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級，全球化的變革會(huì )淘汰大批企業(yè)，但是仍然要保持樂(lè )觀(guān)。馬云談到自己是一個(gè)樂(lè )觀(guān)主義者，他堅信，一個(gè)悲觀(guān)主義者不會(huì )把企業(yè)做好。自己在創(chuàng )業(yè)初期，受過(guò)很多騙，其實(shí)現在想想受騙也是正常的，因為自己太貪婪，哪有那么多好事等著(zhù)自己。企業(yè)家應該堅持樂(lè )觀(guān)，堅持理想主義，堅持不斷地學(xué)習。（徐琳然）